(这条文章已经被阅读了 169 次) 时间：2000-10-07 21:03:00 来源：罗俊荣 (justin) 原创-IT
近两个月，在TOM收购鲨威体坛、羊城报业，联想收购赢时通，搜狐兼并ChinaRen的一系列互联网并购案中，我们可以看到互联网的整合浪潮已经到来了。在9月底开始的“首届中国互联网站拍卖会”中，更是吸引了众多产业资本的目光。互联网已经不只是“A few Stanford graduates+A great business plan+Venture capital”的游戏了，逐渐变成了一个“产业”。
继美国网络股受冷落，道琼斯指数回升，中国网络股在NASDAQ受挫后，国内的许多网站都纷纷重新反思自己的战略定位，不再盲目地“烧钱”；许多的风险投资也变得十分谨慎，要看公司的赢利计划了。在互联网的一片低迷中，现在的产业资本进入，无疑给网络打了一支强心针。在中国声势浩大的“互联时代”中，网络产业最终会实现“软着陆”，不再是美丽的肥皂泡。
网络发展了那么多年，其实我们的传统企业早就看到了它的重要性。杜家滨说：“假如我们忽略网络，两年内在市场上就将站不住脚。一个公司从开始衰败、死亡到消失，两年时间就非常多了。”但是在传统企业一贯的“务实”作风中，对互联网的“务虚”做法一直都不敢认同。你说在网上搞搞产品展示，搞搞聊天室，挂上广告banner就能有经济效益，打死我都不相信。还不如踏踏实实地做好销售渠道的建设、大力提高产品的技术含量来得实际一些。随着现在电子商务的发展，ERP、CRM、呼叫中心等技术的应用，网络在提升企业竞争力、提高效率中的作用越来越大了。如何减少成本、适应市场，以服务、客户为中心，利用网络手段更为先进。
互联网经过前一两年的狂热、烧钱后也渐渐地回归到冷静的思考，逐渐走向成熟期。他们也知道应该把网络作为一种对传统行业的替代并能够带来更多盈利的工具去做。这样，他们做电子商务，做ASP时就考虑到要有一定的实体产业基础，需要更多的传统行业的支持。而传统企业要寻找新的业务增长点，进入网络这样一个新的领域，象柳传志的“撒腿就跑”，联想要转型到网络上就不能只靠自己的力量。通过兼并发展得比较成熟的网站，既大大地降低了行业的进入门槛，也可以吸取成功者的经验，降低管理成本。可以说，产业资本进入互联网是网络产业发展的必然，网络是一个产业，它不可能永远都是泡沫，发展到一定阶段必然要“软着陆”，找到生存发展的基石。
风险投资是网络的探路石，它的高收益是建立在高风险的前提之上的，在前路还没有明了的时候，它是第一个吃螃蟹的人。而产业资本的投资就要经过深思熟虑，象柳传志所说的：如果前面是草地和泥潭时，就先踩两脚试试，如果是黄土地，就毫不犹豫，撒腿就跑。当传统企业大规模“触网”的时候，也就是网络产业逐渐发展成熟的阶段。希望中国的互联网产业越走也好。