(这条文章已经被阅读了 415 次) 时间：2000-10-03 00:50:09 来源：左轻侯 (左轻侯) 原创-IT
我看到的博大和张小龙（首发千龙网）
左轻侯
2000.10.3
八月中旬我和洪以容去了一趟广州，专程拜会张小龙。到达当晚，张小龙和博大的几位开发人员作陪，其中有开发过汉神的丁鸣飞，CTerm的作者陈琦，还有两位据说是大学毕业刚工作不久。从共享软件开始，谈到很多东西，谈得最多还是技术问题。总的说来，这个团队给人的感觉相当不错。
第二天，我们会合了中国汉化同盟的关子，一起去博大公司参观。博大占了整整一层楼，装修得很好，但大多数座位是空着的。博大共有七八十位员工，其中很大一部分是最近几个月进入的。据洪以容说，博大在上海有一个分公司，大约有二十人左右，租了一个很大的地方（这个分公司现在已经关闭了）。
博大总裁朱粤先生率领公司的十来位骨干，在会议室为我们开了一个小小的招待会。张小龙讲解了博大的发展战略，主要是三个方向（我的记忆可能有误）：一个是WSP(Web Service Application)，一个是移动通信，一个是类似于Lotus Notes的办公自动化解决方案。关于最后一个，博大已经在着手继续张小龙开发过Mail Server，计划很大。在回去的路上，我和洪交换了看法，觉得他们的方向确有可行性，不过回报周期可能会很长。
我们走的前一天晚上，张小龙驱车来访，三个人在白云山顶一家茶座一直谈到凌晨。张本人的淡泊气质令人佩服。给我印象最深的一句话是，当我忍不住问他为什么不把他的经历说出来时，他笑笑回答：“说出来，怕后来的人不敢再写程序了。”这句话让我陷入沉思。
回来不久，就从网上看到博大陷入困境的消息，以及各种传言，虽然不知道真实的成分有多少。在瞬息万变的网络时代，听到这样的消息其实也并不奇怪。但要说博大已经面临倒闭，那恐怕也未必尽然。虽然我对博大管理层的情况并不熟悉，但我所见到的技术团队和张小龙揭示的战略方向，都是极有价值的。也许博大象早期的瀛海威一样，没有处理好远期和近期价值链的关系。不过从我所知的情况出发，也只能说到此为止了。
博大一路走好。
博大问题 - 蓝咖啡 - 2000-10-05 22:07:34
问题很多。李学凌的文章算新闻评论，当然个人意见更多一些。但是从李文中所了解的问题还是不少，比如人士、资金等，当然，李文也有不少的偏颇。 个人具体看法，将发表。欢迎交流，OICQ1502172