Nasdaq往事 - IT新希望 - 左右咨询

(这条文章已经被阅读了 64 次) 时间:2000-09-30 14:14:29 来源:左右咨询 (左右咨询) 原创-IT

这是一篇过时的文章,但是我自己倒是觉得这里面的东西还没有陈旧,特别是大家对Nasdaq好象已经失去兴趣的时候。

  Nasdaq是什么?

Nasdaq 的诞生和发展体现了美国社会的一种自我纠偏能力。当60年代,纽约证券交易市场(NYSE)的戏剧上演到高峰时,一部分美国有识之士开始意识到这背后的隐患,于是,Nasdaq诞生了。当90年代的日本经济由于缺乏科技力量的支撑而丧失活力时,美国的一批在Nasdaq资金哺育下,已经茁壮成长起来的高科技企业开始对全球经济指手画脚。与日本的大财阀相互转轮持股,中小企业无法获得资金支持的情况相比,Nasdaq 就是美国高科技企业的母牛。Nasdaq所体现的就是美国文化平等竞争的精神,它相对降低了进入资本市场的门槛,以便使新兴的高科技中小型企业能够较快的获得资本的支持,同时也使广大股民得到较多的投资机会和较大的投资回报
目前,Nasdaq与NYSE的矛盾主要是体现在交易员既得利益的持续与否上。对于中国内地,这个问题似乎根本不存在:因为后发展的缘故,中国内地的股市所凭助的电子自动交换系统越来越占有主导地位。但是这一点并不是Nasdaq经营者所认为的那么重要,真正重要的是Nasdaq所体现的公平竞争精神。忽略了这一点,就会使我们对Nasdaq的理解停留在一个很肤浅的表面上。

把握住Nasdaq的精神,就是要把握住Nasdaq对中小企业进入门槛的降低和对于股民们投资机会的提供这一特性。亚洲企业能够把握这一点的非常之少,这和东亚文化在商业领域中的表现有着直接的关系。清教徒文化背景下成长的美国商业文化中,至少很多企业的创始人是以自身社会价值的体现作为最重要的自我衡量标准,而东亚文化中在近代所表现最强的是对于资本的贪婪。这也就是Fortunes杂志上美国大企业的CEO、President、Chairman更多的是谈论他们企业的服务和提供服务带来价值的体现,而东亚的总裁、总经理、董事长们更喜欢谈论他们企业资产规模和预计利润的原因之一。

新浪要准备去Nasdaq,搜狐也要准备去Nasdaq,1999年的中国IT界喧嚣着一片go to Nasdaq!的噪声。甚至有人说WallStreet的投资家们就象树上的猴子一样手握钱袋守望在WallStreet街边的树上,只要听到有人说他们有高科技项目就会雨点般的纷纷跳下进行投资。“资本的本性就是冲动的”这句不知从何而来的“名言”,近一年来时常挂在一些本来挺认真做事情人的嘴上。很有点象1899年北京城的义和团说洋人的膝盖不会打弯,只要拿竹竿一捅就会倒下一片之类美好愿望的味道。西方的史学家们在评论匈奴人与蒙古人的时候曾经写道这些游牧民族看到锡尔河和黄河流域农业民族的耕田与城市时,往往会惊叹这种富饶神迹,而不会去探究这背后所蕴涵的艰苦劳动。奇怪的是几百年后的中国IT界首席执行官、总裁、董事长们也往往只看到Nasdaq的财富,而忽略了在这背后的深刻的社会文化背景。这种心态导致的结果之一就是大家既看不清Bill Gates崛起的原因也不明白为什么美国朝野上下对Microsoft的打击。这就注定了东亚企业在现代信息经济时代的从属地位。虽然日本人在不到十年前也曾经扬言要买下整个美国。美国最值钱的既不是WallStreet、Nasdaq、Intel、Microsoft也不是M.I.T、Columbia、Harvard、Yale,而是这些背后所蕴藏的人文理念与商业伦理。

有不少的东亚企业——迄今已有58家——已经去到了Nasdaq,但是他们当中绝大多数并没有获得他们曾经以为可以得到的那么多的US$。可以说Nasdaq就是美国两百多年社会发展的产物,它既不是简单的小额股本交易市场也不是所谓泡沫经济的表演场,撇开那些戏剧性的股票神话表象,从Nasdaq与美国高科技产业兴起的关系中可以看到美国商业伦理的冷静与智慧。

和从小生长在美国商业社会中的Jeff、Bill们不同的是,我们的企业家们缺乏在高度的现代商业社会中成长的切身感受。这一点如果不被自觉的意识,将会影响对于很多问题的感知和判断。在对Nasdaq的认识上中国的企业界很多人的疑惑就是产生在这里。没有从文艺复兴到法国大革命再到工业革命直至信息时代的沉淀,就没有硅谷和Nasdaq。剥离了这种文化背景去看待Nasdaq和它所代表的一切,就好象撇开了从甲骨文到钟王米黄而空谈中国书法一样。

去Nasdaq是目前处在国家政策面和市场竞争夹缝当中的中国民族资本几乎唯一的发展出路。资本主义经济的最大特征之一就是企业必须获得社会资本的支持。在国内和亚洲市场几乎无法得到企业经营所必须的大量资金情况下,去美国上市几乎是民族资本唯一的选择。去Nasdaq不仅仅是要按照它的上市标准对企业已有的资产结构进行调整,也不仅仅是按照Nasdaq的要求写一份200页的招股说明,更重要的要了解Nasdaq和它的规则之所以产生的背景和精神,Jeff和Bill的成功所在就在于他们把握住了这种背景和精神,然后在商业运作的层面上利用这些规则以达到企业最大价值的体现。而Bill目前的近况正是这种背景和精神在发挥作用——当Microsoft不再代表新兴的高科技发展方向和信息发展方向时,Microsoft就成为了新的技术应用和新的商业运作模式建立的障碍。洛克非勒和AT&T的被肢解就是这种背景和精神发挥作用的结果。后来的洛克非勒思想库的成功和AT&T的基础上诞生的朗迅科技的成功同样是这种背景和精神发挥作用的结果。

企业对于市场变化真正的适应,以及结合企业自身资源不断增大企业通过对于社会服务所体现的价值,并且在经营管理当中体现出人文主义的精神,这是适应世界商业潮流的经营理念当中最根本的原则。这种原则不会有人专门来讲解,但是它们贯彻在Jeff或者Bill从小生长的环境当中。它们是以美国为代表的现代西方商业游戏规则的出发点。

思其上而得其中,思其中而得其下。我们的老祖宗对于目标与实现之间的关系早就作出了这样的归纳。进入Nasdaq并不是很难,难的是如何利用Nasdaq和它代表的西方商业的游戏规则来实现企业价值的最大化。游戏规则是人家定的,要想完好这场游戏就必须搞清楚规则制定的背景和制定规则的精神是什么。资本从来就不是冲动的!只有理智而冷静地寻找到自身资源和社会的需求之间最佳的结合点,并付逐与实施,才能在Nasdaq的这场游戏中成为最大的赢家。