(这条文章已经被阅读了 137 次) 时间：2000-09-26 22:14:25 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
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SOHU何以并购中国人?
继TOM收购163电子邮局,联想入主赢时通以后,9月14日国内知名门户网站
搜狐以新股400万折合近3000万美圆的巨资完全并购国内首家面向年轻人的
社区网站中国人(CHINAREN.COM)的全部股份,并购以后,双方将在内容,网站
功能;技术支持上进行一定的整合,而搜狐也以780万的注册用户,日流量约
4400万的骄人成绩,一跃成为中国互联网第一大门户.
搜狐为什么要并购中国人,其中的油水能有多大,张朝阳总是显得那么的
充满信心,其实SOHU的并购策略已是”预谋”已久了.大家都知道SOHU作品牌
在国内是独一无二的,其用于品牌建设的投入也是相当大的,在国外人们都
知道中国有个专门搞中文引擎的SOHU,品牌效应的作用对网站来说是很重要
的,难怪张朝阳总是喜欢用国外的统计数据和排名来说明搜狐的价值,加之张
朝阳资深的海外背景,因此SOHU在国际上的声誉要远远超出网易和新浪.
然而SOHU在国内的发展却不尽如人意,早在以前搜狐依靠风险投资创造了中国
互联网的神话,着实赢得了很大的卖点,专门的中文引擎推出以后,”出门靠地图
上网找搜狐”的广告亦是俯拾可见,然而抄作归抄作,上过网的都知道SOHU的引擎
不怎么样,不管从查询的匹配还是从结果的数量同网易(YEAH.NET)和新浪相比
确实存在着很大的缺陷,难怪一些人戏称”没上过网的人都知道搜狐”,其中之意
不言而喻了,门户没有好的引擎工具简直是行不通的,再者,搜狐的免费邮件
也是”远近闻名”的,听说”比平常的信件快不少那”.简单的技术改进也并非泛泛
之谈.
而搜狐的两大对手网易和新浪则分别在社区聊天及主题论坛的经营上占有着
很大的优势,相关用户的市场份额更是无人能敌,SOHU只能看着肥肉抹抹嘴巴了
张朝阳当然不会坐视不理,社区聊天室一改再改,然而其发展业绩倒是平平,
笔者曾经去过几次,同网易同时在线4万的规模相去甚远,自立更生的原则现在
是行不通了,等待无异于坐以待毙,于是并购补给成了无形之中最具杀伤力的
的高招,SOHU在等待机会,寻找对象,另者在网易推出口对口,新浪打出点点通
以后,SOHU也推出了具有类似功能的在线交流工具-“我找你!”这时不免有些
捉襟见肘,单从受欢迎程度上看就同前两者即不可同日而语.以上种种在某些方面
都体现了SOHU技术上的欠缺和薄弱,没有强大的技术队伍,很难在以后的发展中
取胜,门户的竞争越来越体现在技术上了,这些都是显而易见的.就在这时,
中国人第一个闯进了搜狐的视野.
中国人+搜狐:显然是无可挑剔的.
起码对SOHU能够达到很好的互补,不管是从内容 人气 还是技术上.
中国人与百度合作的孙悟空引擎,高涨的社区人气,强大的技术开发队伍
都是搜狐所急缺的.当仁不让.
搜狐必须吞下中国人.!
SOHU并购中国人专题分析之（一）SOHU何以吞下中国人 - 粪土 - 2000-09-28 17:32:48
你是谁呀。ChinaRen三剑客之一吧！如果是也罢了。如果不是你丫也够猥亵的。你知道什么呀，就在那狂拍马屁。25岁的周云帆之前没有任何正规工作经历，扬宁连中国话都说不利琐（ChinaRen员工是一色的大陆人）而且二人也不是学管理的。你丫凭什么说他们擅长管理呀。你是被管过。还是收过他们的钱呀。您是否觉得去过外国就懂管理呀。你是外国人吧！ 你怎么知道他们不缺钱，你看见啦。他说有就有。你丫怎么长大的。什么叫缺钱；你有10万不少吧，可你一月花1万，又1分钱不挣，你活得过明年吗，不过在等着饿死而已。我怎么就那么见不得有那么一些人自欺欺人的行为。不理你真以为我们傻呀。败了就是败了，败了就卧薪尝胆，在哪儿输的，在哪儿赢回来。明明是不得已而为之，非要说成是英明决策。偏偏还就有捧臭脚的。送那些人一句话：欺人别欺己，欺人人灭，欺己天灭