处于危险边缘的博大网络 - 疯人院特供 - 黄 渊

(这条文章已经被阅读了 172 次) 时间:2000-09-22 00:15:39 来源:黄  渊 (Lucky_h) 转载

2000年9月1日,对从化市博大国际互联网有限公司(以下简称博大公司或博大)员工来讲,是极不平常的一天。下午,公司召开全公司员工大会,CEO(首席执行官)朱粤宣布,博大公司账面资金只有180万元人民币,公司出现严重财务危机。以博大花钱的速度来算,这笔钱只能支撑2个月!全公司一片哗然。而后,朱粤宣布,公司市场部、技术部员工8月份的工资全发,但是9月份的工资,只发三分之一(这个数字,一个星期以后改为每人只发1000元)。朱粤匆匆离开会场,整个博大公司顿时开锅,人心惶惶。

  200年4月18日,博大宣布以1200万人民币买入个人电子邮件共享软件FOXMAIL,推出WSP(网站服务提供)业务,FOXMAIL作者张小龙也宣布加盟博大任副总裁。

  蒸蒸日上的巨型企业,一夜之间风雨飘摇。

  博大曾获得巨额投资,整个公司的规模非常庞大,在上海中信泰富广场41层租下豪华写字楼,在广州是高盛大厦6层,只有北京的人手比较少。公司员工也有70多人,员工工资即使在互联网行业,也令人羡慕,好一派歌舞升平的欢乐景致。可惜,博大在短短4个半月的时间,就陷入财务困境,花钱速度之快,损失之大,着实令人心痛。因为博大引入了国内上市企业的投资,整个事件显得异常敏感。人人都在说互联网泡沫过多,现在博大陷入危机,正好落人话柄,引起众多思考。

  2000年1月17日,博大公司获得投资1050万元人民币。2000年3月20日,博大公司再次获得投资2000万元人民币。背靠上市企业,博大的日子非常舒服。博大公司(bodachina.com)一直是以提供互联网技术服务为主导的公司。博大的留言簿、论坛等服务在业内有一定的声誉,博大虽然没有国际风险投资的支撑,但是得到国内资本的支持,也是一个很好的开始,依靠这笔资金,博大有机会重整业务结构向着直接赢利的目标转型。

  今年4月收购FOXMAIL是博大投资的精彩一笔。FOXMAIL拥有巨大用户群,用户忠实度很高。博大完全有机会以FOXMAIL为锲机,完成整个公司的改组,和新业务的发展。因为互联网毕竟已经不是跑马圈地的时代。利润是再也不能回避的话题。

  虽然收购FOXMAIL成功,但是博大还是面临重大难题。博大WSP业务的指向是为互联网企业提供技术服务,而FOXMAIL的用户全部是个人身份,这样两种不同文化,应该如何融合,才能够引导博大走出亏损的泥潭,如何冲撞,才能迸发出新的光芒。所有关心博大和FOXMAIL的人都在期待……

  直到FOXMAIL推出新的版本3.1,那些分析产业的专家才彻底失望。博大没有变,FOXMAIL也没有变!完全是老版本一样的模式,除了界面美化之外,FOXMAIL还是FOXMAIL。两种冲突文化,就这样没有融合的对峙着,谁也没有向对方迈出一步。

  FOXMAIL凭什么值1200万?许多人都有这样的疑问。对于FOXMAIL这样的产品而言,其价值不在于软件本身,几百万用户能够把一个有创意的公司成长的历程缩短几年。我们没有办法评估这值多少钱,但是这就是FOXMAIL的价值核心。但是博大没有利用这些,简单的升级,并不是质的突破。我们听得见的是一个公司徘徊的脚步。

  其间,博大CEO朱粤也几次出国融资,都无功而返。过于简单的商业模式,已经没有办法吸引国际投资人的兴趣。

  博大内部的员工也感觉到整个公司的徘徊不前。一个公司的员工在9月1日的会后说:“我们早就估计到会有今天的局面,只是没想到会这么早。我相信博大80%的人都没想到会这么早就出现危机。”

  3000万的投资,支撑一个70人左右的企业,如果合理的控制成本,完全可以把每月的成本控制到150万以内。记者采访了几个互联网公司的总经理,他们都认为,这样资金绰绰有余。3000万的投资,足够博大公司稳定成长20个月。就算博大在融资前没有任何资产,这笔钱也足够公司存活到明年,但是只用了8个月的时间,博大账面就只有180万。

  博大融资成功后,从加拿大请到了一位副总裁任自立,他的月薪是5万元人民币。他到来后,大刀阔斧改造公司,博大市场总监等4位骨干被迫离职。博大找到任自立,本来希望找到一个国际资本的入口,希望依靠他在海外的运作经验,发展博大的国际业务,但是失望太大。4月下旬,任自立前往加拿大从此杳无音信。一个公司的员工说,任自立还借了公司10万元人民币的借款,此事目前尚不知真伪,但是任自立拿着公司的笔记本电脑等物,现在一直没有归还却是事实。这就是博大曾经赋予无限希望的职业经理人。

  博大关键的时候,引入了一位经理人:副总裁,市场总监罗令戈。罗曾经是亿唐公司的市场总监,亿唐最近过多的传闻,也给这位市场总监跳槽博大带来了一些神秘色彩。博大的市场部全部移师上海,在上海建立了分公司和这位市场总监的加盟不无关系。上海博大建立的时候,博大的投资人追加了150万投资,粗略算来,上海博大的投资额在300万左右。博大市场业务发展的如何,是公司的秘密,我们不得而知。这次博大遭遇危机之后,上海公司已经全面关闭。市场部人员都回到广州。博大广州总部也减少了写字楼租用面积,现在和另一家互联网公司共同使用以前的办公室。

  博大副总裁张小龙说,现在博大已经稳定下来,投资人继续投入800万元人民币支持公司的发展。博大此次要裁员30人左右,大约有50%的员工要离开博大另谋出路。没有更多的解释,所有人都明白,控制成本才是生存之道。

  张小龙表示,博大公司以前确实存在方向不明确,公司规模扩张太快等问题。公司下一步的方向,将是围绕Foxmail,开发一系列Internet应用和服务产品。以前没有将Foxmail与核心业务紧密结合,确实有所失误,现在我们的业务和方向已经很明确了。大家都知道FOXMAIL有个庞大的用户群,却一直没有好好用起来,确实让人心疼。

  博大公司正在重整旗鼓,有一些人事上的调整,实行业务重组和管理架构重组。其实,对国内绝大多数互联网公司来说,面临的是同一类问题,及时调整是健康发展的必要步骤。

  博大员工再也没有机会享受公务舱、豪华酒店,在也没有机会扔出8、9万元,只是为了“视察”。好日子不再有,痛苦刚刚开始。

  博大缺少核心竞争力;网络服务,技术上没有击败重要竞争对手;手里拿着FOXMAIL的杀手锏,却不知道该如何使用;思想脆弱的员工再也经不起风雨变换;人事大变动后留下的空白。我们都希望博大能够突破障碍,走出阴霾,毕竟中国人自己投资的互联网企业和那些“海归”手里巨额的风险投资不同。那些烧钱的“海归”败坏的中国互联网企业的名声,还是要靠国内互联网公司一点一点地挣回来。