(这条文章已经被阅读了 172 次) 时间：2000-09-22 00:15:39 来源：黄 渊 (Lucky_h) 转载
2000年9月1日，对从化市博大国际互联网有限公司（以下简称博大公司或博大）员工来讲，是极不平常的一天。下午，公司召开全公司员工大会，CEO（首席执行官）朱粤宣布，博大公司账面资金只有180万元人民币，公司出现严重财务危机。以博大花钱的速度来算，这笔钱只能支撑2个月！全公司一片哗然。而后，朱粤宣布，公司市场部、技术部员工8月份的工资全发，但是9月份的工资，只发三分之一（这个数字，一个星期以后改为每人只发1000元）。朱粤匆匆离开会场，整个博大公司顿时开锅，人心惶惶。
200年4月18日，博大宣布以1200万人民币买入个人电子邮件共享软件FOXMAIL，推出WSP（网站服务提供）业务，FOXMAIL作者张小龙也宣布加盟博大任副总裁。
蒸蒸日上的巨型企业，一夜之间风雨飘摇。
博大曾获得巨额投资，整个公司的规模非常庞大，在上海中信泰富广场41层租下豪华写字楼，在广州是高盛大厦6层，只有北京的人手比较少。公司员工也有70多人，员工工资即使在互联网行业，也令人羡慕，好一派歌舞升平的欢乐景致。可惜，博大在短短4个半月的时间，就陷入财务困境，花钱速度之快，损失之大，着实令人心痛。因为博大引入了国内上市企业的投资，整个事件显得异常敏感。人人都在说互联网泡沫过多，现在博大陷入危机，正好落人话柄，引起众多思考。
2000年1月17日，博大公司获得投资1050万元人民币。2000年3月20日，博大公司再次获得投资2000万元人民币。背靠上市企业，博大的日子非常舒服。博大公司（bodachina.com）一直是以提供互联网技术服务为主导的公司。博大的留言簿、论坛等服务在业内有一定的声誉，博大虽然没有国际风险投资的支撑，但是得到国内资本的支持，也是一个很好的开始，依靠这笔资金，博大有机会重整业务结构向着直接赢利的目标转型。
今年4月收购FOXMAIL是博大投资的精彩一笔。FOXMAIL拥有巨大用户群，用户忠实度很高。博大完全有机会以FOXMAIL为锲机，完成整个公司的改组，和新业务的发展。因为互联网毕竟已经不是跑马圈地的时代。利润是再也不能回避的话题。
虽然收购FOXMAIL成功，但是博大还是面临重大难题。博大WSP业务的指向是为互联网企业提供技术服务，而FOXMAIL的用户全部是个人身份，这样两种不同文化，应该如何融合，才能够引导博大走出亏损的泥潭，如何冲撞，才能迸发出新的光芒。所有关心博大和FOXMAIL的人都在期待……
直到FOXMAIL推出新的版本3.1，那些分析产业的专家才彻底失望。博大没有变，FOXMAIL也没有变！完全是老版本一样的模式，除了界面美化之外，FOXMAIL还是FOXMAIL。两种冲突文化，就这样没有融合的对峙着，谁也没有向对方迈出一步。
FOXMAIL凭什么值1200万？许多人都有这样的疑问。对于FOXMAIL这样的产品而言，其价值不在于软件本身，几百万用户能够把一个有创意的公司成长的历程缩短几年。我们没有办法评估这值多少钱，但是这就是FOXMAIL的价值核心。但是博大没有利用这些，简单的升级，并不是质的突破。我们听得见的是一个公司徘徊的脚步。
其间，博大CEO朱粤也几次出国融资，都无功而返。过于简单的商业模式，已经没有办法吸引国际投资人的兴趣。
博大内部的员工也感觉到整个公司的徘徊不前。一个公司的员工在9月1日的会后说：“我们早就估计到会有今天的局面，只是没想到会这么早。我相信博大80%的人都没想到会这么早就出现危机。”
3000万的投资，支撑一个70人左右的企业，如果合理的控制成本，完全可以把每月的成本控制到150万以内。记者采访了几个互联网公司的总经理，他们都认为，这样资金绰绰有余。3000万的投资，足够博大公司稳定成长20个月。就算博大在融资前没有任何资产，这笔钱也足够公司存活到明年，但是只用了8个月的时间，博大账面就只有180万。
博大融资成功后，从加拿大请到了一位副总裁任自立，他的月薪是5万元人民币。他到来后，大刀阔斧改造公司，博大市场总监等4位骨干被迫离职。博大找到任自立，本来希望找到一个国际资本的入口，希望依靠他在海外的运作经验，发展博大的国际业务，但是失望太大。4月下旬，任自立前往加拿大从此杳无音信。一个公司的员工说，任自立还借了公司10万元人民币的借款，此事目前尚不知真伪，但是任自立拿着公司的笔记本电脑等物，现在一直没有归还却是事实。这就是博大曾经赋予无限希望的职业经理人。
博大关键的时候，引入了一位经理人：副总裁，市场总监罗令戈。罗曾经是亿唐公司的市场总监，亿唐最近过多的传闻，也给这位市场总监跳槽博大带来了一些神秘色彩。博大的市场部全部移师上海，在上海建立了分公司和这位市场总监的加盟不无关系。上海博大建立的时候，博大的投资人追加了150万投资，粗略算来，上海博大的投资额在300万左右。博大市场业务发展的如何，是公司的秘密，我们不得而知。这次博大遭遇危机之后，上海公司已经全面关闭。市场部人员都回到广州。博大广州总部也减少了写字楼租用面积，现在和另一家互联网公司共同使用以前的办公室。
博大副总裁张小龙说，现在博大已经稳定下来，投资人继续投入800万元人民币支持公司的发展。博大此次要裁员30人左右，大约有50%的员工要离开博大另谋出路。没有更多的解释，所有人都明白，控制成本才是生存之道。
张小龙表示，博大公司以前确实存在方向不明确，公司规模扩张太快等问题。公司下一步的方向，将是围绕Foxmail，开发一系列Internet应用和服务产品。以前没有将Foxmail与核心业务紧密结合，确实有所失误，现在我们的业务和方向已经很明确了。大家都知道FOXMAIL有个庞大的用户群，却一直没有好好用起来，确实让人心疼。
博大公司正在重整旗鼓，有一些人事上的调整，实行业务重组和管理架构重组。其实，对国内绝大多数互联网公司来说，面临的是同一类问题，及时调整是健康发展的必要步骤。
博大员工再也没有机会享受公务舱、豪华酒店，在也没有机会扔出8、9万元，只是为了“视察”。好日子不再有，痛苦刚刚开始。
博大缺少核心竞争力；网络服务，技术上没有击败重要竞争对手；手里拿着FOXMAIL的杀手锏，却不知道该如何使用；思想脆弱的员工再也经不起风雨变换；人事大变动后留下的空白。我们都希望博大能够突破障碍，走出阴霾，毕竟中国人自己投资的互联网企业和那些“海归”手里巨额的风险投资不同。那些烧钱的“海归”败坏的中国互联网企业的名声，还是要靠国内互联网公司一点一点地挣回来。