(这条文章已经被阅读了 134 次) 时间：2000-09-15 17:53:36 来源：李德伟 (木子) 原创-IT
企业重组成了今年的热点，这种热点反映在股市，也反映在网络方面，太多的网站被兼并，也一部分网站只是昙花一现，根本没有来得及或者说根本没有机会被兼并重组就悄然消逝了。曾有国外有分析人士认为，目前的网站在未来的时间里多数会撑不下去，这种令人感到恐怕的预言似乎开始逐步实现。
一风险投资商曾说，互联网绝对是一个可以赚钱的地方，只是现在还看不到如何个赚法。对于网站的商业运作模式，从狂热到迷茫再到冷静，至今没有人能够证明自己的选择是正确的，包括新浪、搜狐、网易、8848等在内的一大批中国网站创业的先驱，到目前为止，何时能够盈利，谁都难以说得清楚。尽管有人说，他们的网站很快就会盈利，但是这个“很快”多少都含有一点模糊和自我安慰。虽然中华网、新浪、搜狐、网易都先后纷纷上市，但从几家股票的走势，可以看得出投资人的信心并不乐观。站在经济学角度讲，人们买股票图得是能够从中获利，而获利的前提是企业能够保持长期稳定的利润增长，企业发展必须不断焕发新的风采，必须让人们看到这个企业在不停地为社会创造价值，为自己创造效益，而这种效益不能仅仅是社会性的，更要是经济性的，企业就是一个经济单位，它必须要以创造经济效益为核心。然而，我们已经上市的这几家网站所缺乏的正是这种前景，尽管他们标榜自己是中国新经济的开拓者，但新经济也要遵循一般经济规律，作为一个经济单位，他们的投入和产生及回报，却形成一个很大的鸿沟。同时，我们也可以看得出新浪、搜狐、网易、8848等一大批网站正在逐渐失去创新力量，在得到今天这样一个规模和运作模式后，再往前又似乎显得有些江郎才尽。最近，沉默许久的搜狐终于耐不住沉默了，宣布收购了“中国人”（Chinren.com）网站，这次收购无疑又是一种“重组”。不过，搜狐的这次收购行动，一开始就有人提出质疑，笔者也认为，搜狐尽管可以吸收整合“中国人”网站的社区管理优势，但对于中国网站总体来讲，搜狐丝毫没有任何创新性动作。总的来说，中国网站面临着创新能力上的障碍，单纯靠收购兼并的“量”式互相接合，而在“质”上不能得到飞跃提高，谁都有可能“出局”。
中国整体社会信息化程度还十分落后，这和西方国家特别是美国的情况大不一样。电子商务在国外有其成长和发展的良好基础，而在中国这种能够适应电子商务生存的“土壤环境”还十分贫乏，原因在于，中国的绝大多数企业的信息化程度不够，企业管理层的信息化管理意识淡薄，由内到外的电子商务发展模式显然不适应中国，这也就是创联万网为什么要提出“先为企业建立自己的网站，直接开展电子商务活动，进而带动企业逐步完善内部网络，提高信息化建设，并实现经营活动各环节的电子化”的服务概念原因。创联万网的“企业电子商务的中国模式”正是“具有中国特色的电子商务模式”，笔者认为，站在ISP/IPP的角度，创联万网的考虑无疑是正确和准确的。作为ICP的网站运营商也应该从中得到启示，探索新的发展途径是当务之急，以笔者来看，中国在发展电子商务方面毫不缺少技术能力，关键是存在技术之外的其它障碍。很多网站不能像创联万网及其它ISP等一些互联网平台服务商那样，不断把握中国实际脉膊，推出创新服务，单纯搞出一些“象牙塔”式的网站服务，这种让人去得久了就容易厌倦的网站最终只能落得个“探索者”或“先驱”的下场，只会为后来人当照亮方向的“灯塔”。
有人问谁将是中国网站的最后赢家？这个问题确难回答，但有一点可以肯定承认，网站创业不像传统企业一样，需要一定时间去发展和积累企业实力，如果模式正确，加上风险投资，个把星期推出一个新网站，并短时间内在中国的大江南北使其红得发紫，实在不是一件难事。对于目前中国几个领先网站的CEO面前的难题就是，要么找到创新的发展道路，并继续抗着红走下去；要么成为别人的前车之鉴。
“沉舟侧畔千帆过，病树枝头万木春”，一些网站终会倒下，新的网站终会再起来，说句比较调侃的话：互联网肯定是个赚钱的地方，只是目前还找不到正确的赚钱之路；有些路肯定是错的，有些肯定是对的，聪明的办法是站在先驱的背后紧跟者，如果他们触礁了，我们就会找到正确的走法。