(这条文章已经被阅读了 290 次) 时间：2000-09-15 09:09:10 来源：张翼轸 (earl) 原创-IT
在那斯达克上市的三大门户站点里，搜狐始终处于一个非常尴尬的地位。虽然它在2000年CNNIC中报中首次超过网易跃居十大影响力网站的第二名，但是业界给它的评价却多是负面的。“除了高超的作秀能力，搜狐网站本身已经很难给我们留下什么深刻的印象了。新浪有新闻，网易有社区、聊天室。那么，搜狐有什么？除了那只狐狸和像狐狸一样精明的张朝阳，搜狐还有别的什么东西吗？”上面的话语是引自一篇题为《从CNET收购案看国内门户网站的前景》，它代表了业界对于搜狐的普遍看法。于是乎，当搜狐的股价跌破5美金的时候，如何搜狐如何被网络巨头收购使其投资人获得更理想的回报成为了IT评论家们津津乐道的一个话题。然而，最新得到的消息不但不是搜狐将被某某网站收购，反而是搜狐可能将收购Chinaren.com，这令众人感到史料不及。
Chinaren.com？这是大众颇为熟悉的一个名字，因为大街小巷跑的公交车上都是它的广告，可是真正了解Chinaren.com的却实在不多，所以在这里我们有必要首先详细了解一下Chinaren.com究竟是怎样的一个网站。Chinaren.com是在这次的CNNIC中报中涌现出的一匹黑马，成立时间不到一年便取得了十大影响力网站中第九名的好成绩，实在让行家大跌眼镜。在时代财富网站上对于它的介绍是这样的：“Chinaren.com的所有者为沙岭信息技术（北京）有限公司，该公司成立于1999年6月，是一家致力于为全球中国人特别是年轻人提供中文信息社区服务的新兴网络公司。Chinaren.com全面关注年轻人对信息的渴求，重新诠释网站作为一种新兴的情感平台为全人类特别是年轻人带来非同寻常的新感受，营造中国人自己真正的网上虚拟空间。”以上的话语只是点出了Chinaren的表象，其实Chinaren真正厉害的杀招是它在成立初便将注意力集中在当时不为人注意的教育网以及其中的大学生资源，斥巨资买下教育网内100M的带宽，使教育网内用户访问Chinaren的速度是别的网站无法企及的，从而轻轻松松的囊括了教育网内百万的用户，奠定了在本次CNNIC评选中的胜机（详细的情况请参阅拙作《割据的力量》）。
毫不夸张的说，如果说新浪作为门户网站在中国互联网内还有网易、搜狐这样的竞争对手，那么Chinaren作为门户网站在教育网内就是当之无愧的老大，没有任何网站能够撼动它的地位。
当然，说起教育网，说过了Chinaren，自然也要谈谈搜狐的表现。搜狐在教育网内的作为虽然无法与霸主Chinaren相比较，甚至也无法与人人、亿唐这些新秀相比，但是在三大门户网站中却是最好的。新浪是始终没有把教育网的用户当回事，所以大学生们的收藏夹里也永远没有新浪的踪影；网易的丁磊则总是到各个大学进行纯粹个人风格的演讲，所以大学生感兴趣的永远是首富丁磊而不是他的网易。搜狐则不同，它始终没有放松在教育网内部在大学生群体中的宣传，虽然力度不是最大的，但却没有间断过。从大量派发的礼品到高考前为考生家长送扇子的公益活动，以及3月初的“搜狐新千年校园行”，大量网络基础性知识介绍的小册子更是让大学生中的新网民对于搜狐印象颇好。
无疑，对于大学生市场的重视是把搜狐和Chinaren联系在一起的重要纽带，Chinaren在大学生市场中的表现是搜狐最为看中的一个方面。一旦搜狐购并Chinaren成功，那么搜狐获得的利益是明显的，在笔者看来至少有三点：
第一：加强搜狐在搜索引擎方面的优势。毫无疑问，搜狐是一个以做搜索引擎起家的网站，作为看家本领的搜索引擎自然是不能放下。虽然现在搜狐应该是搜索引擎认知中的第一品牌，但是这并不意味着它的搜索引擎是最好的。事实上，比起Yahoo中国、网易、新浪、Goyoyo这些网站的搜索引擎来，搜狐并没有绝对的优势。虽然Chinaren的“孙悟空搜索引擎”并不出名，但是却很有着发展前途，因为它是中国第一个提问式搜索引擎，它不再需要用户记住搜索引擎的规则，而是很简单的打入一句诸如“什么是个人主页分类？”的提问便可以得到想要的内容，这对于中国互联网大量的初级用户是一项相当人性化相当有号召力的功能。搜狐购并了Chinaren，自然也得到了它的“孙悟空搜索引擎”，从而可以在搜索引起上确立它的优势，从技术上与其他的搜索引擎拉开差距。
第二：完善搜狐的社区功能。虽然一直将搜狐与新浪、网易并称为三大门户网站，可要是严格的分析，搜狐就有些问题了。作为一个完善的门户网站，除了免费邮件、新闻这些必备的内容之外，一个人气值高的社区或者称为论坛之类的东西是必不可少的。它除了能够吸引并留住大量的用户，而且还是门户网站原创内容最好的来源，一不留神兴许还能出个把精品来呢。网易的虚拟社区不是就培育了中国最早的的LINUX高手，新浪的金庸客栈不就出了国内最好的网络文学——《悟空传》。可是我们的搜狐呢，对于它来说社区似乎还是一个将来时的概念。不过一旦购并了Chinaren，搜狐不但可以立即得到一个结构相当完善而且相当有人气值的现成社区，而且顺带的也得到了Chinaren极具特色的卡通聊天室，进而作为一个门户网站搜狐的结构也得到了完善。这样的话，搜狐从搜索引擎到门户网站转型才有可能真正完成。
第三：这也是最重要的一点，搜狐购并Chinaren之后可以立刻获得Chinaren的百万用户，同时彻底占领大学生市场。根据本次CNNIC中报的调查，眼下的1690万网民中大学生占到了13%，也就是近200万，而且绝大多数都是在校的大学生，也就是Chinaren的势力范围内的忠实用户。而这样的一个群体每年有近百万学生毕业离开教育网投入Chinanet的怀抱，同时带去自己的上网习惯，与此同时每年还会有近百万的新生生生不息的补充进来。谁能够得到这样庞大的一个群体，虽然不能说可以号令群雄，但绝对将是中国互联网内不可小觑的一支力量，Chinaren此次CNNIC评选的优良成绩便是明证。如果搜狐通过购并得到这样一个群体，如果这个群体经过几年时间变成国内互联网用户的主流用户，那么届时搜狐的竞争力那就实在可怕了，甚至于挑战新浪国内第一门户的位置恐怕亦非难事。
对于搜狐来说，收购Chinaren不仅仅是几个用户的增加，不仅仅是几个功能的获取，而将帮助搜狐完成一次传型，开拓一个市场，完成一次质变，完成一次涅磐。当然，涅磐并不是轻易便能够完成的，凤凰的再生必须经过烈火的考验，同样搜狐购并Chinaren也必须完成一个艰难的整合过程，而在这个过程中有几个问题是搜狐不得不面对的：
问题一：如何处理搜狐与Chinaren这两个著名的网络品牌？如果让Chinaren这个品牌以独立于搜狐的方式继续存在的话，那么搜狐的此次购并也就全然没有意义了；可是如果放弃Chinaren这个品牌，那么以前Chinaren投入大量的宣传费用也就全然没有意义了。放弃还是不放弃，这是搜狐购并Chinaren不得不面临的第一个问题。
问题二：搜狐如何整合Chinaren的现有资源。搜狐并购Chinaren和前段时间的Tom购并163性质上有着较大的不同。163只是一个单一的免费邮件服务商，TOM购并后可以通过把它作为一个子功能轻易的完成，然而搜狐和Chinaren则不同了，两者都是门户网站，内容有相当多重叠的地方，而且相比之下Chinaren的功能更多，结构更加完善。究竟是在搜狐不完善的框架基础上将Chinaren的内容整合进来变成一个可能很别扭的新搜狐呢？还是应该采用更完善的框架将搜狐的内容整合进来变成一个新的Chinaren呢？对于购并方的搜狐来说，这实在是一个很头痛的问题。
问题三：搜狐是否应当坚持Chinaren的市场策略。Chinaren自从创建到现在，校园网内部的大学生市场始终是它市场策略的重中之重，即使因此放弃了Chinanet中的广大用户也在所不惜。在购并完成之后，搜狐究竟是应该坚持原有的市场策略，还是采用Chinaren对于大学生市场全力以赴的市场策略，或者折衷产生第三种市场策略呢？从长远看，这是搜狐面临的最严峻的一个问题。
以上三个问题解决的好坏与否将直接关系到搜狐能否在购并Chinaren之后顺利的完成狐狸的涅磐，开始与新浪新一轮的对抗。所以在这里，作为一名旁观者我要说：“搜狐，请走好！”