(这条文章已经被阅读了 162 次) 时间：2000-09-13 20:20:52 来源：萧三郎 (毒书三郎) 原创-IT
8月25日。图书出版业界出现惊人消息。香港博学堂轰然倒闭后，北京，旌旗席殊——这个号称“水泥与鼠标”结合的最好的网上书店出现“兵变”。许晖——这位将“写字先生”席殊拉上网的“投资人”——决定撤退。
此前的8月9日，该公司内容总监焦国武已经炒了席殊的鱿鱼。这位曾跟随席殊8年的干将，抱着一小箱子书黯然离开北京新世界中心的公司总部。更早一些时候的6月，公司副总裁杨志群和另一副总朱小奇已经告别了席殊。
这么多的事情加在一起，席殊确实难以应对。加上因为《沉沦的圣殿》一书所造成的新闻出版署对旌旗席殊书店的格外“关注”。席殊确实焦头烂额。不久之后，“旌旗”立刻易帜，加入了与中国出版对外贸易总公司、BOOK321等组建的中国现代书店网络集团中。
就在席殊继续走“背运”，北京席殊“老店”关闭的新闻发布会上， 席殊说他将会把重心放在自己得以成长并成功的连锁店和俱乐部业务上。席殊显然害怕了触网的“虚妄理想”，在纳指雪崩的时候，他更加坚定了公司主导业务的方向——传统业务是对电子商务是最坚实的支撑。
他说这些话的背景是在开业于1996年7月27日的席殊书屋北京总店，经历了4年的辉煌后即将于9月中旬关闭。尽管有记者要求他开新闻发布会将一段时间所有的事情澄清一下，席殊还是表示时机不成熟。他表示，一旦时机成熟，他会专门开新闻发布会的。
席殊的老店搬迁被他演绎成了一场“告别的盛宴”——恋恋不忘，依依不舍——有十数位作家、学者的加盟签书以及低折扣的书籍零售。席殊此举或许是为自己挽回一点人心——席殊毕竟为大家做过很多很多，如果拆台，也不应该忘记他所为书业界做过的事情。
经历所有一切“背运”之后，席殊静默了。静默的征候是他开始回复传统。“我们原计划就是从7、8月份开始，将重心转向传统业务，发展连锁店。现在我们在全国拥有130多家连锁店，年底准备发展到300多家，现在的会员是7万多人，年底的目标是20万，今后资金将主要用于这一块。”曾经让席殊心动的网络三套车——俱乐部、连锁店和网络书店——现在是否还是他的理想？
对此，《南方周末》记者发问：到底是水泥容不下鼠标，还是鼠标拒绝了水泥？对中国互联网行业或者IT新经济来说，则可能是网络这个泡沫与传统行业可能不可能嫁接，需要不需要嫁接，能不能成功嫁接等一系列的问题了。
我们的互联网正处在十字路口，图书出版业也处在十字路口，在国内做图书的电子商务也处在十字路上。，所以我们都需要静默。在静默中，我们才知道自己到底要什么？知道自己到底能做什么？
也许，对金庸大侠西湖论网热潮中的互联网，此时，静默是最好的应答。