(这条文章已经被阅读了 255 次) 时间：2000-09-09 00:14:45 来源：张绣栾 (suzh) 原创-IT
来源：新浪网
给我一双慧眼吧，把这纷纷扰扰的世界，看得明明白白，清清楚楚，真真切切。所谓听其言，察其行。根据时间、事件、场所的背景不同，辨别、赏识这些名人名言，大有裨益。
1、“中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。”——北大方正王选
王选大人是被中国IT业界公认的先行者，甚至从某个角度，他还是互联行业的先驱。他以一个普通人的身份，科学家的知识，改革者的姿态，投入到互联网行业的风云大潮中。对于一个已经到了可以享受安逸，追求稳定的年龄的人来说，我固执地认为王选大人的一举一动，举手投足充满了勇气，勇于探索的精神，和高尚的人格魅力。
他的话语一针见血指出了中国互联网技术与管理各自为政，相互割裂的缺陷，认为“创业者和经营者都需要反思”更是非常实际，具有很优良的借鉴意义。
2、“我知道现在上市不是最好的时候，但是我们已经花费了太多的精力。”——新浪网站王志东
如果有人说王志东只是想做个网站上市捞金，这句话就是最好的反驳。新浪的很多工作非常沉稳，非常深入，稳得就像王志东给人的感觉：无隙可乘，无懈可击。
兵书云：先发者制人，后发者制于人。西谚又云：进攻是最好的防守。这两句都谈到了竞争中主动权的争夺。我认为应该根据具体情况而定，先发未必制人，后发未必制于人。稳健自持的防守有时比成功的进攻破绽更少。
作风稳健，缺点少，已经是新浪很显著的优势了。整个网站已经和王志东合而为一，不分彼此。这样的境界真是少见。
3、“搜狐诚惶诚恐。”——搜狐网站张朝阳
不知为何，我对搜狐网站和张朝阳先生有一种先入为主、根深蒂固的偏见和讨厌。因为张朝阳先生经常给人一种留于表面、擅长作秀的感觉。
根据命相学的观点，“靛于外者，必蹇于内；瑾于外者，必盈于内。”靛，紫青色，是古代达官显贵用来炫耀的颜色，喜欢这种颜色的人肯定思路空洞，根底浅薄；相反地，瑾，白玉色，很素净，不显山不露水，喜欢这种颜色的人倒有不少见识广博，具有真才实学之辈。
搜狐网站上市，应该说处境还是很艰难的。张朝阳先生一改以往的作风，认为搜狐从今往后应该“诚惶诚恐”，在市场运作中中规中举，一切以投资人的利益出发，追求短期内盈利。这个观点很务实，也非常合乎NASDAQ的市场规范。
可是也有点问题。“诚惶诚恐”这个词太过谦卑，在感情色彩上太迁就了，自由企业和投资人的关系怎么说没到那个地步啊。怎么看都像作秀。咳，这年头。
4、“我不是数字英雄，我只是一个普通人。”——网易丁磊
我对丁磊了解得不多，只知道他是被保送到成都电子科技大学，学成后南下创业，建成网易的。丁磊可以毫不费力成为一个土生土长的IT偶像，受人崇敬，可是他对自己有清醒的认识，非常低调，既能有足够的自我保护意识，也保持了一个普通人的普通本色。
可惜人无完人，丁磊在用人和人际处理上不如他弟弟丁波，不然，凭他的综合实力和命运力量，真的能“网聚人的力量”，创造奇迹。
5、“我还是那个老榕，那个为女大学生奔走呼告的老榕。”——8848王峻涛
任何网络的精英，无论再普通，再低调，再平和，比不上网络对王峻涛的印象。王峻涛是网民真正能够拥有的人，其他人，根本还没有从神坛上走下来，别管他说得比唱得还好听。
任何流言，都是从炒作开始，后来无疾而终。可是关于王峻涛的传言，却以流言开始，网民大量的真情告白作为高潮，其影响至今仍能感受到。没有哪个总裁的去留，像王峻涛那样牵动人心，尽管大家不得不承认王峻涛大人也是“海龟”。
一个总裁对人的吸引超越了人们对他管理的企业的注意，这是中国五千年流传的传统“仁义”道德观念的暗地影响。王峻涛大人身体力行，知行合一，如一株老榕肃立在8848珠峰之巅，古龙精彩绝伦的武侠比斗都为之逊色，实在是网络人文的丰碑。
王峻涛大人，珍重！
6、“我有个朋友，每次见到我都说要建个网站。三年过去，什么动静都没有。以后他再和我说同样的话题，我就毫不客气，立刻打断他。”——阿里巴巴马云
典型的中国人是“说了再做”，典型的西方人是“做了再说”，阿里巴巴的马云是“既说又做，边说边做”。他是个实干家，他也是演说家。听过马云演讲的人对ARSHIOUL说，你的中文演讲水平绝对马云高，正如马云的英语演讲水平绝对比你高。
马云给人一种狂热般的自信，还有些我行我素。这都是成功者的最初征兆。
7、“创业就像登山，你可以遇到各式各样的同伴，可以停下来欣赏风景，但是还有无限的高峰等待你。”——易趣网站邵亦波
我觉得易趣的幕后团队实力不一般，总像有股神秘的气息，悄悄地流动。3个月前，一家保守的英资银行出具一份内部资料，把易趣的服务与海尔集团作比，易趣的企业文化与惠普相比，易趣的员工福利与美国的西南航空作比。
当时我偷偷看到这种比较后，就有一种“一边倒”的感觉，比较的双方实在不具可比性，实力相差太悬殊了。出人意料，除了员工福利上与美国西南航空有较明显差距以外，其余两项指标与惠普、海尔看不出有太大的差距。
我估计其中的数学模型都做过一些转换，大家以不同的权重进行加权比较，不然结果不会如此。不过，易趣也是虽败犹荣了，海尔在国内外以服务闻名，被誉为世界“第501强”；惠普企业文化源远流长；美国的西南航空更厉害了，它是去年全美评选企业员工福利的头号种子。
邵亦波居然还好整以暇，把创业比喻成登山，同事比喻成同伴。这份胸襟和气度，不是一般人所及，这也应该归属于易趣的“潜在力”吧。