(这条文章已经被阅读了 162 次) 时间：2000-08-29 17:03:13 来源：小淘 (小淘) 原创-IT
必须承认TOM没有什么特点，说到TOM大家都没感觉，没有特点的TOM却制造了一个又一个让媒体有料可写的噱头，因为TOM有钱，有资本。其手头上一年能投入的八亿港元，足于使之进入任何商业领域。
TOM的经营历史，就是通过资本运作进行购买的历史，其背后的股东——香港最大的地产综合集团长江实业及和黄集团以其雄厚的实力奉陪着这个收购游戏。首先从TOM这个域名花巨资买来的域名开始。
3月，TOM购入oneasia.com股权
4月，收购上海美亚在线50%股权
5月，收购AAStocks.com Limited 50%股权
6月，认购She.com International Holdings Limited 35%股权
8月，以2000万美元收购鲨威体坛100%股权，以3,030万美元收购羊城报业70%的股份
有消息透露TOM正在酝酿收构163、Oicq、天极等国内知名网络企业，而TOM中国营运高级经理王雷雷说，TOM的简体版网站只花了不到1600万人民币，广告投入才1.5万元，相比大肆的并购支出，不难看出TOM已经等不起了，于是奉行起买来主义。
美亚在线以现有的宽频内容提供、窄频网站建设、文化传播三大业务为依托；AAStocks是以提供证券信息业务为主的网站；而最近大手笔并购的鲨威体坛和羊城报业皆是与体育市场相关的，一个是目前国内最大的专业体育资讯网站，而另一个是从事体育活动推广、赛事广告、策划等业务的传统媒体。
新推出的简体网站也涉及到各个领域，华夏旅游网络有限公司为TOM提供了全国详尽的中国旅游资讯及网上服务；国家文物局授权信息使用网站；中国科学院独家提供的科学资讯；联营中国足球协会官方网站；成功对接其控股的美亚在线旗下的中国国际时事网，该网站是国内唯一一家经国务院新闻办公室批准获取互联网新闻转发权的商业网站；与张艺谋、章子怡、聂卫平等影视体坛明星合作，被授权在TOM上建立个人主页或客串TOM栏目的主持人。
可以说TOM已经涉足到与互联网相关的各个领域了，而且它的眼光不仅看在互联网这一块，相反，它正雄心脖脖盯着传统业务的大块蛋糕，这次以三亿八千万元的巨资收购两家与体育相关的企业而并不是因为它们和互联网概念相关，TOM试图通过收购股份形成的策略性联盟来进入内地体育市场。它们的价值不在互联网，而在于内地估计高达一千四百亿人民币的体育市场。
据估计这项合作预期将为TOM每年带来二亿三千万的营业收入。
TOM一直以来给媒体批评“炒作概念”和“无内容”，确实TOM从一开始就是概念换取资本的游戏，然而不管怎么样，它能够成功的把这个游戏继续下去。今天如果还有人再问TOM，“除了概念你还什么？”的话，TOM也许就可以理直气壮的说：
我们还有并购，还有资本。
在业界很多企业正在焦急想着我手里的现金还够撑多久时，TOM却可以从从容容以雄厚的资金实力来俯视群雄，业界已经开始走进持久战阶段，不是拉马圈地的时候而是仔细耕耘已经圈好的地，让它能够产生经济价值，这时长期的资本强势往往主宰着企业的命运。
TOM还没有全线出击，因为它明白，再大的船也是有一定吞吐量的。如果战线拉得太长，容易出现财政危机。但TOM已经做好了全线出击的准备，有消息透露，TOM有资金注入一些垂直专业网站，一旦TOM动起那一个领域的主意，一定有让人们意外的动作。
总有人问TOM究竟想做什么，从业界的眼光来看，TOM确实不知道在做什么，也不知道想做什么，看上去它似乎什么都要做，再看上去它又什么都不做。有网友认为等到TOM成为最大的时候，也是李嘉诚开始放弃互联网的时候。对于一个单纯的资本家，资本的增殖才是他的唯一目标，对于李而言，TOM到底像不像一个互联网企业，是不是仅在炒作概念而不务实做建设，这并不重要，TOM能够使他们投入资金得到高的回报率才是重要的。
看上去TOM做得很成功，没有那个企业能像TOM这样能够成功运用外界各种因素炒作自己的名气，此举使TOM在2月底首资公开募股数以万计的人争相购买该公司的股票，TOM首日的股价暴涨至7.75港元，是其发行价的4倍多，其它的网络公司大肆的燃钱在争取注意力上，如广告，但TOM在这方面的支出要少得可怜，它的支出都用到实处了。
说白了，TOM一直在等，等待利用手中强大的资本优势来兼并一些已经圈到地盘资金却严重贫血的互联网企业，尽管看上去TOM似乎杂乱无章，但与联想以2.759亿港元的有形资产，购入赢时通40%股份相比，TOM像一只狡猾的老狐狸，浑身上下都透露精明过人之处。
TOM已经吹响了进军国内体育市场的军号，羊城报业广告公司和鲨威的协作，TOM那只拿“鼠标”的手上捏着一块实实在在的“水泥”，这次并购将很快给TOM带来实实在在几个亿的营业收入，而以后传统体育产业与网络资源整合而产生的经济价值更是难于估算的。一千四百亿的体育市场将给TOM带来巨额的投资回报，相比之下，以体育论坛起家新浪在结合传统产业的触角上显得无比的迟钝。
然而TOM的目标远远不在这里，体育市场只是他们全部资产增殖的一部分。
TOM一开始的目标是建设成为大中华资讯网站，虎视眈眈盯着大中华的B2C业务，TOM提出的商务目标是在2003年扭亏，那时收入能源分散，使广告以及电子商务收益各占一半。看起来收购鲨威和羊城报业的目的在于开拓体育产品的电子商务市场，但TOM能够调集的传统商业资源将比其它任何电子商务公司都要大得多，在中国目前电子商务还没形成格局的情况后，TOM完全有可能后发制人。
现在谈TOM正以资本手段打造业界的航空母舰似乎太早了点，TOM大举的收购行为一方面也是为了打破人们一直以来对TOM“虚”的感觉，给自己注入更多实质性的东西，从头开始重新建设已经显得晚了点，凭借自己手上雄厚的资金背景，以资金运作的方式收购一些现成的网站可能也是TOM唯一的选择。
TOM手里最犀利的武器是能够一步到位结合到传统产业，互联网对于李而言只是一种新的经济工具，正如他自己所说，能够为传统产业带来新的市场，新的动力，激发灵感与创新。相比这下业界的互联网企业大多都没有传统产业的背景，无法深入到传统产业产生经济增长，而新经济的发展已经越来越离不开传统经济的支持。
TOM已经悄然进入了体育、旅游、游戏、新闻、娱乐、证券等各个领域，与新浪相比，TOM经营模式更显得多样化，尽管看起来TOM仍然没做多少实质业务，这并不影响它利用互联网这个工具进入到经济各个领域的决心，TOM正以它独特方式给中国互联网重新洗牌。
当别人正在拼命去找油料的时候，TOM却花大笔资金买船。但这样打造出来的舰队如何整合成为一个整体呢？这将会是令TOM头疼的一个问题。羊城报业和鲨威体坛似乎互补性很强，但让两个独立的企业粘合在一起，恐怕还会有不少碰碰撞撞，何况像TOM在全国这么大范围内并购企业，不同企业在地域、制度、企业管理、企业文化上的差异阻碍着相互的协作。
TOM的目标是要成为中国的时代华纳，TOM是比较有经营意识的，但仅靠有目的的收购是无法达到这个目标的。看看微软，IBM这些IT业界的知名企业，它们都在自己发展中形成了一种核心价值和非寻常的凝聚力，它的实力和企业文化都足于使员工和客户产生信任感。
现在TOM缺得就是这个。
TOM现在给人的感觉就是一个出身富豪家族的花花公子，虽然看上去挺好，但是就是让人放不下心。TOM现在所做是先加强自身的建设，形成一个凝聚力中心。换种假设说，如果新浪也有TOM这样的资金财力，它会比TOM做得好的多，因为它首先有自己新浪这样一个中心，在企业价值文化的影响下，其它收购的企业能够很自然围绕新浪运转。TOM仅仅靠资本运营手段如何驾驭这些被收购的企业，值得TOM考虑。
不论如何，不喜欢归不喜欢，TOM确确实实用它的行动，以资金运作带来的行动表明，TOM正在打造互联网的航空母舰，TOM在未来的几年里真成为中国第一门户也说不定，不过可以肯定的是，TOM的资本运作将给业界带来不小的震动，某种程度上讲，对于封闭的互联网企业，这也未必是一件坏事。