(这条文章已经被阅读了 388 次) 时间：2000-08-28 17:23:04 来源：杨震霆 (carboy) 原创-IT
（新周刊约稿）
中国互联网公司目前正在处在一个“互联网的冬天”。上星期虽然Nasdaq重上4000点，但中国概念股却普遍下跌。“上Nasdaq圈钱”这个“快捷方式”看来也不灵了，互联网公司如何度过这个寒冬？
1. 寻求收入途径当然是最好的办法，就像冬眠前动物都把实物拉回巢穴一样。注意这里的收入是指“利润”，而非“销售额”。销售额是很容易创造的，打折就行了。但创造收入对于互联网公司来说也不是容易，因为众多互联网公司自成立之日起，经营的“模式”就想着如何“花钱”，或者“圈钱”，从来没想过如何赚钱。于是有些人胡乱在网下弄些收入硬往网上拉，典型的有B2B网站，把别人的交易额当成是自己的收入；或者旅游网站，把旅行社的生意网上走一遍，说成是自己的。可惜这些方法骗得了别人骗不了自己，只能骗骗投资者，不能帮自己度过难关。
2. 第二个最好的方法当然是削减宣传费用，赚钱对于网络公司来讲很难，但省钱倒是容易，因为一般网络公司都比较会花钱。这一招明显各大网络公司都在大用特用了，君不见七、八月份.com的广告已经大为减少。不过这一招也有“硬伤”，因为很多网络公司的所谓“品牌”完全是靠宣传做出来的，没有什么值钱的东西，所以宣传一停损失更大，所以最近有些网络公司虽然股票价格萎靡不振，也明知做广告对他们的“盈利状况”雪上加霜，但也只能硬着头皮做下去了。
3. 第三个办法是裁员减少费用。虽然裁员比较残酷，后遗症也比较大，但裁员的“效益”却显著，比如裁20人就能为公司一年起码节省150万人工，连带还可以租金，电话、上网费省下一笔，是个立竿见影的手段。裁员还可以提高“剩下”的员工的工作效率，不失为一举多得的办法，反正前段时间网络公司自我感觉太过良好，盲目扩充了不少人手，“裁源”正多。
4. 第四个办法是减少办公费用。以前网络公司都喜欢充阔气，摆块头，动则租用最高档的写字楼，这笔开支在目前情况下赶紧省吧。虽然没那么风光，但起码可以使自己活长点。一般高档的写字楼租金都一、两百块钱一平方米/月，省下100平方米也就省十几万一年，也可观呐。如果嫌搬去低档写字楼脸上无光，可以有一个巧妙的方法，就是搬去更高档的写字楼，但面积小一点，来个“明升暗省”，说起来好听了，但费用却省下了，反正裁员后也用不着那么大块地方了。
5. 第五个办法是卖掉自己，卖得多少是多少，“走为上策”，这当然是大大小小的网络公司都希望的，可是目前的情况是“卖多买少，供过于求”，要卖掉也不容易，只好望穿秋水似的等别人来“宠幸”。
6. 卖不掉的话被别人合并也不失为一个选择。被合并一般来说是有好处的，多少也能拿一笔现金，但最近有人没有好处也和别人合并，因为起码可以把各项开支转移给别人，自己也落个好听的名声，“强强联合”—–其实就是暗地里破产了，但脸上却风光得很。合并别人那方则反正不用花什么钱，只是换一些本来就不怎么值钱的“股份”给人家（又上不了市，又分不了红，股份有什么价值？），又得到个好名声，连带得到一些好的员工，连宣传费用、招聘费用也省了，何乐而不为？