放弃内容为王? - 指点IT - 小淘

(这条文章已经被阅读了 122 次) 时间:2000-08-16 18:39:00 来源:小淘 (小淘) 原创-IT

“内容为王”是张朝阳创建的完全按照Yahoo摸式发展的搜狐首先提出的,当时“内容为王”的概念把互联网改造成了一个媒体,一个提供各种信息、和报纸、广播、电视平行的媒体。98年开始中国开始暴炒过一阵ICP,一番激烈的竞争下来,内容提供似乎形成新浪、搜狐、网易三超中华网、天极网等多极并立的局面,并且在很长的一段时间,这样的局面将仍旧维持下去。

“内容为王”体现了这么两个重要的思想:发展互联网络必须立足于提供信息内容,信息内容的质量和数量决定了互联网产业的发展规模和速度;在互联网络领域内的所有企业中,以专业开发信息网络的企业将成为这一领域内的龙头企业,它将决定互联网络产业对所有其它企业的发展。

确实内容为王的思想解决了当时中国互联网络面临的一些困境,促使了中文网络信息繁荣,使更多的人们参与到网络中。当时人们以为大量的信息建设将无限制吸引大量的互联网用户,从而解决当时ISP僧多粥少的局面,最终大量的用户将促使ICP们的发展。但事实上,互联网用户的数量是受市场的限制的,也就是人们对网络的消费是受经济水平和价格机制的限制,信息建设只是一个比较重要因素而已。当现在信息建设发展到大量化、无序化时,怎么把这些用户转化信息建设的经济投入,人们一筹莫展。

在网络信息爆炸式的冲击世人,当你打开窗子时,看到无数与你根本不相关的文字或是图片呈现在你面前时;想起四年前的网络生活,半夜时分起床坐电脑前在寥寥无几的中文站点里按着鼠标,希望屏幕上出现自己想需要的资料,那时没有ICP,没有社区,没有ICQ,甚至连聊天室都难找,那些简陋的BBS却令人欣喜不已。然而今天当今天,一个到处都是信息的网络新世界在我们面前展开时,我们却手足无措起来,今天即使我们二十四小时在网络上,我们也无法看完新浪或是网易一天更新的信息。当我们急欲在信息海洋里拨腿就逃时,谁还会管内容为王呢?

网络的注意力经济时期已经过去了,在内容提供仅给ICP们带来眼球而不是现实的经济效益之前,内容提供将是ICP们的鸡肋,当然它们无法丢弃,因为丢掉它们真的不知道在互联网业界里面还能做些什么。也许把互联网当成媒体的概念一开始就是错误的,因为它是免费的。

业界已经开始了这个游戏,大概在99年时,几乎所有稍微大一点的网站都宣称自己是门户网站,结果是大量重复的没有经过任何第二次加工的粗糙的信息出现在各大网站。

CEI,中国经济信息网是最早宣布退出这个游戏的ICP,现在看起来它的选择是正确的,它明白做为信息提供者国家信息中心,其掌握的大量宏观经济数据和国家投入大量资金建设的数据库才是它的根本,这些信息不需要注意力的,相反,它们需要的效益,即每个浏览它的客户都能给他带来一定的经济效益。

内容提供真正的困境在于,谁来给内容提供商投入没有回报的资金?
正因为这个,决定了内容提供商在现在情况下不会出现寡头,无法形成市场垄断,因为没有任何瓶颈可以阻止其它竞争者,甚至可以说,到目前为止,在中国互联网内容提供商目前还没形成任何格局。

一、多媒体和媒体多的时代

当网易也开始宣布改变网站策略,提出了新媒体网站的概念,网络开始自我标榜为第四媒体,然而在这样一个多媒体与媒体多的时代,网络究竟有多大的胜算呢?

传统的媒体正在虎视眈眈瞧着这块领域,一些已经开始了这场战争,这里面的佼佼者包括:北京的千龙网,上海的东方网、广州的南方网;当然我们不能缺掉人民日报,据说该网站日访问量已达三四万人次。

从cnnic这几年公布的网站排名来看,传统媒体在互联网已经输了一个回合了,我们可以毫不怀疑的说,传统媒体输在观念上,输在对互联网的认识上。可以毫不夸张的说,当代知识精英们掌握的大部分报纸,对于网络媒体的认识还处于石器时代。网络作为新媒体对他们来说根本不是事业,而只不过是一项时尚的附加物。我们浏览一下为数众多的传统媒体网络版的主页,我们可以轻松得出这一结论。包括人民日报,尽管它的访问量很大,但是它的页面设计没有任何可圈可点之处,比如著名的强国论坛,感觉就像一个个人主页里面的留言板。

但一旦传统媒体醒悟过来,以它在媒体领域巨大的资源,如新闻素材、采编人员,ICP们将会受得巨大的威胁与压力,因为它们没有任何东西是传统媒体不可以做得到的,然而传统媒所有的,ICP却无法拥有。何况,ICP们正欠着传统媒体的呢,传统媒体将自己的采编人员辛苦得到的新闻资源拱手相让,一旦进军这个领域后,传统媒体是否还有这么仁慈,这就很难说了。

传统媒体的进入会使内容提供竞争更多极化——我甚至毫不怀疑传统媒体有超过这个领域暂时的领先者新浪的可能,但即使这样,传统媒体还是占领不了互联网,网络和媒体并非是一样的。网络做为一种工具,传播信息仅仅是它功能的一部分,而不是全部。

内容真的为王吗?

如果互联网业界还背着内容为王的包袱,那不仅仅是对互联网业界自己的耽误,那还意味着所有与计算机相关行业的滞止,因为不正确的资源和人才流动最终将损害整个行业。

二、游戏规则——哑巴黄莲

不知道是谁使“网络+服务=免费”这一概念深入全国网民,今天互联网业界终于体会到自己给自己制造的枷锁,在注意力经济的驱动下,所有的互联网企业都根本不按市场规则出牌。

ICP主要收入来源有那些?广告和赞助;封闭式分成;会员制收费或付费浏览模式;网上订阅模式;代理制作、维护企业或个人网站及制作软件。中国的ICP们只选择了广告和做些小作坊式的网站及软件制作。然而广告收入相比投入来说实在太小了,有资料显示,1999年我国广告总额为622亿元,其中网络广告只占不足9000万元,何况不少网站为了博取其帐面的好看,往往在网站之间相互交换广告,收入的重复计算已成了业界公开的秘密。

ICP们就像一群足球运动员,但他们告诉观众,你们不需要买票,他们以为靠球衣上的一二张广告图片或是文字就能够挣钱。然而事实上这些钱连付场地租用费的钱都不够。

游戏规则已经生效了,并且已经无法修改这个规则了,而游戏也已经开始了,ICP们已经无法停下跟下去的脚步。在对每个对手都没有利益的游戏规则下,决定了内容提供没有绝对的垄断者,也就是游戏规则无法修改。即使我一厢情愿认为最后只剩几家ICP了,可是如果每天几千万甚至几亿的点击数需要ICP们提供多少服务器和带宽?即使这样的硬件投入未必有那家能承受得起,因为这个亏损市场实在太大,谁也亏不起那么多的资金,所以需要大家平摊。

既然这样为什么不丢掉内容为王,可做的事多着呢,为什么大家非要盯着那块根本没有任何营养价值的蛋糕呢?

三、市场为王

为什么我这里要提“市场为王”呢?

互联网业界正在重新洗牌中,在门户这个概念开始臭街时,大家都在开始考虑转型,这也是年初电子商务红红火火了一把的原因,现在WAP又粉墨登台了。我觉得现在没有必要提什么页浏览量或者点击率,谁能够最大的让用户高高兴兴给你掏钱谁就赢了,因为现在的内容提供商只要谁能赢利了,意味着马太效应,更多的资金可以让它走得最快,而更多的眼球不能。

然而,这个问题却真的让业界十分的恼火和头疼的,为什么点击率上去,用户也上去了,免费空间、免费邮箱、社区……乱七八糟该做的都做了,为什么就是挣不了钱?

因为大家还抛不下内容为王这个鸡肋。

我记得以前网易还没有开始重点做内容提供前是主要做软件的,而且似乎每年也有四五百万的利润。在后来丁磊有不少好的概念,包括免费邮箱、社区等,其实当时网易一些想法是可以申请专利以软件的形式出售的;新浪的软件收入也是很大的一块,然而遗憾的是,它们似乎最终都放弃软件了,与内容提供的大笔投入大笔亏损相比软件简直是石器时代。

其实一直看不懂互联网业界,根本不按市场常规行事,本来资源是在市场配置下朝最大增值化的方向流动,而互联网业界却相反,把最好的人才和最多的资源朝亏钱最大的方向砸去。全球软件市场是多少?而全球的所谓的网络最大的蛋糕广告收入有多少?即使再加上电子商务恐怕也抵不上软件收入的小指头,然而中国的软件业已经陷入一片死沉沉的静寂之中了。

未来,市场为王。

丢掉幻想吧,现实是多么残酷,谁能告诉我现在的内容提供商们什么时候能摆脱亏损,以前有评论家告诉我说等中国网民数量达到1000万后,现在据说已经有1690万了,然而财政报告是新浪亏了五百多万美元、搜狐是二百多万,网易是近二百万。

为什么还要等内容为王呢?

现在,风险投资也已经骗得差不多了,纳斯达克也大摇大摆跑上去了,虽然跌得不成样子,现在的工作已经做完了,为什么还不清除垃圾呢?自己看看这个市场到底需要什么,到底什么能够获取利润,因为可以毫不留情的说,你们已经撑不了多久了,真的,这个免费的市场想要靠它赢利恐怕遥遥无期了。

据说中国IT业界现在最挣钱的是卖台式组装PC的,这很让人哭笑不得,一个受硬件厂商和微软重得盘剥的行业竟然成为业界最赢利的行业。与其为别人裁嫁衣,为什么不自己去瞄准市场,朝能够赢利的方向进军呢?其实可以做的事很多,实在不济还可以卖组装电脑的,又不需要什么技术,这个行业现在最挣钱呢,不是吗?

现在大家都在想如何把注意力转化为现实的经济效益,然而在很长一段时间看不到希望的情况为什么不试着走别的路呢?难道互联网除了内容提供就没有别的事可以做了么?相反,还有很多有获利空间的业务,为什么一定要把大量的资源投入到内容提供上去呢?

抛弃内容为王吧,在这个市场还未完全成熟前,请放弃往里面继续砸钱的想法。因为你首先是一个企业。

放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - 张杭 - 2000-08-16 20:26:35

Re:放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - godchild - 2000-08-16 22:23:56

这两者好象并不矛盾吧,围绕市场的创新才是有价值的创新,而具有创新的市场才是健康长久的市场,这两者应该是相辅相成的吧。

可是技术是为市场为王了,如果技术没有被市场接收是产生不了效益的 - 小淘 - 2000-08-17 12:34:41

任何创新都应该是建立市场的基础上,这样创新才能成为现实的经济效益,反过来这些实现了的价值又推动着技术的创新,技术永远是为市场服务的。

Re:放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - 张杭 - 2000-08-17 13:54:10

首先创新不仅仅是技术,还包括思维、组织形式、管理、市场、等等。 二、创新本身是一种理念,只有附加到一种形式上才能发挥其巨大的能量,创新是客观存在的,应该说是将创新附着在某种形式上,而不是在市场或其它的形式上加上创新,主次不能搞错了。

Re:放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - 土行孙 - 2000-08-18 10:03:15

放弃市场为王吧, 圈钱才是真正的王中王

Re:放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - - 2000-08-18 15:18:01

市场需求决定了创新方向,如果抛开了市场的创新是没有任何价值可言,必须明白创新是在市场基础上进行的,没有接触用户的技术员是拿不出适合用户的创新

Re:放弃市场为王吧,创新才是真正的王中王 - - 2000-08-18 15:24:22

嘿嘿,烧疯头了吧?