(这条文章已经被阅读了 111 次) 时间：2002-02-01 14:52:51 来源：齐琪 (沙漠哭) 原创-IT
八亿时空现在的掌门人，是IT业内小有名气的韩洪波，到2002年，毕业于首都师范大学的韩洪波迈出校门整整10年了。尽管经过了10年的社会历练，韩洪波却依然主张凡事在亲历亲为中去感受和体验，这不，今天，他就要以一名普通销售人员的身份去接近消费者了。
同期声+画面：
秘书：韩总，这是今天去卖场要穿的衣服
韩： 现在就换上？
秘书：对
韩： 这衣服可不经常穿呢，怎么样？出发？
工作中严谨严肃的韩洪波在即将走近消费者的时候，表现出了幽默开朗的另一面。但他的同事都知道，这看似漫不经心的轻松后面，其实是别有深意的，为了更好地了解韩洪波，我们现在不妨听听他的同事怎么评价他。
八亿时空员工:(略)
由于韩洪波的言传身教，八亿时空上至部门负责人，下至普通员工都深深清楚自己的职责，因此，他们对自己提出的要求只有四个字，那就是：专业、敬业。此刻，销售现场的韩洪波，绝对是这四个字的最佳体现。
同期声+画面:卖场同期(略)
作为八亿时空的总经理，韩洪波日常负责的是一些企业宏观事务的处理，以及与重要商业伙伴的合作事项，诸多繁忙事务使得他没有更多时间到销售现场去。但象往年一样，随着寒假促销的开始，韩洪波理所当然地将注意力转向了竞争激烈的销售现场。
采访:(略)
1999年前后，互联网大潮激发，PC销售市场整体出现大幅度增长，增幅超过80%。各厂商因此而踌躇满志，纷纷扩大产量和市场投入。但是好景不长，随着互联网潮汐的退去，2001年以来，不少IT厂商都遭受到了销售增长缓慢甚至下滑的处境，可八亿时空电脑的销量却以超过130%的速度增长，不但没有受到不景气的大环境的牵累，还一举成为国内品牌中业绩增长最快的品牌。
采访:(略)
应该说，八亿时空的经营理念并非特别超前。质量与服务已经成为每个企业都在追求的终极目标。目前，由于竞争的激烈，计算机硬件的选择与组装大体趋同，企业之间所能拼的只有软件，这就是服务。韩洪波认为： 虽然各个企业都在谈服务，但只有那些能够将其变为现实的企业才会是真正的赢家，
采访:(略)
正是秉承真诚服务的理念，在销售现场， 韩洪波不厌其烦地为消费者解答各种他们关心的问题，与此同时，他的内心充满着成就感。这种成就感即是韩洪波每天努力工作的动力所在，也是他孜孜以求的工作信条。一天的销售下来，腰酸胳膊痛的韩洪波来不及休息片刻，又马不停蹄，驱车直奔前不久购买八亿时空最新产品的用户家中。
同期+画面：(略)
在八亿时空电脑用户的家中，我们再一次听到了“消费争议赔付准备金”这样一个名词，到底它是什么，又将起到什么作用，在这里，韩洪波给了消费者一个详尽的解释。
采访：(略)
网络盲目发展的年代，PC的热销曾经乐坏了生产企业，大干快上的追逐中，PC产品的良莠不齐伤了一大批消费者的心，于是，在网络泡沫被挤退的时候，PC市场进入了一个相对低迷的时期。就在诸多企业纷纷寻找出路，将业务经营范围拓展到消费类电子和信息家电上面去的时候，八亿时空却不为所动，而是重拳出击，拿出了改进PC服务的新药方。从去年起，他们的先后推出的服务和公益活动有八亿时空大家园、20个1、消费争议赔付保证金和电脑常识全国免费热线电话等等，这无疑增加了八亿时空日常工作的运营成本，难道他们就不懂得回避低谷，转嫁风险吗？
采访：(略)
在带领下属增强服务的同时，韩洪波也时时将产品的改进一事放在心上，对于创新，他的见解颇为深刻。
采访：(略)
说到创新，就不得不留意八亿时空的另一重大变化，那就是目前市场上销售的八亿时空电脑全部采用了LINUX操作系统。对于这一变化，我们可以理解为创新的一种方式，而同时，这无疑又是八亿时空实实在在为消费者考虑的一种表现。
采访：(略)
在采访即将结束的时候，韩洪波告诉记者，八亿时空的目标是用三年的时间由一个地区性品牌做成全国品牌，并力争在2004年进入电脑品牌前五名。有韩洪波这样的领导者，有一个运作井井有条的企业制度，我们还有什么理由怀疑这一目标的可行性呢？
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