(这条文章已经被阅读了 18 次) 时间：2002-01-30 23:44:52 来源：温柔大盗李彤 (温柔大盗) 转载
移动电话的发展
编者按：90年代前后，爱立信包揽了全球绝大多数北欧移动通信系统(NMT)基础设备的供货。但众所周知，如果没有终端产品，这些基础设施将毫无用处。由于长期以来，爱立信一直致力于为固定网络设计和生产标准电话机；并从1956年开始为早期的MTA和MTB网络设计和生产“电话”（准确来讲，应称之为移动站），这些都成为爱立信进军“手机”领域的技术优势。
也就是随着“移动电话”的出现，一直是面向运营商和其他网络所有商的爱立信公司开始进入消费市场……
外形从可爱到更可爱
爱立信真正确定“移动电话”的发展方向是从1983年开始的。这一年，爱立信公司不仅将“真正的手持移动电话”确立为全面发展计划中的核心内容，而且还在瑞典南部隆德的Ideon技术公园成立了“移动电话实验室”，其历届领导人均是专注终端研究、热衷事业发展的技术精英。
1987年4月，“移动电话”成为爱立信无线系统公司中一个独立的部门，由弗莱明·奥内霍尔姆担任经理。而奥内霍尔姆先生独辟蹊径的将早期工作重点放在消费者营销方面，因为他敏感的意识到“移动电话是一种消费品，其外形和感官效果最重要”……
事实也是如此。就在这一年，最初可放在口袋中的型号——“柯特”面世了，“柯特”显现出将复杂的电话、无线电通信技术和电池融合在一部移动电话中的可能性；很快，爱立信又推出新的NMT移动电话，新机型与“柯特”在外观上很相像，但是更时髦、更小巧，代号为“奥利维亚”；在“奥利维亚”之后，爱立信还推出“桑德拉”、“简”、“爱玛”等，每款新设计都更加迷人。
1989年，爱立信第一部真正的手持移动电话——“热线” （HotLine）终于研制成功。虽然以现在标准看来，新产品体积稍显笨拙，但已只有口袋大小（也只是刚刚有口袋大小），并设计出与众不同的桔红色按键和迷人的“军旅”风格。“热线”面世的时间恰好契合雅皮士的出现，爱立信的“雅皮士玩具”最终走出了自己的天地。
从粗糙的“柯特”发展到“爱玛”，及至后来的林林总总，爱立信的移动电话已不仅仅是接打电话的工具，它成为人们渴望拥有的财产，就向汽车、房屋一样。
针对“产品质量”的改革
1981年，爱立信“库姆拉”工厂被确定为新的NMT450系统生产首批移动电话局。那时，移动电话的生产是独立活动（设计研发工作在隆德进行），实行自主管理、独立核算；同时，工厂还引进对外采办和分包的生产方式，完全不顾爱立信传统的垂直统一管理。
随着营业额不断上升，问题也逐渐恶化。出于提高产品质量的考虑，隆德和库姆拉两方面对固有观念进行了大刀阔斧的改革——1985年，尼尔斯·吕德贝克率先在隆德展开打破思想障碍的工作；同样在库姆拉工厂，经理利夫·比林建立了“改革三人领导小组”，在1984年至1988年间推行一项名为“生产技术88”的计划。工作显然卓有成效，爱立信移动电话的设计与制造双方终于慢慢相互理解，这正是产品优异质量的基础。
本期趣闻逸事：给予“柯特”生命之吻
1987年，“柯特”问世。由于生产和购买十分昂贵，外观也不尽如人意，爱立信最初只计划生产300部“柯特”移动电话。而此时未能及时推出自己的移动产品来抓住NMT900市场的日本松下公司看中了它，并给予“柯特”生命之吻。
经过重新设计和命名，“柯特”成为松下第一款对外采办的产品。对于设在库姆拉的工厂来说，松下是一个非常特别的客户，他不仅派驻了自己的质量工程师，而且要求非常严格（双方甚至达成协议，非常精确地规定了显示屏上允许的灰尘数量）。库姆拉工厂遇到从未有过的挑战。
经过与松下的合作，爱立信更加深刻的认识到：在质量、价格和生产力方面，工厂应越来越多的参与到外部世界的标准中；改善生产质量与改善产品质量同样重要。
问题一：1983年，爱立信公司不仅将“真正的手持移动电话”确立为全面发展计划中的核心内容，而且还在瑞典南部隆德的Ideon技术公园成立了_______________________。
问题二：___________________，爱立信第一部真正的手持移动电话——“热线” （HotLine）终于研制成功。
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