(这条文章已经被阅读了 166 次) 时间：2002-01-27 12:36:44 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
牐燵引言] 简单的说，ERP是一个产品，一个大型的企业管理软件，是与财务软件、商务软件、客户关系管理软件等相并列的产品；深入的说，ERP是一个服务，一种理念方法，一个囊括企业运作的管理尺度，CRM、BPR、SCM尽可包拢其中。
牐犌∏∈荅RP在概念和市场上的多元性造就了ERP市场的鱼龙混杂，没有人敢称自己是真正成熟的ERP厂商，也没有人舍得不去做ERP厂商，市场一片狼藉，甚嚣尘上。
牐燵数据对比] 全球范围内，SAP、Oracle、PeopleSoft三分天下，几乎囊括了90%的市场份额，基本成型的ERP厂商近30家。企业资源管理研究中心（AMT）的报告显示，2001年全球应用管理软件TOP100中不到一半的企业明确标明提供ERP业务（数据来源：Manufacturing Systems Magazine），我们不能排除这些企业中是否有滥竽充数的嫌疑！
牐犈卓国外ERP市场的状况，换个角度，我们转而窥视国内ERP市场的“真伪”！我们发现ERP在国内众多的软件管理提供商眼中已经被彻头彻尾的变了质，换了味道，非ERP管理软件厂商向ERP业务的转型变的日益严重，也很流行，跟风，一哄而上，甚至一些小的毫无运作而言的软件公司也不客气的扣上了ERP这顶帽子，极具戏剧性的是，他们不知道什么是ERP？如何来做ERP？
牐犜谒押的分类引擎中，我们发现有近388家注册公司在附注说明中提出了ERP业务的概念（相关连接），就是在AMT的国内厂商鉴定统计列表里，也在100家以上。我们不知道他们的技术是否真的到了可以开发ERP产品的地步！也不知道他们的管理理念是否足以支撑ERP实施的方法论！
牐犛糜训腘C、金蝶的K3、安易2000等等，如果说这些产品还算成熟、还算理智的话。其他纷繁芜杂的“小东西”则显得很好玩。当数量变的很庞大时，效果却背道而驰的变得如此遥远，一切变的很虚幻，很飘渺。 （eNews / 笨笨熊）