(这条文章已经被阅读了 235 次) 时间：2000-08-12 21:43:44 来源：黄 渊 (lucky_h) 原创-IT
如果这个问题你问一个非业界人士，他一定会觉得很突兀：怎么突然问起这个问题，新浪怎么可能倒闭呢？Nasdaq的上市公司，连续多次蝉联CNNIC评比十佳网站的第一名，中国家喻户晓、最著名的互联网网站，除了还在我老婆肚子里没出生的儿子以外，有谁不知道新浪呢？就算他想倒闭，国家也不会允许啊，我们国家难得的宝贝疙瘩，能随便让他倒闭吗？
呵呵，支持这种观点的人，依本人看，不仅业外人士会这么说，很多业内人士（当然，是业龄不到半年的）也会这么说：那么高的广告费收入，难道不是赢利吗？
Good idea（无比美妙的前景），可行性报告（现在upload成了商业计划），吸收风险投资（我们不缺钱，你那200万小美金最多占到20%……），宣誓（誓做中国的yahoo，e-bay，开创中文网站新理念，国内首创，世界领先……），炒作（树品牌，打广告，地铁，候车亭，传单，国内网站，国外网站，个人网站，色情网……），造势（我们新换上了来自美国..大学的（准）MBA做我们的C…O了，我们要上NASDAQ是指日可待的……），拆分（我们不是中国企业，我们是外国公司啊！）最后连滚带爬的好歹上去了，偏偏遇上了股市狂跌，活活气刹我也！！
这就是一个典型的幻想式的网站发展之路，然而这种网站却是现在大多数国内网站所走的路！
新浪一定会倒闭！
这不是危言耸听，我和新浪没有仇，我干嘛要咒他？
看看新浪的老底
在四通利方（新浪的前身）时代，中国网虫们似乎有点老死不相往来，这或许是由于当时的网络传输速度决定的：南方的用户都去网易聊天室，上海的用户专去上海热线聊天室，而北方的用户自然拥戴四通聊天室了（本人作为深圳用户，在输入www.srs.com以后，长时间未果而再发誓再也不上四通利方了）。
数量庞大的北方用户，为新浪的品牌推广起了决定性的作用。作为第一家大肆炒作收购国外网站的四通利方，在收购了北美华渊网以后，改名为新浪网。其网站内容也由聊天和BBS为主转型为转载新闻为主。
不管新浪如何的不承认自己是新闻网站，但是随便找个上网百姓问一问，看新闻到哪儿？一定是新浪！搜索呢？搜狐呗，这已经是不争的事实。
王志东真不幸，当他说四通利方不是软件公司是网站的时候，没有人信，因为所有的人都用Richwin。而现在他说新浪是外国公司不是中国企业的时候，还是没有人信，因为从管理人员到网站内容，没有一个洋人在操作（只有一个洋籍华人，后来还给炒了）。这就是新浪的发展过程。那拆分成ITP的新浪到底是什么？不用脑子想，用脚后跟想都可以想明白这到底是家什么公司了。
新浪为什么会倒闭？
说到正题了，之所以断言会倒闭，是因为没有赢利点。
信息时代，几乎所有的人都知道，买报纸看新闻，那是一定要给钱的，否则卖报纸的老头一定追你超过三条街。
然而到了网上，似乎什么都是免费的了，免费邮箱，免费个人空间，免费软件，免费新闻，免费……。总之，互联网一夜之间发展成了共产主义时代了。按需分配，只要你需要，你就可以无偿获得。
为什么要提供免费服务？商家们想的很明白，老百姓都是喜欢贪小便宜的，给他点甜头，他会交出他认为根本不值钱的身份证号码和用户名。有了庞大的由数字组成的”用户群”和惊人的page view以后，自然有了上市的基本题材，赚洋人的钱，自然要先给傻老百姓们一点甜头尝尝。
而上市后的新浪，当他的美国股东将美金给了他以后，不是让他来自诩的，是要他来赢利的，如果不能及时赢利，赢利达不到那帮分析家们的预计数，是要倒霉的，你认为美国人是慈善家还是强盗？无理他都抢三分，这回有理更加不让人啦。
新浪的赢利点在哪里？看不到，至少目前看不到。判断一个企业是否赢利，只需要将收入减去支出就知道了（这是卖菜的老太太教我的）。
新浪的收入来源
广告来源，这是目前新浪真枪实弹做市场中最大的一块来源，在一些报道中，也高声赞美新浪在Nasdaq股市狂跌中，新浪仍然上到USD30以上，并且其广告收入比去年高很多。不可否认这确实是目前收入最好的一块来源。其”新闻中心”，”滚动新闻”等几个栏目的广告位确实吃紧，已经排到今年十月份以后了，Barton是肯定没有的了，Banner或许还有，但也不多了，要定得赶快。但是其广告位价格并不见得高到哪儿去，也就USD25.00/cpm吧。折扣也没多少，不过可以多给些pageview。依靠用户免费访问新闻获得的收入，傻老百姓们，你们以为你们真的占便宜了？他们也在赚钱啊，嘿嘿，双赢，双赢啦。
电子商务来源：到现在，恐怕也没几个人说的明白电子商务到底怎么赚钱（不是上市赚钱，这点我比你还懂），电子商务的目的不在于如何上市，而是在于如何赚到最终用户的钱，赚不到用户的银子，上外星人的股市都没用。而新浪商城的收入，连他自己都不敢公布出来，可见其效益如何了。
ITP来源：这是为糊弄中国的证监会而成立的公司，新浪网的技术发展公司（国外的），为新浪网公司（国内的）做技术支持，这不是左口袋钱转右口袋吗？靠Richwin？别逗了，他们多少年前就不好好做这个产品了？
新浪的支出
请大家请闭上眼睛盘算一下，新浪得花哪些钱：
网络租赁费，三条100M独享的带宽，每条年租金就是1000万人民币。
并且据北京某业界同行恨恨地说（未经官方确认），新浪已经将北京电报局里所有的100M独享带宽全部租用，就是空着也不让其他家用，可是网络租赁费银子是一个子也不少的照交（目的在于……）。
北京机场的巨幅广告在200万/年左右，加上其他的广告，年市场推广费用如果低于1000万，你信我不信。
新添硬件、房屋租赁、人员工资、交通差旅……
好了，不用再说了，想一想，如此庞大的支出，用那几个广告BANNER就能收回来？谁能算出赢利？
股市风流：
终于上市。刚刚看电视得到新闻，男女主持人兴奋异常的宣布：新浪股票大涨。新浪的运营成本是6.7亿，收入是5.2亿，主要是Nasdaq融资来的银子。（赢利还是继续亏损？前几年的亏损要不要累计？广告费占收入的多少？）如果不出意外，新浪保持现在的股价，收入稳定发展，明年就可以赢利6000万人民币。呵呵，从那眉飞色舞的主持人身上，我们似乎没有看到股票价值的变数，新浪大规模抛股、拆股也不会导致股价的暴跌，各种外界的变化也不会影响到新浪股票的市价。总之一切尽在掌握中，王志东和BILL不同，BILL的身价会因股票变化而变化，王老板不会，因为他是中国网络第一人！（咦？鼓吹挑战微软霸权的”第一人”哪儿去了？）
即将到来的危机
上面描述的，这仅仅是目前面临的开支，噩梦刚刚开始，后面的才恐怖呢。前面有讲，传统信息是要收费的。为了提高访问率，网上的信息是免费的。而新浪恰好看到了这一点，通过Ctrl+C，Ctrl+V这一高难度的粘贴、复制工作，将很多家的信息汇集到新浪网上（所以才导致了新浪如此之高的访问率）。
这些信息付费了吗？可以明确的告诉你，没有！！至少绝大多数是没有付任何费用！双方只签定了信息和广告互换的协议，没有现金流产生的协议。
信息源厂商想的也很明白，用新浪的品牌和点击率来提高自己的访问率，反正自己在网上发布的信息也是免费的，乐不得有人帮着宣传品牌和网站。用户在新浪看到了某个媒体的新闻，说不定顺便还可以过去看看这个媒体呢。
凭心而论，新浪能够将如此之多的媒体新闻放集中到一个地方，让用户可以只访问一家就知道很多媒体的内容，从用户角度看，确实节省了大量的成本。
然而这些信息会永远不收费吗？当然不会。不用将来，就在现在，一些网站已经开始羞答答地耳语起信息收费的话题了。而这点恰恰是很多已经有了一些知名度的信息源提供商想说而不敢先说，想做而不敢先做的事。一旦有人走出第一步，相信多米诺骨牌效应吧，收费信息一定会想
互联网发展一样漫天遍地的扑腾开的。
这时候新浪会遇到什么问题？成本增加？亏损加剧？股票暴跌？……
我不愿意想，大家都不愿意想，大家都希望继续做着网络白日梦。有人说噩梦醒来是春天，美梦醒来是恶果。但愿不要是真的（又继续在做梦）。
新浪的出路在哪里？
这是王志东要想的事，咱犯不着替他担这份心（主要是他没给我总裁的工资啦）。
但是从大家同是中国人，大家都是为社会主义……的角度出发。嘿嘿，这都是业界希望我说的（虚伪的）话，诸位你们可都听到了，我说过啦。主要原因是我也是做互联网企业的，新浪作为业界的知名品牌，一旦出了什么问题，必将会引起连锁反应，王老板口袋里已经赚了大把的美金，我可还没赚到。为了能够苟且残喘多几日，说什么也不能让这些知名企业在我还没赚到钱的时候倒下，我不希望失穷业。我希望能做点什么。
低调处理
新浪应该降低声调，从招进沙总裁开始，按照业界同行粗俗一些的话说：新浪放个P都要对着高音喇叭放。知名度如双刃利剑般。时时刻刻成为焦点中心，也好也不好。好事人家瞧不起，坏事更加传千里。好多和我一样的人都在幸灾乐祸的冷眼看新浪，一旦出点什么问题，就会大肆起哄架秧子：噢！！噢！！演砸喽！！噢！！噢！！新浪出事喽！！好叫的鸟不搭窝，出头的椽子先烂，这是千古不破的古理，不要彻底鄙视我们这些小市民，小市民力量大无边。敞开你的胸怀，放下你的架子，做点实事给老百姓。
宽带未来
对于互联网未来发展的宽带技术，是一项比较好的发展方向（本人到现在仍然坚信电子商务没什么意思）。对于现有的信息，新浪如果加以更多的深加工，并也提出收费制，会成为其将来赢利的一个好方向。
既然已经签定了这么多协议，因为收费就不合作了，实在可惜，怎么办？继续合作，协议照签，信息费照付。但是要做深加工，否则新浪收费就没人去了，因为新浪肯定要加价（不然白做Ctrl+C，Ctrl+V啊），一加价用户就走，都宽带时代了，哪儿便宜到哪儿去啊（这帮傻老百姓，一点忠诚度都没有）。
如何做深加工？利用宽带优势，将冷冰冰的文字转换成动画，法国不是已经开创虚拟主持人的先河了吗（该死的，怎么不是中国人）？以此为切入点开拓思路，比如使用虚拟现实、真人互动等更多非文字的多媒体技术，让用户真正享受到互联网的乐趣，获取收费信息（深加工过了，自然白吃枣还嫌核大吧）。这样新浪在原有的资源上可以真正获利。（一身冷汗，终于挽救了新浪，哈哈）
多终端接入
通过多种接入手段，尤其是更多的非计算机方式，将信息以信息点播的方式发布，如通过邮件发送给用户，使用软件将文字转换成语音，传真等形式，用户可以在没有计算机的时候获取信息，不仅大大提高了用户的数量，收费自然也是堂而皇之的事情了。
面对未来，尽管有许多的疑问和忧虑，我们仍应充满信心，希望新浪能够跃上一个新的发展高度。（多俗气？）