勿“小”不为 摒弃浮躁 - 子寒一隅 - 韩正海

(这条文章已经被阅读了 135 次) 时间:2002-01-24 13:04:55 来源:韩正海 (子寒) 原创-IT

“这个时代流行浮躁,城市里,你找不不到真正的自己,满街的风潮几近迷失人的本性。”这句诗,多少映射了社会里流行的急功近利,物欲横流,等价交换,好为人“大”的浮躁之风。水滴石穿的哲学非常实用于IT业,IT领域的轰轰烈烈,充满了浮躁的情绪。我们心比天高,浮躁的心态,促使大家一脑子的想法都是如何一夜成名、一夜暴富,难以从小事做起。多年来,IT业每一个足迹,每一次欢笑,每一次哭泣,都是愿望和浮躁的交织。

勿“小”不为 摒弃浮躁

中国人是特别看重传统意义上的春节的,马年将至,又到了总结和展望的时候了。各商家都郑重向业界表态,明年将如何大展宏图,就连几个人攒起的公司,手捧着商业计划书立马就做着融资百万、千万的美梦。在笔者采访的很多企业里,2002年定下的销售目标多半是2001年的两倍、三倍、四倍者都有之。IT企业定下来年的奋斗目标,虽然呈几倍的增长。但是,其中不乏欠缺周密的思考和平静的心态,浮躁往往是我们前进路程中失败的原因之一。心比天高,如果你没有足够的本钱去实现它,就向拖着小儿麻痹的腿却幻想能像飞人乔丹那样飞跃。我们已经习惯于把做大做强当做企业发展成功的终点,把企业的主要目标甚至是惟此惟大的目标定位在超长规发展而危险的。沉痛的教训应该让IT管理层意识到应该务实和谨慎,抓扎实的基础建设和注重细节,非常重要。例如,电讯盈科主席李泽楷也从先前那个风头直冲云霄的IT领袖低调下来,变得成熟谨慎有加。这在不久前,李泽锴公布的一系列重组方案中,反映了电讯盈科正采取一个较为务实的战略步伐,反映了李泽锴已痛定思痛,决意重整旗鼓,放弃扮演虚拟世界网络电视先锋的角色。此后,他们的股市直线下调的窘况才有所改善。
俗话说:滴水可穿石。涓涓细流汇成大海,可见滴水不忽视,细流也不可小看。因为细流由滴水所聚,大海亦由细流所合。这个道理,虽然是一个小学生都明白的道理,但IT这些高智商的老总们往往忽视,很简单,无非是因为当局者迷,不能退后几步,离远一点去冷静观察 或虽明知其中问题焦点所在,而偏偏自己固执不肯承认。万丈高楼平地起,一屋不扫何以扫天下?在近似残烈的市场竞争中,单靠雄心壮志就能新生吗?古人有云:“与其临渊羡鱼,不如退而结网”虽然“退而结网”比较麻烦,虽然需要耐性和时间,但只要功夫一到,你的网就结成了,那时,你就有绝对的把握可以捞到你所喜欢的鱼了。
有个故事,具有一定的哲理性和现实意义。在一次宴会上,一位客人对哥伦布说:“你发现了新大陆有什么了不起,新大陆只不过是客观的存在物,刚巧被你撞上了。”哥伦布没有同他争论,而是拿出一只鸡蛋;让他立在光滑的桌面上。这位客人试来试去,无论如何也不能把鸡蛋立起来,终于无能为力地住手了。这时,只见哥伦布拿起鸡蛋猛力往桌面上一磕,下面的蛋壳破了,但鸡蛋稳稳地立在了桌面上。之后,哥伦布说了一句颇富哲理的话:“不破不立也是一种客观存在,但就是有人发现不了。”
航海家哥伦布从起程到发现新大陆,表面上看来,他仅化八个月的时间,就成了长留青史的人物。是命运特别青睐他吗?您可曾知道,当惊人的航海计划在哥伦布心中萌动,他用五年的时间使自己成为一名合格的水手、又花五年的时间使自己成为航海知识的专家、最后花五年的时间四处演说,争取事业的支持。厚积薄发,他用了15年的时间潜心准备,才成就了自己伟大的事业。我们当中的许多人成天嘲笑别人小儿科,对别人所做的事不屑一顾。而当让他自己去干时,结果他什么也干不了,传统的思维已成为一种定势,让他在自缚的茧中无力自拔。摒弃浮躁,关注细节,这样才有可能从量变到质变。
在大势低迷的2001年,“卧薪尝胆”的IT精英们不甘从媒体和大众的视野中消失,他们正在孕育豪情万丈的梦想。我们不提倡没有理想,只知道守着一亩三分田,老婆热炕头的小农意识,也不提倡心比天高,但不能脚踏实地的做法。让我们摒弃心比天高,命比纸薄;让我们摒弃气躁心浮,办事不稳。