(这条文章已经被阅读了 91 次) 时间：2002-01-22 13:31:59 来源：杨光 (北方狼) 原创-IT
WTO热关注，冷思考
——“入世”将对我国软件产业带来哪些影响？
虽然已是初冬，但2001年11月10日的多哈之夜却是热火朝天。因为就是在这天晚上，WTO（世界贸易组织）第四届部长级会议审议通过了中国加入世界贸易组织的决定，中国也因此成为WTO的第一百四十三个成员。
从1986年7月11日正式向世贸组织的前身关贸总协定提出“恢复关贸总协定缔约国地位”的申请到2001年11月10日成功入世，我们经过了十五年复关和入世的艰辛谈判，今天终于功成正果。由于中国入世早在人们预料之中，虽然并没有爆炸性的题材但还是万众关注、千人欢腾、百国祝贺。
由于长达十五年的马拉松式的入世程序终于圆满地划上了句号，许多人士不禁发出这样或那样的感慨和憧憬——“入世后，关税降低、汽车降价……”。
但是，与此同时，你是否想过：“入世”将对我国软件产业带来哪些影响？
盗版：中国软件产业永远的痛
“中国软件产业的发展史，就是正版软件同盗版软件的斗争史。”一位界内资深人士曾发出这样无奈的感慨。
众所周知，虽然今天我国已经成功入世，但我们国内的盗版使用率已经高达95%，并成为世界上盗版率最高的国家之一，而每年因盗版所造成的损失也都在6.45亿美元以上。
据统计，1998年，和连邦合作的软件开发企业大约有600多家，但如今和连邦合作的软件开发企业却只剩下不到200家，其余的2/3企业要么关门倒闭，要么转行到其它领域了。“大浪淘沙”过后的不到200家软件企业中，真正活跃在市场上的也只不过十来家而已，如用友、金山等。不难想象，从诞生的那一刻起，盗版问题就已经成为中国软件行业面对WTO的第一道门槛。
无独有偶，2000年6月，国务院颁布了《关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》（即18号文件），该通知从税收、上市和融资等多方面给软件企业提供了优惠政策。
今年8月，国家版权局、国家发展计划委员会、国家财政部和信息产业部又联合发布了《关于政府部门应带头使用正版软件的通知》，号召政府机关带头使用国产正版软件。某种角度上讲，这个通知可以看作是18号文件的补充和有力的执行。好事成双，即将颁布实施的58号国家主席令也将进一步加强对知识产权的保护。
几乎是与此同时，连邦公司与北京市科委签署了“正版软件采购意向书”，与北京市软件产业促进中心签署了“正版软件采购协议书”，而实达铭泰也推出了“全民正版迎世贸”、“虎门销盘”的正版举措。
而金山公司则认为，北京地区的政府办公PC已经多达200万台，作为市场仅次于操作系统的办公软件，如果每台PC都投资4000元人民币购买国外办公软件，那么总投资将达80亿元！而如果改用金山公司的1000元左右的办公软件WPS Office，其市场价值也可能达20亿！无论是80亿还是20亿，对于举步为艰的中国软件产业来说都是一个天文数字。金山喜在眉头，乐在心里。
面对WTO，面对日益猖獗的盗版问题，政府和企业都已经开始出手，但是效果究竟如何，现在还不能定论。不过有一点是可以肯定的：那就是无论是软件正版化绝不是仅仅通过几项相关法律法规和几个企业市场活动就可以马上改观的。
在目前中国的这种政治环境、人文环境和经济环境下，软件正版化绝不是马上可以顺利普及起来的。做为“老大难”的盗版问题要想在短时间内得到控制和改观并不容易，它首先面临的一个问题是政府要过WTO关。
政府大力打击盗版并且以身作则全面采用正版，颁布相关法律法规是政府过WTO关的具体体现，同时也仅仅是保护正版、保护知识产权的第一步，绝不是所有的工作，更不是最后的工作。
在软件正版化的工作中，政府不仅扮演着政府本身的角色，同时也扮演着用户（正版用户）的角色，只有政府真正起到带头作用，充分发展其职能作用，盗版问题才能不再成为软件产业永远的痛。
企业级市场：上演“尖峰时刻”
虽然“盗版问题是中国软件产业永远的痛”，但面对入世，中国软件产业绝不能只看到“痛”。
由于市场价值更大、利润更高，受盗版侵害相对较小，企业级市场将成为软件业入世竞争最激烈的阵地。
来自CCID的数据认为，仅中国企业对管理软件的需求量就会高达200亿元人民币以上。与此同时，中国软件行业协会理事长杨天行先生认为，到2005年，中国软件与信息服务业的国内市场销售额将增长到2500亿元，国产软件及相关服务的市场占有率达到60%以上（当然，这一切的前提必须是软件正版化）。市场需求之大，数额之高，于是便有不少界内人士认为中国可能成会现巨型软件企业。
对于“巨型软件企业”之说，微软大中华区总裁黄存义先生认为，这是绝不可以用“是”与“否”就可以简单回答的，黄存义还认为，全球的软件市场基本可以分为操作系统、中间件和应用软件等几类。
中国加入WTO带来的最大变化是中国面向全球市场，更多的企业将直接面向全球市场的竞争，中国也有机会进入全球市场。市场全球化首先意味着信息全球化，这一过程必须需要大量的应用软件。今天，形形色色的应用软件已经占据全球软件市场的80%以上，并且会有一个快速成长的巨大空间。
虽然我国软件产业自80年代起步，但国内企业的软件产品仍然主要集中在应用软件、中文平台（系统类软件）和少量的支撑软件，而在操作系统、数据库管理系统等行业利润率较高的领域几乎是空白。
目前，在应用软件领域，我国软件企业在财务软件、中文信息处理软件、教育软件和部分行业应用软件领域占有比较明显的优势；而在中间件、中低端网络安全软件、办公软件、ERP软件和翻译软件等领域也占据了部分市场。
综上所述，企业级市场一定会成为国内软件企业角逐的首选阵地，并且会成为某些企业的“末班车”或“滑铁卢”。
无独有偶，2001年6月29日，全球知名软件公司CA公司董事长王嘉廉携4000万美元巨额投资拥有3600余名员工、国内最大的软件基地之一的东软，并宣布CA公司跟东软集团将进行全方位的战略合作，使得CA成为的东软的第二大股东。不久后，世界管理软件巨头QuickBooks的中国成员速达软件技术(广州)有限公司也推出了速达E2——企业引擎，并启动PSP(专业服务伙伴)合作模式。与此前后，用友、东方网景等公司也都不同程度地推出了各自不同的企业解决方案，上演了了一出“尖峰时刻”。
作为国内领先的行业解决方案和服务提供商，东软主营业务所在的系统集成行业，近年来增长率都在20%以上。他们通过对业务进行整合之后，在电信、电力、数字医疗等细分市场上推出针对性的解决方案，并且新开辟了社保、网络安全等具有高增长潜力的新兴市场。
所以，WTO为中国企业带来的最直接的影响就是全球化的竞争，一方面中国企业会在国内市场上与国外企业展开全面竞争，中国市场将成为国际市场的中国部分。另一方面，中国企业将有机会在将市场空间扩展到了中国以外的全世界，这个市场是我们过去连想也不敢想的。而那些曾经勉强挺过三五年的“三四个人，五六条枪”的作坊式小公司将在激烈的竞争中被淘汰出局，促使有一定实力的公司选择强强联手走规模化发展的道路。
从“马太效应”到“擂台原理”
关税降低、汽车降价，这是大多数人对入世的初步描写。
回顾人类文明和经济的发展，从蒸汽机的发明到汽车走进千家万户，从电力的出现到计算机的诞生，从互联网联通五湖四海到人们正在谈论的WTO，人类文明的每一次进步无不带来一定的激烈竞争和负面影响，就像电子商务在方便生产商和终极用户的同时却断送了中间商的生存空间一样，所以入世对我们的影响尤其是对软件产业的影响绝不是那么简单。
首先，虽然入世后关税降低，国内外产品差价大大降低。但对于那些没有核心竞争力的企业和没有一技之长的个人来说，他们的钱也许更难挣了。——物品的廉价也同时代表了劳动力的廉价，入世前一辆桑塔纳汽车大约十万，入世后仅需五万左右，但是对于没有一技之长的人来说，入世后的五万也许比入世前的十万更难挣。
另一方面，虽然“WTO上海研究中心”的数据认为：美国现在直接依赖中国的就业人数20万，中国加入WTO后，这一数目可增至40万至60万，但笔者认为短时间之内，受益者依然屈指可数。因为在人才需求量增大的同时，但人才的素质要求也更高了。
由此不难看出，企业的核心竞争力和个人的特长将成为入世后企业或个人竞争的首要砝码。“马太效应”的基本原理就是“强者更强弱者更弱，富者更富贫者更贫”，也许入世后这个原理将得到更一步的应证。
众所周知，世界绝大多数发达国家几乎全都是WTO的成员国，由此不难看出WTO对一个国家经济发展所起到举足轻重的作用。但是与此同时，我们也要看到，诸如如墨西哥、巴西等老牌WTO成员国，他们今天的经济环境并没有得到多大改观，甚至还远远不如刚刚加入WTO的中国。
我们都知道，在武术擂台上，武功差的人无论是否拿武器均不是高手的对手：徒手对战时，他不是高手的对手；而当双方都拿了武器时，他更不是高手的对手。对于武林高手而言，武器一定令他如虎添翼，但对于一个武林低手而言，无论是否拥有武器以及武器是否精良均不能为他创造制胜的机会。处于弱势的一方，无论外在条件如何充分，他总是趋于弱势，这就是“擂台原理”
所以，在入世的喜悦中，我们更应当清楚地明白，WTO绝不是什么灵丹妙药，它不能将一个本来就千疮百孔的国家起死回升。WTO只能为一个国家带来一种机会，但机会毕竟只不过是机会，并不能代表所有的必要条件，更不能代表成绩，如果没有强硬的内功，机会根本解决不了问题，墨西哥和巴西的案例雄辩地告诉我们：内功才最重要的，而WTO只不过是武器。毫无疑问，今天的美国等发达国家就是武林高手，而墨西哥、巴西等国家自然只能是武林低手了。
因此，加入WTO之后，机遇和挑战必然是并存的，首先要看政府的内功，然后要看企业的内功。政府首先要过WTO关，充分发展其职能作用保护知识产权，并且越来越少地干预企业的经济和市场活动。
入世后，外资可以不受限制地进入国内，会有更多的、更大的跨国公司站上同一舞台同我们竞争。过去，一直靠自我封闭或政策保护取胜，现在不能不换血了。
所以，国内软件企业从管理、市场、产品技术等多方面入手，全面过WTO关。但是与此同时，我们也要明白，国内软件企业由于对市场的了解和对客户的天然亲近、文化习惯，在这方面目前占有一定优势。当然，这并不说明国外公司在这方面就没有机会。
众所周知，颇具中国特色的马兰拉面在中国本土并不算走红，而麦当劳、肯德基倒是一统天下。在软件方面，虽然中国在办公方面本土化要求非常高，但一统中国办公软件的是微软而不是国内软件企业，由此不仅难出，天然亲近和本土化习惯虽然能在一定程度上决定市场导向，但国外大型企业只要用心用力去进入，机会还是非常多的。
综上所述，我们的企业一定要明白，全球化的管理、全球化的服务是企业的内功所在。如果连这种内功都不具备的话。那么，不久后的将来，将会有更多的“麦当劳”、更多的“肯德基”进入中国，也将有更多的“马兰拉面”在自己家门却找不到饭吃。
注：该文在发表时，编辑做了相应的删节和修改。