金蝶并购 一发难收(中国经营报,韩瑞芸) - IT杂评 - 谈宇清

(这条文章已经被阅读了 98 次) 时间:2002-01-20 14:52:37 来源:谈宇清 (tyro) 转载

金蝶并购 一发难收
金蝶说,第三次并购的规模与影响将超过前两次

以迅雷之势并购开思的金蝶国际软件现在又将其资本运作的触角从ERP延伸至电子商务领域。1月11日,金蝶国际与赛邦软件正式宣布由金蝶斥资500万元人民币获得新亚赛邦(香港)科技有限公司25%的股权以及董事会两个席位,新亚赛邦则将这笔资金全部投入其设在宁波的全资子公司——赛邦软件(宁波)有限公司。会后,出任赛邦董事的金蝶集团副总裁蔡军向记者明确表示,金蝶并购的步伐决不会就此停止,下一步更为精彩与轰动的收购即将公布,但他没有就此透露更多信息。

宁波上演“蝶恋花”
金蝶借助赛邦平台
离全面解决方案更进一步

对于此次合作,有人戏称为“蝶恋花”,金蝶总裁徐少春也毫不隐晦地向记者表示,“金蝶看中的是赛邦的人才和技术,而且,赛邦VirtraNets电子商务平台的技术可以与金蝶现有产品很好地结合。”他相信此举不仅为金蝶产品向全面解决方案方向发展打下了基础,同时也将促进公司未来基于互联网和无线互联网的企业应用软件系统的研发。“总之,合作将使双方在技术、市场、人才等各方面形成优势互补以及资源的充分利用,”蔡军补充说。
赛邦软件(宁波)有限公司成立于2000年11月,是宁波市市委书记黄兴国亲自赴硅谷游说而成为宁波市科技园区的第一家软件企业。作为专门为企业提供全面信息化和电子商务解决方案的高科技企业,赛邦的核心产品VirtraNets企业级电子商务平台均采用了业界最为流行的J2EE标准和XML技术。赛邦在成立的一年多时间里已取得了阶段性成功,不仅与中国农业银行浙江省分行营业部合作开发了客户关系管理系统,还与太原钢铁集团签订了5000万元信息化建设的合同。该公司在长治钢铁集团和攀枝花钢铁集团的影响也与日俱增。

上市融资引发
国内软件企业大整合
南金蝶北用友
吃着碗里的看着锅里的

2001年2月,金蝶国际软件抢先在香港创业板上市,共募得资金1.3亿元。3个月后,落后一步在内地A股上市的用友软件大放异彩,上市当日股价即摸高100元,市盈率高达230倍,募集资金8.8亿元,加上冻结资金的利息共9亿元。抱得大笔钞票而归的两家公司要想继续给股东以高额回报,自然而然地将目光放到战略扩张上。正像徐少春所说,“即使以现金入股其他公司,亦无集资需要”。用友总裁王文京则更明确地向媒体表示,用友的扩张将以三种方式进行,包括加强自身的发展、兼并和收购其他软件公司以及与合资合作的方式。
用友很快就兑现了他的诺言。12月20日,用友控股70%投资了国内最大的表格中间件供应商华表软件,这是其自今年上市以来涉足资本运作的第一次尝试。紧接着,用友又以68%的股权收购了企业财务分析软件供应商通宝软件。但两家公司规模都不大,并购所涉及的金额也都没有提及。
几天后,始终冷眼旁观的金蝶国际在业内抛出重磅炸弹,以1350万人民币轻松收购其ERP老牌劲旅开思软件,同时,注资500万控股新亚赛邦25%的股权。蔡军表示,“金蝶在产业内的并购步伐很快”,其下一个收购目标仍将是业内佼佼者。
几乎同时,用友软件与世界顶级软件企业IFS公司也在北京宣布合资成立北京用友艾福斯软件系统有限公司以进军EAM高端市场。其中,用友出资190万美元持有该公司70%左右的股份。
面对这场日趋白日化的资本竞争,业内人士表示,由于“南金蝶北用友”的主打产品在中国入世后都将受到甲骨文、SAP等知名国外企业的进攻,现有的微弱优势将很快被动摇,因此,两家公司都想借资本运作的方式实现迅速转型以增强其抗击打能力,金蝶的目标是“全面解决方案供应商”,而王文京则明确表示要做企业管理系统商。可以说,这场收购接力赛一方面提高了国内软件企业资本运作能力。但另一方面,投资并购的步伐这么快也不一定是好事,毕竟以资本为手段的软件产业并购不是一场游戏,这当中所出现的人才流失、文化融合等问题到时候不是一脚刹车就能解决的了的。
《金周刊》记者韩瑞芸