(这条文章已经被阅读了 253 次) 时间：2002-01-20 12:39:34 来源：谈宇清 (tyro) 原创-IT
上周一收到了老榕寄来的签名赠书《多情应笑我》。据说这是一本老榕历年来网上帖子的精华文章集子。除了一些流传很广的贴子如《大连金州没有眼泪》之外，有许多文章我还是第一次读到。当天晚上睡觉前读了一点，星期二到上海出差，在火车上读了两个小时，基本上把这两百来页的小册子读完了。
读下来，觉得老榕是一个很执着的人。无论是对足球还是B2C模式。就我的观点，无论是B2B还是B2C还是C2C最终都会成功。尽管以eBay为代表的C2C模式率先赢利，但B2C和B2B也都会在随后的预定的时间突破临界点，走向只赚不赔的不归路。
最近网上出了一些所谓“B2C有戏没戏”的高论。看了两篇就不愿再看第三篇了。从老榕的集子里透出的信息来看，老榕对B2C的模式无论是理论还是实践，都是有很深入的研究的，不像某些高才，胡乱收集一堆看上去觉得对自己有利的数据，就可以在两个小时之内撰写一篇5000字的大作，轻松赚得好几百块钱稿费。
我这人喜欢KISS原则，具体表现手法就是讲故事。这种方式比逐条驳斥那些高见生动得多。
我以前搞化工的时候，当时R&D小组中头头是学化学出身的，有几个组员也是学化学出身的。外行看起来差不多，其实学化学与学化工的在化工企业的差别如同一个学理论物理-流体力学的人与专攻水利治理的黄老先生的差别一样大。
这几位（指学化学的）还经常提出一些高见，要给整个工厂的装置这里那里动刀子。有些提议我除了摇头苦笑以外，真没有办法表达意见。
有一回头头就说了：“你怎么能肯定他们的方案不可行？难道不能给他们一个机会试一下？”。
“试一下”我说：“听起来倒是很有道理。不过，我可以给你讲个故事——”
（有点像从前有个庙，庙里有个老和尚，给小和尚讲故事，哈哈……）
“当年英国和法国决定修一条海底隧道，以开通高速列车连通巴黎和伦敦。由于工程浩大，为了力防腐败和暗箱操作，决定公开招标。
“几轮评标下来，有位老兄投标的价格惊人的低，把竞争对手远远抛在了后面，无可争议的中标了。
“事后有记者问，你们这么低的价格就能把隧道挖好？能告诉我你们的秘诀吗？
“中标者说：我们其实也没有什么秘诀。就是我背一把锄头从这头挖，汤姆背一把，从那头挖。当我们两个人中间汇合的时候，整个隧道就挖成了。”
故事讲完了，我对头头说：“你觉得应该让他们俩试一下吗？”
故事又讲完了。
在很多方面，比如企业经营和电子商务模式等问题上，站在实践最前沿的企业家远比经济学家、研究人员更有发言权。因为后者还在做些事后分析、总结的活。此时此刻匆匆提出的高论还远没有到可以指导前者的地步。这是我的个人观点。
Tyro, 2002-1-20，杭州
文章评论:替老榕胡乱辩护两下子 - tyro - 2002-01-21 09:37:51
随笔文章，有哪位大编觉得合意，可自由修改，顺手牵去
RE:文章评论:替老榕胡乱辩护两下子 - tyro - 2002-01-22 09:50:04
踢一脚。 TO：老榕，最近太忙，你要收集的细节暂时不能提供。