十大尴尬事件 - 小导制造 - 导龄

(这条文章已经被阅读了 889 次) 时间:2002-01-17 14:45:28 来源:导龄 (小导) 原创-IT

十大尴尬事件

(这条文章已经被阅读了15次) 时间:2002年01月14日 10:58 来源:导龄 原创-IT

□ 十大尴尬事件
□ □本刊记者 李导龄
□ 1.麦肯锡、实达对峙ST
4月,实达因连续两年亏损正式戴上了ST的帽子,令人尴尬的是这顶帽子是在实达请了管理咨询名家麦肯锡之后戴上的。从此在业界有成了一个“花300万、亏一个亿”的典故。
ST后,双方各执一词,对到底是“麦肯锡兵败实达”,还是“实达败走麦城”争论不休。
自实达公司被ST之后,很多媒体认为麦肯锡失误的企业战略咨询是实达失败的重要原因,麦肯锡公司承受了很大的信任危机。5月26日,麦肯锡公司在京组织了部分媒体发表声明,总经理潘望博表示,管理咨询行业的主要业务是为企业的高层主管提供建议,但绝不可替代这些主管。在中国,核心领导人物改革的决心和魄力以及承受压力的能力,将决定组织结构的调整及市场变化的成败。
就在实达即将走出麦肯锡咨询方案流产以及巨额亏损的阴影时,掌帅印达7年之久的实达总裁叶龙被免去职务,不久贾红兵走马上任。作为麦肯锡项目的倡导和实施者,叶龙下台表明了实达董事会的坚定立场。
各种媒体上,铺天盖地关于ST实达的文章推出了很多,《工商时报》上登出叶龙的观点,“实施了新构建的销售业务管理体系之后,实达内部出现了物流失控、信息流混乱等现象,而且实施改革计划之后出现的市场短期利润滑坡之大、人员角色及权力调整后带来的心态浮动之深,都是当初没有估计到的。麦肯锡也确有欠缺之处。一是麦肯锡在实达方案实施之后没有更好地进行追踪,并进行一定的调整;另一方面,麦肯锡的工作小组中对本地化和中国特色深入了解的人员不够多。”
不同媒体也站在了不同立场,不过无论孰是孰非,这事儿有点尴尬。
□ 2.方正科技股东大闹股东大会
6月29日的上海国际会议中心上演了一幕闹剧。当天,在方正科技的股东大会上,部分股东不断制造混乱,抢夺话筒,扔掷杂物,推搡严纯华,甚至与维持会场秩序的保安发生扭打,直到最后公然上演砸烂投票箱、撕毁部分选票闹剧。在场的还有来自全国各地约800名投资者以及众多新闻单位的记者。第二天,股东大会上大打出手的照片被登在了《中国证券报》上,所谓家丑不可外扬,方正科技这次却在人前“献了丑”。这是北京裕兴入主方正科技的第一次股东大会。
6月1日,方正科技举行了举牌事件发生以来的首次记者招待会,方正科技副董事长、副总裁孙岳麟认为,方正集团和方正科技的裂痕源自股东利益冲突。二者矛盾爆发的导火线是方正科技5月30日的公告,即北大方正集团宣布,即日起免去方正科技(600601)常务副董事长、总裁祝剑秋的方正集团副总裁职务;并称由祝主持工作的方正科技2000年年报构成虚假陈述,决定正式请求证券监管部门对这一问题进行调查。
此后,北京裕兴与方正集团的“口水战”没有停止。7月13日,北京裕兴于新浪网上公开发表致北大方正集团董事长的一封信,指责方正集团于7月11日发表的一份4000字的声明“包含多处明显的错误陈述”。认为,此前方正科技股东大会上的混乱“完全是方正科技第五届董事会和方正集团的一系列不尊重股东权利的言行的直接结果”。
8月29日《中国证券报》登出:“据方正科技发布的公告声明,方正科技(600601)2001年第一次临时股东大会股东代表一半以上股东身份不实。”
同一会上,第二大股东基金金鑫,在股东大会上投了弃权票,但最后统计结果却显示,12项具体议案中弃权股数两项为零,其余均只有3万股左右。这是否意味着1120万股弃权票不见了?是否意味着代表基金金鑫出席方正科技股东大会的代表属于不具有合法有效资格之列,所代表的1120多万股股权的表决票被列入废票之列?
□ 这事看来真没完了,方正科技的在某些问题的透明度远远超出了一般上市公司,本来可以关起门解决的事,却被拿出来公开说,真尴尬。
□ 3.国有股减持喊停
8月27日《粤港信息日报》报道:
国务院宏观经济预测机构有关负责人26日在广州的一个券商研讨会上透露,鉴于国有股问题对市场的影响在下半年会更加明显,甚至成为今后左右市场走势的最关键问题,有关方面初定在今年的10月份出台国有股减持实施细则。
事实上,《办法》写得很明确,就是为了弥补社保金的缺口才进行国有股减持,另一方面,又让这一部分从股市中抽出的资金再回到证券市场上去进行再投资,但多大规模的资金可以直接流入证券市场,什么时候可以进入等具体问题,则有待实施细则作出规定。
规定出台前后,上证从2000多点一直跌到1500多点,一口气跌了600点,仍然没有什么起色。
两个月后,中国证监会发布国有股减持暂停通知。
国有股减持叫停到底是为什么呢?全国人大《投资基金法》工作组组长王连洲认为:国有股减持涉及到侵害一部分人的利益。因为,国有股减持一下把几百亿的资金都抽走了,证券市场没资金,支撑不住了,肯定股价要下来。王连洲认为最好的办法可能是比资产净值高一点,但是绝不能按市场那个价格来发行。
□ 林义相认为国有股减持,原则采取市场定价的方式。但应当由国有股市场来定价,而不是由流通股市场来定价。由流通股定价的危害性在最近几个月里已经表现得非常充分了。如果说这种办法继续执行下去,这个危害性会更大。这表明证监会是用实际行为主动承认了失误,政府面对一个小尴尬,及时采取行动,挽回了许多损失,同时对市场有序发展是利好的事情。
□ 4.南京冠生园黑心月饼事件
8月,中央电视台播出了央视的几位记者从2000年8月开始拍摄的南京冠生园用回收的陈年旧月饼馅制作新月饼馅的新闻。随后,诸多传媒发出 “回音”:9月7日南京《现代快报》报道了冠生园老职工介绍的情况,他们说1993年之前,卖不掉的月饼都作了猪饲料,但1993年之后,卖不掉的月饼,就有拿回来重炒的现象。
9月24日《南方周末》报道:北京百货大楼联手与拥有稻香村、宫颐府、大顺斋等19家月饼生产厂家在“放心月饼承诺书”上郑重签名,公开承诺“坚决杜绝使用过期原料加工的月饼进入,绝对保证所销售月饼的新鲜、卫生、质量可靠,为消费者提供放心月饼”。并表示消费者若能举报月饼质量方面的问题,经调查情况属实,将给予举报人1万元奖金。
上海冠生园在几大媒体发表声明:“我们与南京冠生园不存在任何资产关系,市民购买月饼请认准”生“字牌冠生园月饼。”
国家质量技术监督局也发布公告:今年月饼的抽查结果,合格率达到了96%。
南京《现代快报》10月16日报道:“倒了整个月饼市场胃口的南京冠生园股份有限公司昨天停工,总经理吴震中接受记者电话采访时称,公司领导人身安全受到严重威胁,停工乃迫不得已,日前,外方董事已决定解散公司,昨天决议书已传给中方董事。”
事情曝光后,引起社会极大震动,各大媒体对中秋前后月饼销量的跟踪报道到使整个的月饼市场的厂家都紧张起来,直至导致南京冠生园的关张。事态的发展也许是几位记者当初没有想到的。央视记者说,“我们的报道目的就是想还中国月饼市场本来的面目,想维护月饼市场的经济秩序。在我们的心目中,中国老百姓的消费安全最重要。”
□ 南京冠生园因其违法不仅令自己陷入困境,而且使整个产业陷入了“一颗老鼠屎,坏了一锅粥”境地。尴尬之余还透着一股辛酸。
□ 5.三九医药违规 赵新先公开道歉
8月27日晚,三九医药因为被控股大股东三九药业和三九企业集团挪用资金25亿元,占上市公司净资产96%,受到中国证监会公开通报批评。9月19日,三九集团副总裁申军首次披露三九集团占用的资金,主要投向了计划建设的万家连锁药店和中医药电子调配柜等。2个月后,三九总裁赵新先在接受采访时说 :“深圳金融租赁公司是三九集团内部的一个金融工具。企业内的金融工具它跟企业是风雨同舟的,而金融机构却习惯于锦上添花,不愿意雪中送炭。在三九医药风波之后,有银行曾经专门下文件拒绝给三九贷款。我搞金融集团就是学通用,通用恰恰就是它内部有一个金融集团,防范了金融风险。三九占有20%左右股份的华安保险将来会主要发展健康保险,而这个租赁公司主要是想搞医药、制药的设备租赁。”
事发后,三九企业集团总裁兼首席执行官赵新先在接受记者采访时表示,再次向全体投资者及社会各界诚恳道歉,并对于三九集团占用上市公司巨额资金事件给股民、给国有企业形象造成的恶劣影响,感到十分痛心,集团将早日以现金及优质资产偿还上市公司。另外,鉴于在信息披露上存在严重问题,公司今后将加强信息披露的规范工作,设立专门的信息披露管理机构,以保证信息披露的真实性、准确性和及时性。三九制药的诚恳态度化解了一场危机,不过原计划在今年掌控5家上市公司的计划被迫向后推延。
还款将分两个阶段归还,从五个项目上落实 :三九生化41.02%的股权,三九健康网50%的股权,缅甸中药项目,三九联锁药店项目以及广州脑科医院。这五个项目将全部划入三九医药股份有限公司名下。
□ 三九违规事件给其他上市公司提了醒,进入市场就要遵守游戏规则,上市公司不是提款机。
□ 6.FM365“被洗”
《计算机世界》记者肖春江用了《FM365“被洗”》这个标题讲述了FM365裁员前后过程 :“10月30日,联想正式通知大规模被裁人员卷铺盖回家。有更确切的迹像表明,FM365这次裁人比例,至少在80%以上,而不是联想公布的30%–现实情况是,FM365或将不存在。”
他进一步列出数字“除了客服部保留(这个部门,处于与AOL合作新公司的业务核心层),其他FM365部门都被减员。其ICP部门更是由原来的40人裁到只剩下7人以内,导致FM365网站目前除了新闻频道还做更新,其他频道皆停止运动。FM365在全国各大区的代理渠道,连经理一起,也统统再见。FM365鼎盛时期曾有250人,而目前,只留下了20多人。”
最后,文章得出结论:“在与AOL各出一个亿美元成立的合资公司中,联想的一个亿被折成了品牌、人力、设备、资源,却没有拿现金;相比之下的AOL,则要出铛铛的现金。同时,双方合资公司的产品明年10月份才能推出。在这种情况下,养人根本没必要。老美‘干’出一个亿,当然有权对FM365‘洗’人。据说,AOL要自带咨询公司对FM365重新CI。当然,FM365的牌子也可能要改。”
两家的“联姻”显然还没渡过磨合期。我们还清晰地记得6月11日,经过了一年半的谈判,在这天,联想集团与美国AOL时代华纳集团的全资子公司签定了合资协议:联想与AOL各出资1亿美元,组建合资公司。柳传志表示,能够与全球最大的互动服务企业AOL合作,将使联想的信息服务业务跨入一个全新的阶段,同时对互联网在中国的应用也会产生深远的影响。 AOL时代华纳首席执行官李文说,联想是我们在中国拓展互联网业务的最理想合作伙伴。建立合资公司显示了我们在中国发展互联网市场的决心。
□ 《经济观察报》随后登出文章《牵手AOL联想赌命》,光看题目能吓人一跳,也可看出有人对此项合作心存疑虑。现在的FM365,怎么看怎么有点儿尴尬,“水洗 ”后的他,带着对前途未卜的忐忑,静静地以纯净的姿态面临明年来自AOL的全面接手。
□ 7.爱普生残墨事件
爱普生今年有些点儿背,在中国市场卖耗材的国外厂商多得是,可中国计算机行业协会耗材委员会秘书长龚滨良,偏偏向北京的几家媒体提供了两份专业检测报告,称爱普生打印机的墨盒墨水残留量过多。他据此认为,爱普生喷墨盒是有缺陷的产品,存在隐性浪费。
爱普生马上声明,残墨是为了保证打印质量而故意留的,中国目前没有这方面的标准,不能认为产品有缺陷。
12月3日,《中国青年报》报道信息产业部计算机与微电子发展研究中心经过对爱普生打印机常规工作下的各项工作指标检测,证明其均符合设计要求,产品质量无缺陷。
对于中国还没有打印机墨盒的标准问题,信息产业部中国电子技术标准化研究所信息化研究室主任王立健说 :“国家正在制定打印机墨盒的标准,明年上半年应该可以出台。”当记者问,标准中是否会具体涉及到残墨量的问题时,他的回答是“可能”。他还说,残余的墨水迟早要进入环境,构成污染。
明显存在消费者投诉的残墨过多现象,爱普生公司却不愿认账,加上行业协会各执一词,检测报告权威性难以认定,爱普生残墨事件陷入难言的尴尬局面。
面对同一爱普生残墨事件,两家权威机构–中国计算机用户协会打印机分会与中国计算机行业协会耗材委员会却持截然不同的观点。晨报记者在调查采访中还得到来自爱普生方面的消息:耗材委员会秘书长龚滨良在国内一家爱普生的竞争对手公司担任职务。他们对检测报告提出的质疑也出于同样的原因。倘若真相的确如此残酷,我们也有理由问:替爱普生说话的协会组织,是否也同样存在着利益关系?行业协会本应是最公正、最权威的第三方机构,从某种角度看,他们也是行业规则的制定者。如果他们真的与企业有牵系,影响到了市场竞争的公平,对整个市场来说无疑是一种破坏。
□ 协会面临的尴尬使事情看上去不那么简单。
□ 8.王志东突然离职
年初,人逢喜事精神爽,王志东喜得龙凤胎后,曾意气风发地预言:“互联网的春天很快就要到来。”6月,新浪网创始人、CEO王志东忽然被“踢出”新浪,董事会出具理由为王志东主动辞职。一切都在意料之外,媒体一片哗然。6月25日,王志东召开新闻发布会澄清了他“并非主动辞职”的事实,并让董事会做出合理解释,此举将双方都推到了尴尬境地,新浪要如何收场?
此后,据传王志东与新浪董事会私下达成协议,王志东将手上全部股权转让给了新浪董事会。
9月5日,王志东在接受《经济观察报》记者采访时提到:“首先我是新浪网创始人和CEO,其次我是新浪董事会成员而被排除在董事会会议之外,再次我是新浪网的一个股东,我认为新浪董事会的这种行为会极大伤害新浪公司的股东利益,我想以这些身份要求董事会作出解释都合情合理。我的离开对新浪公司品牌所带来的冲击肯定会有,这点大家已经很清楚,这对新浪公司的品牌来说,确实是很‘无辜’的。”那时的他,已在友谊宾馆租房开始新的创业。
□ 随后又发生了一些事情,如茅道林从幕后走到台前,新浪阳光的合并、阳光四通的成立等等,这些都使局势越来越明朗化,新浪董事会的用心不言而喻–打造一个跨媒体平台。专业人士分析,新浪一直以来股市表现不好,加之业绩上赢利模式一直不明晰,董事会的耐心有限了,可能是正在浪尖上的王志东忽然离职的原因。
9.吴征学历风波
年未,阳光卫视刚刚与新浪联姻,与四通成立阳光四通公司,可以预见搭好平台的阳光将在来年向着跨媒体运作大展拳脚,现任新浪网共同董事长吴征的野心之一是使“阳光文化成为全球最大的互动数码专题节目片库”,以通过向用户提供所需要的节目资料赢利—显然这具有相当的赢利前景。
只是仿佛突然在一夜暴出了吴征假文凭事件,吴征面临商人最大的危机:诚信危机。从春风得意到诚信危机,此时的吴征不能不说尴尬。
事件的始作俑者在短时间内向阳光卫视的全球客户大概10000余人发去相关传真,称吴征巴林顿大学的博士学位是假的。与此同时向无数人的信箱发去内容相似的邮件。于是相关的评论性文章见诸于各大网站及媒体,从始作俑者到好事者再到好奇者,人气够旺,一场戏煽起来了。
面对瞬间即来的舆论焦点都放在吴征文凭事件时,吴征按捺不住了,声称这是恶毒的人身攻击,同时还通过公关公司发文表明立场,但全文口气强硬,而且错误地用了[email protected]的信箱,自称为警察。于是新一轮的网上攻击又开始了。
不管怎么说,反正今年的吴征在年关时真遇上关了,要处理好这场危机还需三思而行。究竟是谁在狙击吴征,尤其始作俑者向如此精确的全球受众发传真一事,又是新一轮的猜测。
10.潘石屹“现代城打人事件”
在房地产持续升温的2001年,北京中鸿天房地产有限公司的总经理潘石屹今年很火,频频在各大媒体曝光,尤其在央视“对话”后,人气指数上升更快。只是有一件事让他万万不愿曝光的是9月9日发生的“现代城打人事件”。
《北京青年报》登出北京中鸿天房地产有限公司发的电子邮件,邮件落款为潘石屹:“今天我是流泪向大家写这封信,也没有想到这封信成了发展商总经理给现代城业主管理委员会写的第一封信。……我看到章庆雄在我前方十几米处,倒在了地上,我真是一点也没有看清是谁把他打倒在地上的。我也反复告诉公安部门,我没有看到我的司机用脚踹他。……我真不明白,我为什么这样受现代城的个别业主的仇恨,我也想不明白,这仇恨是从什么地方来的。有人就可以这样公开教大家不顾事实做假证。我这时多么希望正直的人站出来,给大家说一说事实。
‘现代城打人事件’我相信公安和法院的判决。如果我有任何责任,我不会做一丝一毫的隐瞒和推脱。无论是经济还是刑事责任。
我经常要求公司的每一个员工坚持打不还手,骂不还口。但在当章庆雄打青我的右脸时,我做不到把我左脸再让章庆雄打。自己真正做到打不还手,骂不还口太难了!”
《北京晚报》对此事报道的标题:《北京现代城:业主被开发商打成了骨折》
“总是以一副儒商面孔出现在人们面前的房地产商潘石屹的手下动手打了现代城的业主?”
随后《晨报》又登出消息 :《现代城打人事件风波已息,开发商与业主“法外言情”》。
在现代城发生打人事件的9天后出现了戏剧性一幕:现代城业主章庆雄及开发商潘石屹联合发出了致小区全体业主的一封公开信。并在现代城物业管理委员会的协调下,最终握手言和,双方表示将不再寻求法律途径解决。
潘石屹告诉晨报记者,他还会住在现代城,他对现代城和业主们仍有信心。
潘石屹如果不是现代城的当家掌门也不会有如此多对打人事件的曝光,做名人有时也要适当注意言行,一个不留神就会授人以柄,甚是尴尬。

(第一次发的文章打不开,重发一遍)