(这条文章已经被阅读了 86 次) 时间：2002-01-07 20:54:52 来源：李影 (李影) 原创-IT
《计算机世界·华东市场》编辑部评出
2001年华东十大IT新闻
编者按：2001年过去了，华东IT业同样遭遇了全球IT业的困境。当我们回首过去一
年，华东IT业可圈可点的地方着实不少，有的是单一的新闻大事件，比如CeBITAsia登陆
上海；有的是业界大趋势，比如台湾企业大举进入华东市场。华东市场编辑部评选10大IT
新闻的范围主要是前者——动态的新闻大事件。其中也有一些大的事件没有入选，比如全国
集成电路行业工作会议，一方面是因为该事件虽然在华东召开，但是是一个全国性的大会，
也正是因为这一点，整个报道放在了《计算机世界》主报。我们希望能够通过本报选出的10
大新闻事件，为读者勾勒出过去一年华东市场风起云涌的大局势。
CeBITAsia登陆上海滩
关注指数：10★★★★★★★★★★
入选原因：华东最火爆最有影响的IT展会
事件：信息产业是我国增长最快的一个行业，其巨大的市场前景不仅让众多信息产品
制造商纷纷到中国来寻找商机，也吸引了这一行业的展览商。8月8日，全球最大的展览
公司——德国汉诺威公司在上海举办了首届亚洲信息技术展览会，将目标从欧美市场扩展
到中国，并且上海将是CeBITAsia永久的和惟一的展览地。本报组织的采访小组活跃在展
会各个现场，敏锐地捕捉到”一场针对中国大陆市场的品牌和营销大战开锣了”。尤其是那
些亟于西进，欲在祖国大陆市场立足深耕的台商，更将祖国大陆视为一个大市场。详见本
报8月13日《CeBITAsia：应用为王中国市场凸显迷人商机》。
本报行动：本报对此次展会进行了周密策划和全方位报道，受到华东业界的好评，让
读者从多角度、多侧面公正客观地了解这一盛况空前的展会。
点评：5年后中国将成为世界上仅次于美国的第二大IT市场，10年后中国将成为世界
上最大的电信市场，20年后中国将拥有10亿电话用户。眼下中国所呈现出来的IT和电信
业的巨大商机正逐渐转化成资本，吸引越来越多的国外厂商到中国投资兴业，抢占黄金商
机。而最近几年，上海已经发展成为中国最重要的和经济发展最快的金融中心，同时也成
为那些致力于拓展亚太地区市场的公司的重要门户。为国际IT商家提供一个与亚洲的用
户、合作伙伴进行贸易和交流的理想的生意舞台，是上海的雄心。随着亚洲最大的上海新
国际博览中心的竣工和投入使用，此后一年一度的CeBITAsia无疑将更加精彩。
第三届工博会召开
关注指数：10★★★★★★★★★★
入选原因：华东最吸引IT企业的非IT展会
事件：11月22日－27日召开的第三届上海国际工业博览会可谓是2001年的压轴大戏。
通用电气、通用汽车、微软、IBM、菲利浦、西门子……跻身世界500强的跨国公司远道
而来。中国石油天然气集团、中国石化集团、海尔集团、长虹集团、联想集团……中国工
业巨子云集沪上。宝钢集团、华谊集团、上海电气、上海航天、张江高科技园区、外高桥
经济开发区……本地大型集团当仁不让。中国惟一的国家级大型工业博览会——上海国际
工业博览会放射磁力，吸引厂商近悦远来。展览主题与时俱进：信息化与工业化。详见本
报12月3日《工博会专题》。
本报行动：本报对此次工博会非常关注，组织了四人报道小组，对圆桌会议、展会、
论坛、人物进行了跟踪报道，为读者提供了一册全面了解工博会的全记录。
点评：北有北京的”高新周”，南有深圳的”高交会”，本次”工博会”显然成为华东的高
科技盛会。与世界第一的博览会比肩，在世界上形成西有”汉诺威博览会”，东有”上海工博
会”的大格局，已成为上海市未来5年的远景。
宏图三胞开业
关注指数：9★★★★★★★★★
入选原因：华东最能作秀的卖场开业
事件：宏图三胞进上海这事已经闹腾了好一阵子，为了9月29日的开业，宏图三胞在
上海市几家报纸上刊登广告，惹眼的大字声明”这是真的”：购买宏图三胞品牌电脑或兼容
电脑，在7天内非人为损坏，不高兴就可以退货；满场特惠，九大承诺、”200元电脑抱回
家（限30台）”、”2800元P4电脑抱回家（限30台）”等等。宏图三胞的”刺激”行为立马
招致了至少同样”刺激”的反应，国微电脑以”准克隆”的方式刊登了半版广告，同样惹眼的
大字声明”这才是真的”：同样是9月29日，十大承诺、180元抱回电脑、2600元P4电脑
抱回家。一场看似闹剧的战争一触即发。许多人怀疑宏图三胞有挑起价格战的野心。详见
本报10月8日《开张首日三胞低价逗你玩》
本报行动：本报对此进行了连续追踪，在开业当天，报道组奔赴现场及沪上各大卖场，
进行实地考察对比，结果得出一个结论：宏图三胞并无实力挑起价格战，在”价格”上做文
章其实是”幌子”，为的是吸引注意力，其所谓低价格更多的是由它的市场运作所带来的错
觉。宏图三胞开张当天营业额达460万元，超过预期30％，可谓一炮打响。不过要提醒的
是：宏图三胞的广告还是有水分的，”擦边球”偶尔一次可能无妨，多了就会出问题了——
要长期做下去还是要来实的。
点评：宏图三胞前期表现出的虚实结合，确实吸引了人们的眼球。但是市场”无形的手”
是公平的。年终回首，许多业界人士会觉得宏图三胞模式在渠道、资金上值得商榷，对上
海消费者的购买习惯认识不足。炒作过后，宏图三胞不仅是现在表现出来的平静，更有业
界的深思。
上海宽带驻地网暂停圈地
关注指数：9★★★★★★★★★
入选原因：上海影响最大的宽带事件
事件：9月4日，一纸”宽带用户驻地网属于基础电信业务”的《通知》，给”跑马圈地”
快一年的宽带驻地网商家迎头浇了一盆冷水。当初在模糊的政策边缘抢先”卡位”的市场行
为如今被上海市通信管理局卡在了半空。宽带用户驻地网就是2001年热炒的”最后一公里”
宽带接入网。9月3日，上海市通信管理局即批准首批经营宽带用户驻地网的3家企业：
上海电信数码通宽带股份有限公司、首创网络有限公司上海分公司和上海宽频科技股份有
限公司。最早做宽带接入、直接刺激电信入场的长城宽带却在驻地网资格审查中落榜。详
见9月24日《上海宽带暂停”圈地”》。
本报行动：本报编辑部非常敏锐地从首创网络公司来稿中发现了这条足以引起轩然大
波的线索，并派出记者进行了跟踪调查。
点评：上海市此举无疑已经骤然将进入宽带运营的门槛抬高。门槛的抬高直接限制了
混乱局面的恶化。由于宽带接入和窄带接入方式的不同，定义为”基础电信业务”的宽带用
户驻地网对非电信企业的放开，已经在一定程度上反映了政府主管部门对既成事实的接受。
窄带上网用户用的是电话线上网，ISP只需要到电信租中继线即可开展业务，不牵涉到网
络建设和入户问题。而宽带ISP”大动干戈”的入户施工直接触动了政策底限，也触动了电
信最敏感的一根神经。没有强令出局，而是采用发经营许可证的方式管理，说明政策底限
已经松动，给宽带市场的”大鱼”们一线生机。
杭州新利香港上市
关注指数：9★★★★★★★★★
入选原因：华东软件业关注度最高的上市行动。
事件：9月5日，在浙江软件业排行第三的新利软件在香港创业板上市。浙江从此结
束了软件业没有上市公司的历史。9月16日，北京皇家大饭店，”新利软件（集团）股份
有限公司在香港创业板成功上市庆祝酒会”热闹进行。详见9月17日《杭州新利香港上市：
季军发力抢先融资六千万》。
本报行动：就在新利庆功的第二天，本报便在显要位置抢先刊发了这一重大新闻事件，
使新利此次发力成为杭州、华东乃至全国软件业的焦点。上市是惟一之路吗？拥有资本是
否就可高枕无忧？本报的深度报道中并不如此认为，并不是每个企业都具备上市条件，上
不了市还可以通过并购、合作等其他手段壮大，关键是不能放过机会。新利也可以通过上
市募集的资金来并购其他软件公司，因为这比自己开发软件的风险来得小。
点评：杭州市软件”软肋”在于没有龙头企业的产业带动，缺乏高端支撑软件，人员结
构不合理，开发手段不规范，至今没有一家软件企业获得CMM认证，小手工作坊式的开
发占主导。因此管理是软件企业做大做强的决定因素。时至今日，中国的金融证券类软件
90％的市场被杭州的三家软件企业新利、恒生和信雅达占据。上市几乎成了软件企业发展
壮大的必由之路，由新利所引发的冲击波对后来者的启发和思考将很多很多。
上海成立软件质量管理联盟
关注指数：8＋★★★★★★★★
入选原因：华东软件业最有影响的举措
事件：2001年年初，上海市软件业界发生一桩重大事件：上海软件业率先在国内成立
“软件质量管理联盟”（SSIA－SPIN/SSIA－QAI）和”软件构件专业委员会”（SSIA－SCC），
并正式隶属于上海市软件行业协会（SSIA）。此举被视为中国软件产业的一个伟大起步，
标志着上海软件企业在业务管理和产品质量上开始向国际标准靠拢。详见本报1月15日《朱
三元：上海软件业对症下”猛药”》。
本报行动：本报记者很快就对上海市软件行业副理事长朱三元进行了独家专访，并了
解到上海市政府正是在看到质量管理和软件构件成为上海软件产业发展的”拦路虎”的情况
下，才萌生了成立SPIN、QAI、SCC的念头，针对上海软件企业的具体特点，构造一个良
好的小环境作为全国的试验田。
点评：此后近一年，上海市软件企业的ISO9000与CMM等认证得到极大推动，同时
也大大带动上海软件出口。”质量管理”成为2001年最热门的软件话题之一。上海软件构件
专业委员会则推动软件企业从目前软件开发方法过渡到基于构件的开发方法，提高软件的
复用率，提高上海在国内外构件市场的竞争力，使软件企业更易于进入国际市场。中国加
入WTO后，上海软件产业也渐显强大的生命力。
创源解散上海员工
关注指数：8★★★★★★★★
入选原因：华东最突然的IT裁员事件
事件：11月5日上午，本报编辑部接到紧急电话，反映上海创源计算机信息安全有限
公司突然解散，员工在还没有弄清是怎么回事的情况下就被集体解雇。电话那端人声嘈杂，
热心读者提供的独家新闻线索引起本报编辑部的高度重视。创源怎么啦？详见本报11月12
日《上海创源突遭解散》。
本报行动：正在开例会的编辑记者们随即就这场新闻事件的选题策划进行讨论，而后
又派出2名记者，先后赶赴创源公司所在的写字楼以及员工们正在讨说法的徐汇区劳动局，
了解事件真相。在掌握了基本情况之后，记者又千方百计与在南京的创源董事长陈玮和在
北京的创源总经理朱传靖分别通过电话取得联系，进一步深入了解事件的来龙去脉。11月
12日本报独家刊登了《上海创源突遭解雇》的新闻后，当天傍晚，创源公司董事长陈玮就
主动约请记者释疑创源事件。创源的优势在于技术，薄弱在于营销，因此将经营重点从成
本居高不下的上海转移到北京，并非”解散”创源，而是策略之举，创源的主打品牌”安全之
星”仍将继续下去，员工的善后工作也将得以妥善处理。
点评：纷纷扰扰的”创源事件”到年终已经告一段落。总经理朱传靖目前在北京正带领
30多名出色的员工，苦练内功，创源等待重出江湖。
明基电通拉动LCD狂降价
关注指数：8★★★★★★★★
入选原因：华东最扣人心弦的IT价格战
事件：”IT暴利时代已经过去，厂商不应该再干暴利的事情。明基电通希望成为LCD’暴
力终结者’。”这一番”豪言壮语”不得不让业界为之一震。7月16日，明基电通第二次将液
晶显示器狂降5000元。详见本报7月30日《LCD价格雪崩：暴利时代终结》
本报行动：本报记者快速出击，在第一时间联系到该公司中国营销总部，在封面位置
对此进行报道。2001年上半年上演的液晶价格战，其产业意义非同一般。首先，液晶大战
再次证明强者愈强的道理适合IT行业的每一个角落。一些显示器厂商已经借助液晶风暴，
开始”洗牌”。本文发表后不久，日系面板企业基本宣布退出，他们宣称不靠量产取胜，而
着力于高端产品的研发。而台湾与韩国均有液晶面板企业已经无心恋战，寻求其他形式的
突围，例如韩国现代电子(Hynix)一直为低价出售其液晶面板生产线寻找买家。与此形成鲜
明对照的是，大的显示器厂商因此得利。三星电子、明基电通仍在加大投入。三星发现今
年5、6月以后中国市场的LCD液晶销量猛增，决定在中国本土投资100万美元，在天津
建立一个庞大的液晶显示器封装厂，现在已经量产。而明基则打算在明年3、4月份，将液
晶面板生产线搬到苏州。其次，在液晶风暴中后期，不仅仅是降价，各大厂商还在全方位
频繁出招：不断推出各种价位的液晶新品；大力调整营销渠道，使之扁平化等等。
点评：8月份以后，液晶大战开始转型，由单纯的价格战转向技术战、服务战等全面
的市场竞争。由于全球各大显示器厂商都已进入中国市场，在原料、人力资源方面的成本
相差不多，因此前端的成本竞争开始转移到后端的技术、服务和渠道等等。盘点这场LCD
大战战果，消费者可是”偷着乐”了：中国市场上的液晶显示器价格平均下降了30％，个别
品牌甚至打了对折。与此同时，今年液晶产品在整体显示器市场的份额亦由去年2％左右
增长到10％左右。
复旦金仕达变革
关注指数：7＋★★★★★★★
入选原因：华东最成功的企业变革案例
事件：2001年年初，复旦金仕达悄然完成了一场意义深远的”变脸”。伴随着企业新组
织架构的诞生，旧有的组织结构彻底”消亡”。至此，以新组织架构的实施为标志，复旦金
仕达正式切换到了全新的管理体系。
因为组织架构和管理体系并不是孤立存在的，它是企业在大的生存环境中结合自身的
价值观、业务策略等方面而设立的，是企业围绕外部的机会与竞争，以及内部的优劣势而
量身打造的一套最行之有效的制度，是现代企业从创业型走向规范型的必经之道。
从几条”枪”，到今天近400人的规模；从50万元注册资本，到2000年软件产品销售
额1.8亿元；从自给自足的软件作坊，到合并了数家深沪知名软件企业一跃成为国内最大
的金融证券软件开发商……复旦金什达也经历了一次又一次成长的阵痛，并最终从杂乱无
章的调整走向有序的体系架构，制定了企业宗旨、企业价值观、业务策略、组织架构，以
及评估考核体系、奖惩体系、目标分解等等一系列管理体系。详见3月5日《金什达”变脸”
痛并快乐着》
本报反应：这条刊登在复旦金什达内部刊物上的新闻引起了本报编辑部极大的兴趣，
当发现金仕达进行的这次全面而深刻的企业变革对民营IT企业的发展将有很好的借鉴意义
时，次日本报记者便登门造访，并一气呵成，在最快的时间里让复旦金什达”变脸”的来龙
去脉见诸报端。
点评：一个产业最终只会掌握在三至五家大型公司手里，这是一个产业成熟时不可避
免的过程。复旦金仕达的不断长大也许意味着中国的金融软件产业已经趋于成熟。
第七届国际计算机及网络展览会冷冷清清
关注指数：7★★★★★★★
入选原因：华东最尴尬的IT展会
事件：2001年开春纳斯达克指数大跌，直接殃及到5月15日上海举行的第七届国际
计算机及网络展览会（Compu—Net）。与去年火爆场面相比，本届Compu－Net展览会没
有彩旗招摇，没有人潮涌动，没有大厂商竟相参展，没有网络公司疯狂做秀的热闹场面，
展会规模也大为缩水。IT大型专业展览会实际上是产业发展态势的风向标，展会的规模、
会场气氛随着展会外行业市场的扩张收缩而涨落。详见本报5月21日《IT展会凉啦！》本
报行动：该展会尽管并不火爆，但是事件本身的反差发人深省，本报派出记者进行了深入
采访，并进行产业分析：整体IT市场行情的下落是该展会收缩的一个根本原因。上海IT
产业的集体失语，也是展会寂寞的一大原因。没有全国有影响力的大企业，也难有在技术
上领先的实力产品，缺乏强烈的市场推广意识，只计眼前利益，不重长远投资和发展，长
期在小富即安的心态下徘徊，当然就出不了大手笔投到展会上。
点评：Compu－Net在新世纪第一个年头遭遇的尴尬局面，给IT业界一记重锤。本报
认为，只有更加准确地把握产业发展趋势，提高服务质量，以客户为导向，注重特色和品
牌效应，才能把IT展会办得红火起来。（文/李影）
文章评论:2001年华东十大IT新闻《计算机世界·华东市场》编辑部评 - 鸟王BK - 2002-01-07 21:36:51
李影： 宏图三胞也算？在无锡他们和新华海硬抗输得一塌糊涂。最近听说他们要进军苏州，不知道你是否知道详细情况？ 我这里有一篇采访新华海董事长的文字，你可以看看。
RE:文章评论:2001年华东十大IT新闻《计算机世界·华东市场》编辑部评 - 李影 - 2002-01-07 21:54:48
【(李影)回复(鸟王BK)的大作】 我给你回复在邮件里。
RE:文章评论:2001年华东十大IT新闻《计算机世界·华东市场》编辑部评 - 鸟王BK - 2002-01-07 22:13:20
【(鸟王BK)回复(李影)的大作】 太不爽了。这么麻烦，回复在你的邮件里。注意查收