IT逐鹿2002谁为王? - 人云伊云 - 任之初

(这条文章已经被阅读了 126 次) 时间:2002-01-07 15:59:36 来源:任之初 (任之初) 原创-IT

  2001的IT界无疑是在凄风苦雨中度过的,整整一年的漫漫严冬啊。但是:“冬天来了春天还会远吗?”。

  如果说2001年的互联网开始了枝叶凋零,2002年我们期待它重新茂盛。

  虽说一部分业内人士看好B2C的发展前景——认为B2C的利益回收点清晰明朗。但是我们不得不承认,B2C在中国这块土壤上成长得还是非常的艰难困苦——2001年已经有好几个真实的例子摆在我们眼前,在这里就不一一累述了。

  我们所熟知的几个门户网站已逐步成为一个跨媒体的综合性大平台,集新闻发布、邮件服务、信息服务、电子商务,还有游戏等等于一身,所以,对它们的发展前景还是非常看好的。

  目前,门户网站正处于大分化、大改组、大动荡时期,选择好发展走向和有一定的赢利渠道将决定其未来的生死存亡。
  
  对于新浪、搜狐、网易这样为广大中国网民所熟知的网站,对它们的发展前景是很乐观的。它们的资本力量雄厚,因为它们又都是几乎最早在中国建成的大型网站,所以聚集了一大批最优秀的IT人才,都具有灵活、高效的运营机制,将来的果实累累应该不成问题,
  
 再就是境外资本投资的网站。我们可以看到的五大力量,是微软、雅虎、美国在线,以及香港的TOM、中华网。他们资金雄厚,经验丰富,在中国加入WTO背景下,他们可能会在中国互联网市场中切出相当一块蛋糕。
  
   还有国内传统媒体办的网站。以人民网、硅谷动力、新华网、央视国际为代表。这是一种巨大的力量,如人民网属于人民日报社,硅谷动力有《互联网周刊》支持,新华网、央视国际所依托的分别是新华社、中央电视台。这类网站起步不晚,服务不差,资金不缺,人才也有。若在机制、体制方面有所创新,有后发制人的可能。
  
   在一定的时间和空间里,资源总量是有限的,此消彼长。这三大力量一定会展开激烈的角逐,争夺网民,争夺网上信息资源,争夺广告市场。
  
   在这三种力量内部,特别是在几大商业网站之间,竞争将非常惨烈。有人说,在中国门户网站市场上,新浪、搜狐和网易三家不可能都活得好好的。为什么呢?原因很简单,他们三个长的是同一个面孔,做的是同一件事情。不仅中国市场,美国的资本市场也很难容纳这同样的三家网站。
  
   境外资本投资的网站之间的竞争更是你死我活。两年多以前,雅虎就以中文网站的形式进入中国,虽然不很成功,但它没有轻言放弃。美国在线和联想的合作,已经是箭在弦上。TOM进入互联网的时机恰到好处,它披着互联网的外衣,专做媒体的生意,在某些领域已经取得成功。中华网起步最早,资金雄厚,投资面很广。微软酝酿已久,一旦发力,世人侧目。但是,市场规模终究有限,这五家都取得成功,不大可能,除非他们都有各不相同的商业模式,包括转行做投资公司、软件开发公司、系统集成公司,但那就不是网络公司了。
  
   传统媒体办的网站,面临的形势和上面分析及估计的差不多。中央几个重点网站,还有东方网、北方网、南方网等十来家,最终在这个领域里面能够形成气候的,恐怕也就两三家。
  
   可以肯定,今后互联网业的竞争将比传统产业更加激烈,优胜劣汰的规律也会表现得更加突出。目前,互联网业界主要面对两个大的挑战:一是收费模式的挑战,此关不过,万念俱空;二是宽带的挑战,宽带技术和相关服务已经是兵临城下,倘若网站上还是眼下这样的以文本文件为主的窄带数据,还是基本上没经过整理加工的一般信息,到时肯定连擂台都上不了,上去了也是一两拳给打下来。解决好了这两个问题,才有可能活得健康、快乐、自在。