(这条文章已经被阅读了 532 次) 时间：2002-01-04 12:22:09 来源：雷金 (雷金) 原创-非IT
跳槽的人就象一个口渴了喝盐水的人一样，越喝口越渴，越渴越想喝。
一个跳槽者的经历
文/雷永军
他跳槽了，
他说：“我也不愿意跳槽，但是我的老板变了，我找不到一点点干事业的感觉。”
他又跳槽了，
他说：“我最需要的是理解和配合。”
他再一次跳槽，
他说：“我不想在公司争权夺利。”
现在，
他还在积极准备跳槽······
张虹是《智囊》的忠实读者。认识之前，最先是西安A企业的西安公司老总，然后是西安B软件公司的行政总监，现在是西安C投资公司的业务经理，明天还不得而知，是一个未知数。
笔者一直很纳闷，为什么一个一直在追求稳定事业的人要不断的跳槽呢？一个风雨的黄昏，记者终于采访到了这个频频跳槽的高职白领。心结打开，展现在记者面前的是一个让人辛酸而又失望的故事。
我找不到做事业的感觉了
张虹在A企业跟着魏老板打天下共6年时间，从一个刚出校的学生做到了西安公司的一把手，张虹付出了自己从24岁到30岁的黄金时间。A企业也在短短的6年中成为了整个西北同行业的龙头企业，魏老板自然也成了全国著名的企业家。在A企业，张虹一直是一个拼命三郎角色，他很希望通过自己的努力将企业带入一个更加成功的境况。然而就在张虹兢兢业业的时候，张虹发现自己的老板变了，变得让人难以理解了，自己也找不到了当初做事业的感觉。
时间是2000年9月的一天，老板的司机小高来给张虹吹风：“张总，我发现你的助手王先生有问题，能力和魄力都不够。这样的人在我们企业工作，很难给企业带来利润。不过我觉得办公室的小李不错，你可以将他提为助理啊！。”张虹没有在意，但是心里也不怎么痛快。你一个老板的司机凭什么对我的人事指手划脚啊！再说了，人家王先生工作能力也很强啊，自己有事在外，王先生完全可以挑起管理的重担。
没有几天这个司机又来吹风，张虹没有理他，司机没趣就走开了。然而事情隔了几天，老板却出面了，一纸命令将王先生辞退了。
张虹去找老板解释，老板打断了他的话说：“司机小高说哪个小李不错呀，让他来做你的助手吧。”
张虹只好悻悻而归，好长一段时间郁郁寡欢，去心始萌。
“大多数聪明的企业家都在地下搞婚外恋，但是我们的老板恰恰相反。”张虹说：“每一次参加一些聚会，很多人都会打趣，张虹就是哪个老板搞婚外恋的企业的西安分布经理。我当时的感觉就象自己搞婚外恋被人侮辱一样。”
其实张虹的老板是一个地地道道的农民出身，高中学历，人很好学。当时赶上了改革开放的好时光，才从一个农村的小裁缝慢慢成长为企业家。但是魏老板似乎一直对自己的生活不满意，于是大搞婚外恋，在没有和前妻离婚的前提下和小情人生了个孩子。而且，这个魏老板甚至还恐怕天下不乱，处处将情人带到社交场合，给企业造成了很大的负面影响。
然而更糟糕的是，A企业的集团黄副总也效法上级，和企业内部的一个年轻小女孩搞上了同居，公司上下几千人一下子找不到了尊敬自己企业老板和副总的理由。许多企业中层的管理者乘机一下子变得懒散、拖拉和不注意自己的尊严和形象。物以类聚，人以群分。许多和魏老板一起创业的元首纷纷因此离开，可是魏老板却似乎没有一点点反应。情人依然泡，酒会依然带着小情人参加，完全将企业的经营和管理托给了和自己有同样嗜好的黄副总。
这个黄副总是陕北延安人，他看到老板沉迷酒色，于是将自己的权利发挥到了极限，动不动就开除员工，搞的企业上上下下人人自危。在短短的1年时间，很快将公司最肥的营销部门改成了延安帮。从司机到业务员，从秘书到销售经理几乎是静一色的延安人。当然，随着延安帮的掌权决策的失误和用人不当也很快使得A企业在西安、银川、兰州、太原的市场分额急剧萎缩。一年半下来，原本在这些地区赢利了5年的市场第一次大面积亏损。
看到自己的企业蒸蒸日下，魏老板自然不高兴了，这时候黄副总也在大捞一笔之后辞职了。于是魏老板只好自己亲自挂帅搞营销。但是令人遗憾的是，由于黄副总的缘故，魏老板因此十分讨厌延安人，黄副总离开之后，魏老板在公司搞了一次大清洗，在一个月内将集团上上下下近500名延安人全部开除了。这500人当中，当然包括许多已经在企业干了3-4年的员工和在营销部门工作很有业绩的许多员工。
“魏老板自从婚外恋之后就显得十分不明智，在许多有头脑的员工看来，他已经不仅仅是昏君了，而是不可救药了。”张虹很惋惜的说：“在他大规模辞退延安帮那500人的时候，同时失去了30多名生产、技术上的骨干，有的人甚至是仅仅留了个条子或打个电话就辞职了，也有好多人是流着泪水离开的，以为这里毕竟是自己奋斗多年的地方啊。”
看者自己曾经跟随多年的魏老板的变化，张虹不知所措，完全找不到自己的位置，该走了！去心即定。
恰恰就在这个时候，猎头公司找到张虹，价钱出到了A企业的两倍以上，张虹写了整整30多页的报告给了魏老板，然后毅然跳了出来。
道不同，不相为谋
猎头张虹的B软件公司有一个国家级项目，是政府支持刚刚成立的公司，有资金、有技术，但是管理经验很少，B公司的昝总希望张虹的加入可以给他带来管理上的秩序和完善。
于是张虹便得到了行政总监的职位，上任伊始，张虹就熬了好几个通宵给公司设计了比较完备的日常工作制度，并极力地将制度推行了下去。一个月下来，公司的办公费用减少了30%，折合成成现金大约是1、5万元，这对于只有30多人的B公司来说的确是一个管理上的进步。昝总也很赏识张虹，在全体员工会议上特别的表扬了张虹，张虹更加努力了。
张虹加入B公司的第2个月，政府就给这家企业支持了1500万元，希望B公司能够迅速将科技转化为生产力，在市场上立住脚跟。然而B公司的三位创始人却一下子拿出了近600万买了三辆进口轿车，而对于转化生产的步子并没有加紧。这下，张虹急了，张虹找到了欣赏自己的昝总，但是昝总却说：“我们买车是为了工作需要，再说了，这是国家的钱呀，你心疼什么？过一段时间还有资金注入，你就不要担心了。”于是张虹尽力将自己的工作作好，希望可以很快看到产品在市场上热销。
时间不长，随着业务的拓展，公司又招聘了20多人，张虹觉得此时很有必要进行企业文化的塑造和传播了。于是张虹请示了企业老总之后，在会议上定下了创办一张企业内部报纸的决定。
报纸办的很好，三期之后，这张报纸几乎成了公司内部交流沟通、探讨问题、提出建议的一个平台。面对员工的热情，张虹觉得很有必要给这些写稿和提建议的员工一些报酬，但是在会议上，老总很不高兴：“我们办报纸让他们（员工）得到了发挥自己观点的阵地，还要给他们发稿费，那怎么能行呢？”
在张虹的一在坚持中，稿费从每篇80元砍到了30元。可是当张虹给员工发稿费的时候，财务部门得到老总的“圣旨”——每篇5元钱。张虹一下子愣住了！一个可以将政府支持的钱拿出600万来买车舒服自己的企业老总，却对自己的员工的意见是如此的不看重，跟着他打天下还有什么希望呢？
张虹怀着对B企业项目的无限眷恋给老总递上了辞职报告。昝总在形式上挽留了一下就签字批准了。
威胁了副总
跳槽后的第3天，张虹发现一家企业招聘，于是将自己的简历给这家企业寄了过去，不久就面试，然后就是和老总交谈。最终张虹顺利拿下了这家企业业务经理的职位。
上班伊始，企业副总召见了张虹，对张虹说：“好好干，有机会我会在总经理面前美言你几句的。”
一个月之后，张虹觉得自己十分喜欢公司总经理的气质和工作能力。张虹也发现总经理十分赏识自己的才华。在工作之余，总经理经常约张虹一起下棋、打高尔夫或者参加一些酒会。原来陪同总经理的副总很显然被冷落了。
在工作中，张虹发现自己所在企业的标识设计很烦琐，也没有美感，缺乏视觉冲击力。于是张虹建议总经理大胆改掉原来的标识。为此，张虹专门咨询了好多在CI方面有名气的专家，在所有的作品中，张虹选择了M作品，并将作品交给了具体负责的副总。副总一直看不惯张虹和总经理的亲密，于是执意认为N作品比较好，在公司高层的最后决策中，张虹发现自己看好的M作品不见了，于是问副总，副总的回答很冷淡：“可能丢了。”
张虹没有办法，于是赶快自己用手绘制了一张草图，并注明了色彩的含义和设计者的初衷，在决策时除了副总没有发表意见之外，大家一致给张虹投了支持票。
这一天副总觉得张虹没有给他面子，于是开始公开的挖张虹的墙角，在张虹很忙的时候，他偏偏给张虹分配一些很烦琐或者很费时间的工作，搞的张虹的工作整天没完没了，连星期天搭上也做不完。而且，这个副总还不时的在总经理面前说张虹骄傲了、退步了等等。
时间长了，张虹再也忍受不了了，于是张虹只好辞职回家。
跳槽路上
从C公司出来之后，张虹拒绝了许多猎头公司的引荐和一些企业的邀请，一直赋闲在家。现在张虹抛弃了曾经研究的管理专业书籍，开始读起了《厚黑学》、《游离在办公室》、《中庸制胜》等书籍，张虹告诉我说：“以前我觉得只要将专业的东西好好运用就行了，但是今天，我发现并不是这样，我希望这些书籍可以让我在企业中变得神秘，变得以柔克刚，而不是傻乎乎的光想把企业搞好。”
张虹一边说着一边痛苦地笑了笑：“我可能以后还要跳好多次，我很希望可以稳定给一家企业贡献自己的才智，但是越跳槽我越找不到这样的企业了。”
看着张虹的苦笑，我的心里有点酸酸的，但是，要找一家积极的、有前途的、值得自己贡献十年、二十年、甚至一生的企业有谈何容易呢？
我能做的，就是祝福。