(这条文章已经被阅读了 142 次) 时间：2002-01-04 10:41:39 来源：边界 (coolsex) 原创-IT
让我们抱在一起取暖吧
边杰
12月7日下午，一场莫名其妙的雪突然降临在毫无准备的北京。由于天气预报漏报、化雪车在交通队睡觉，城市一下子陷入了瘫痪状态之中，整个北京城俨然成了一个停车场。有人戏言说此情此景像IT业萧条冬天的真实写照：在雪地里，所有的IT企业都像那些爬了窝的汽车，不管你是奔驰、宝马，还是夏利、面包，也不管你是互联网商、硬件商还是软件商，大家都平等地在雪地里静静等待一条融化可以前行的道路，除非你步行才可以提前回家。言下之意是，除非你的企业转型，否则你还得等待下去，任凭风刮雪淋。
这场雪意示着这个漫长的冬天有些出乎意料的冷。跟往常一样，这个冬天依然流传着一些寒冷的故事，不过版本稍微有所不同，多了几分辛酸、无奈。
11月中旬，美国Novell公司关闭了北京、上海办事处，事先毫无征兆。这意味着这家首创并发展了企业内部的PC网络（LAN），其NetWare产品垄断网络操作系统市场多年的公司，慢慢走上了穷途末路。这让人不禁唏嘘不已。
新浪的故事在这个冬天里很显得十分辛酸，它就像一只突然被人拔去了丰美羽毛的凤凰，样子还不如一只鸡。新浪先是股份被一对夫妇和一个被诩为“中关村村长”的老家伙换来换去，其新任董事长吴征博士因为文凭事件在网上闹得沸沸扬扬。到了12月4日，其中国区执行副总经理周锚因为“对新浪感到迷茫”而辞职，新浪的跨媒体经营遭到了更多人的质疑。而12月17日，一名离职的新浪员工在网上献上万言书，苦口婆心为新浪献计献策。最近据称，新浪网将从现在的万泉河全面迁出，同阳光文化联合办公。哎！这真有一点“人走了，房没了，茶也凉了”的感觉。
不如意的新浪老东家王志东躲在北京的一个角落里，花了半年时间鼓捣出了一个“点击科技”，做关于软件与互联网应用的业务。王志东兴奋而艰辛地带着不到20人的团队继续寻着梦。在所有关于互联网可能的商业模式都尝尽了的情况下，王志东又能走多远呢？
这个冬天拆分的故事也在继续上演。12月5日，台湾IT巨头宏基惊爆“分家”猛料：李KUN耀率明基从宏基出走，并启用“BENQ”新品牌代替使用了17年的ACER，彻底与宏基“一刀两断”。独留施振荣大爷在苏州面对来自全球的200多名记者，心里流着泪，脸上含着笑说“我无怨无悔！”
相比于施振荣，惠普的沃尔特惠利特却有另外一番心思，他坚持呼吁HP放弃与康柏的合并，在给董事会的一封信里他表示，在这个交易里两家公司“一点也不幸福”。看来，这宗交易流产的可能性极大。不过，有传言说戴尔有可能收购康柏，这多少让人有点摸不着头脑。
在这个冬天里受了凉的人们抓住了一本叫《谁动了我的奶酪》的小书，想从中找到一丝安慰。这本91页的寓言故事告诉人们“一个在工作或生活中处理变化的绝妙方法”。北京的一家系统集成公司从中悟出了“真谛”：先给每个员工发了这本书，然后大幅度裁员，这家企业的员工从高峰的1100人一下子降到了700人。年底的“裁员”给许多写字楼带来越来越浓的凉气。据有关方面预测，年内IT业将有4000人需另谋职业，到2002年年中之前，这种局面不会扭转。
吵嚷着冬天来临很久的人们开始寻找取暖的办法。先是精神上的取暖，这些统计报告你不妨把它当作温柔的慰籍：美国全球交易网络协会最新发表的报告指出，今年上半年全球电子商务比去年同期增长7倍；美林IT产业预测报告说明年不可能再坏，而yahoo!、eBay、Overture、Priceline.com和Satyam Infoway等公司的股票都被评为“买进”等级；来自麦肯锡的预测给人们画了一个更大的饼：在未来10年，基于PC、交互式TV以及移动终端设备三大平台的宽带门户网站将获得迅猛发展，为萧条的门户市场带来新的希望。
而最有效的取暖办法是一大群人抱在一起用身体取暖。12月1日，由《计算机世界》主办的“2001年中国IT财富年会”在北京举行。国内最负盛名的50多家IT企业的老总们聚在了一起，英特尔、惠普、IBM、思科、微软、联想、神州数码、用友、网通、金蝶……这个场面是何等地壮观啊：这些IT巨头们浑身哆嗦，围绕着“变革中的生存与发展”的主题，抱在一起互相取暖。每个人都很严肃，都在寻找一条合适自己的棉被。
服务似乎正在逐渐成为IT业过冬的棉被。IBM看到在中国的服务营业收入有87亿美元，便嚷着要向服务转型，联想先是抛下FM365，接着又准备卖掉赢时通，全力向服务转型，神州数码的郭为也看上了这块去年全球已达6640亿美元的大蛋糕。不过，不知道“服务”这床被子会不会像电子商务、ERP、宽带那样好看不好用，冻煞个人。