IT创业四个案例 - 演绎MBA - 宣国江

(这条文章已经被阅读了 459 次) 时间:2002-01-03 00:05:11 来源:宣国江 (宣国江) 原创-IT

【自己当家创业,得有法人意识】邱君从研究所出来办了个企业,已经多年了。虽然,他是这个行业的全国技术权威,并且主管了一个全国性、科技性、的行业协会极其会刊,人品又好,口碑也好。但,还是在市场上吃了很多苦头,可他懂得总结与吸取经验教训。现在,他在创业与发展这条路越走越顺了。

【徐君做IT,首先想的还是降低成本】公司虽然小有业绩,首先想的还是降低成本。于是,搬出徐家汇,搬进偏远的徐汇、闵行交界处的私家公寓。

【自己出成果,做产品,关键要商品化】IT小岛的岛主晓君精神状态不错,昨天他、投资者与、台湾客户会晤,说谈的很好,令我欣慰。声卡、声卡子卡、显卡、活动存储器等已成功。现在的问题是:IT小岛还没有形成团队,营销上同样也没有一个系统的策划和队伍。

【过去创业,多为被逼上梁山型】戴君离开一高校很多年了,几年前与人合作办了企业。因为比较妥善地处理了投资者与经营者的关系,也积累了产品营销的经验、教训,三年前走出亏损。他说:走上创业这条路,是因为当时不会阿谀奉承,被自以为是的头儿凉在一边,不能发挥。我答曰:是啊,现在IT新青年创业,多主动型,需要一个更大的发展环境。