专栏:从“QQ”出阁看IT业的“婚礼” - 在彷徨中呐喊 - 二子

(这条文章已经被阅读了 148 次) 时间:2001-12-29 11:28:52 来源:二子 (二子) 转载

有人说2001年对IT业来说,是一个并购年。确实如此,这一年的“超级婚礼”足以令人一饱眼福。。。。。。
一桩婚事总是有人指指点点的,IT业的婚礼被指点得就更多了。。。。。。
争论是必要的,但婚后的日子过得怎么样,只有新郎、新娘才甘苦自知,“夫妻俩”好好过日子才是最重要的。。。。。。

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专栏:从“QQ”出阁看IT业的“婚礼”
(元明清 2001年12月29日 09:59)

2001年对IT业来说是个充满了变数的年份,可谓是“婚丧嫁娶”一应俱全。诸如网站倒闭之类的“丧事”让人一掬“英雄泪”自在情理之中,可就连称得上“喜事”的并购,却也让人忍不住要提心吊胆、悲喜交加。

有人说2001年对IT业来说,是一个并购年。确实如此,这一年的“超级婚礼”足以令人一饱眼福:在国外,有美国在线与时代华纳合并、惠普公司收购康柏等;在国内,联想与AOL时代华纳携手打造FM365.com、搜狐收购ChinaRen网站、Tom.com公司收购163.net、天极网入主ChinaByte、浪潮斥资25亿元与Intel结盟、新浪参股阳光等等。

不管IT业新千年的婚事能否给不景气的IT经济冲冲喜,IT企业纷纷春情萌动,谈婚论嫁几成时尚。无论是被人看好还是不看好,无论是结成了连理还是泡了汤,无论是良缘天配还是江湖怨偶,无论是私定终身还是干打雷不下雨,这些“姻缘”对于普通网民来说,毕竟还是站在圈子外瞅热闹的心理多些,对巨头们携手造成的震荡感受得并不太真切,可腾讯的“婚事”则完全不同了。

QQ的“婚事”不折不扣地属于迟到的新闻。时至年关岁尾,网上才惊暴米拉德国际控股集团公司(MIH)早在6月份就收购了腾讯46.5%的股份,取得了与QQ的创业者们相同的股权份额,相对控股了QQ;12月22日,腾讯公司就此事发表声明,公开资本业务运作真相。声明证实了网上传言并非空穴来风,尽管声明称目前外资投资者中的MIH并没有控股腾讯,投资公司也不介入腾讯的运营……但这桩婚礼的轰动性并不因公布晚了近半年而打折扣——腾讯的“婚事”仍有如一石激起千层浪,引发了众多的猜测:QQ会不会收费?QQ还是能令人引以为豪的民族品牌吗?

这也难怪,腾讯作为中国IM行业旗帜的腾讯,占据了中国即时通讯软件市场95%以上的份额,注册用户超过3000万。可以说那只大众化了的小企鹅和千万网民息息相关,当“有事请Q我”和在名片上留下QQ号成为流行,腾讯所提供的即时通讯服务也就成了千万网民生活中的柴米油盐或是心目中的大家闺秀。早在网站并购声不断的夏季,腾讯不见动静,以至于人们都以为QQ还只是待字闺中的黄毛丫头,谁知QQ却早已是芳心暗许,可说是上演了一出“私奔”的好戏。从QQ“婚礼”前后那不事张扬、遮遮掩掩的表现,再联想到以前所见过的一些IT业的“婚礼”,令笔者回味出些许IT业“婚礼”文化的独到韵味。

这种“犹抱琵琶半遮面”的姿态并非QQ所独有的,IT业的婚事多为“地下活动”。并购在恋爱期里大多是秋波暗送,偷偷摸摸地碰了下“手”,不巧被传媒瞅见了,那当事人少不了要发表声明辟谣。以前光听说明星们为了拉住崇拜者而隐瞒自己的恋情、婚事,看来IT业也有同样的苦衷——谁叫IT企业站在了经济大舞台的前沿,一举一动都处于聚光灯的追捧之下。这种对外资进入的讳莫如深,说是出于商业机密的考虑我信,可同时却也令人觉察到一种不知能不能称作IT企业并购中的“处女情结”的东西。IT业的婚事成了自然皆大欢喜,可谈不成,却闹得沸沸扬扬,那人家该以为新郎、新娘不具备应有的实力和魅力了,其身价就如“离过婚”的一样要打折扣了。特别是在经济持续低迷的非常时期,并购就显得离“强强联合”的“扩张”远了点,哪家企业要大声地并购,给人的第一印象往往就是“撑不下去,要卖了”。如果说寒冬季节里的并购更像是两个刺猬抱在一起相互取暖,那么万一暖没取成,反倒相互扎了个鲜血淋漓,就免不了让看笑话的对手说:“这下你该知道桃花为什么这么红了吧!”所以,并购的“玫瑰”还是羞答答、静悄悄地开好。

但凡婚礼总是有嫁有娶的,而在我国的传统文化中是很看重嫁娶之分的,嫁出娶进的心理差别很大,娶进则喜,嫁出则忧。按说这种观念该划入封建残余之列,可偏偏置身于高科技前沿的IT企业也不能免俗,看客和当事人也就认为婚礼还是“娶进来更好,嫁出去则不妙”了。特别是涉外婚姻,顾忌就更多了,因为掺入了许多民族情感在里头,是娶是嫁似乎就关系到民族大义了。当然,这种担心不是没有道理的,如果“女儿”嫁到海外,文化背景不同、经营理念不同等诸多客观实际摆在那里,万一女儿受洋丈夫、洋公公的欺侮怎么办?竞争对手出于避免冲突而采取“和亲”的方式避免日益加剧的冲突的“婚礼”,其结局能事如人愿吗?看看现实当中就不乏国内的一些知名品牌被收购后打入“冷宫”的例子,这些都是不能不考虑的因素;可大众及传媒对IT业的婚礼抱着的那种“不是东风压倒西风”就是“西风压倒东风”的看法,毕竟是种偏见,也就苦了寻求并购的企业,商业行为弄得也不仅是单纯的商业行为了。QQ的亲和力很大程度上和中国文化的认同感联系在一起的,你不是明星也是明星了,最好的办法莫过于装憨带傻,是娶是嫁我偏不说,任由客官您慢慢揣摩着吧。只有等到日子过好了,那时再用事实来证明——是嫁是娶并不重要。中国已加入WTO,相信嫁出娶进的婚事会越来越多,如果娶进和嫁出的能平衡的话,那么心理就能平衡得多,就如现在人们对待涉外婚姻态度有了转变一样,中国小伙娶洋妞的多了,那中国姑娘嫁洋小伙也就稀松平常了。谁也不希望看到国内的市场逐渐被洋品牌“蚕食”,但是嫁是娶还是得凭实力来决定,强者先要有的就是竞争与合作的胸襟。

一桩婚事总是有人指指点点的,IT业的婚礼被指点得就更多了,因为是新兴产业,谁也没有多少现成的经验,这便意味着谁也可能做“婚礼”指导专家。IT业的婚事总是难以撮合,撮合成了也难以赢得掌声。你从一个角度说明“光和水的结合”能滋润万物,我就能从另一角度证明“光加水等于蒸发”。得承认争论是必要的,或多或少都能给婚礼的两方启发和借鉴,但婚后的日子过得怎么样,只有新郎、新娘才甘苦自知,“夫妻俩”好好过日子才是最重要的。任何一桩婚姻都有潜在的危险,可总不能因为离婚可能性的存在就不结婚了。

有关专家预言今后国内IT行业的兼并或收购将愈演愈烈,IT业的婚礼,精彩的还在后头。

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