(这条文章已经被阅读了 312 次) 时间：2001-12-29 10:24:43 来源：杨子 (杨子) 原创-IT
中国互联网CEO”过冬”
12-27 09:10 记者：杨子/(ChinaByte特稿)
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ChinaByte 北京12月26日特稿（记者 杨子）
网易丁磊：互联网的游戏人生
没有博士头衔的装饰，没有洋墨水的点缀，当年的创业也没有大权大钱 ，普普通通的人也可以在互联网淘金潮中大显身手，并俨然站在“浪尖”。与王志东、张朝阳等不同，丁磊的意义不在于他的成功，而在于从他身上，开始了中国互联网白手起家“平民式创业”的新时代，这也是国外互联网发展中的最大魅力。
当然，也有人抱怨，与丁磊合作，给丁磊“打工”，最长的期限不会超过3个月。不知道真实与否，今年倒是有许多人以自己的行动给予论证。
在今年看来，能在丁磊和网易镇住的，只有老外了。那远在NASDAQ的制度。
这一年的丁磊学会了很多，那叫做“网易风波”的教训留给的不仅仅网易和丁磊，还留给了整个中国互联网，甚至是整个中国在海外上市的公司。这一堂课丁磊肯定学的很辛苦。
现在的网易还在NASDAQ飘荡着，在2001年末的最后几天，记者电话采访在广州学习打高尔夫的丁磊时，他也不知道网易还有没有机会复牌，但他说，我充满信心。
他还是那句老话，说着：“我们将按NASDAQ一切的规则来提交申请……”。
丁磊现在急于改变的是网易公司的整体形象和网易何时赢利的问题。在赢利的问题上，丁磊对这一年的网易是这样说的：“网易正在很清晰的走自己的路，除了在传统门户上的广告和一系列的收费来提升收入以外，网易看重的还有无线互联，这一年，网易的短信息成长很快。而且我们还看好的就是中国人在网上的娱乐，我们今年以至于明年，我们都会在‘在线游戏’上有所作为。”
他现在所关心的就是马上面市的“大话西游online”能有多大的效果。甚至不惜重金喊来香港今年也不怎么走运的周星驰来全权代言这款即将出炉的网络在线游戏。丁磊的看法就是，这款游戏将是中国人的历史和网络的美好结合。将给气氛严肃的中国网络业注入新鲜的血液和打上一剂“强心针”。而我们的竞争对手的路数是不清晰的，仅仅是利用一个网络新媒体各自在自己的地盘上“你一言，我一语的冷嘲热讽”。
也许丁磊真的大了，他不止一次的在各种场合和记者们说：“去年的我还没有到30岁，今年刚30岁，然而这一年，我会学到很多的东西，也是经历了很波折的感觉，所以从这中间，我开始重新看待身边的人。面临财报的问题，还是巨大的人员变动的问题，公司前合并传言的事情，诸如此类的事情，也反映了中国互联网本身的大气侯的种种变化。”
长大而又成熟的丁磊说的是，做互联网不怕慢，就怕停。我们现在只能是“想五年，看两三年，做好一二年”。
丁磊这一年最高兴的是看见中国的加入“WTO”，他知道中国人的机会来了。而丁磊还是依然象个热血青年一样对记者说，我没有愿望，我们能干的就是‘做下去’。
记者在今年多次的正式和非正式的采访丁磊时可以明显的感觉到丁磊是“娱乐化”的人，这也难怪丁磊现在要主推娱乐中国人的网上生活的“网络游戏”了呢。“娱乐化”的丁磊在杭州“西湖论剑”的时候学着王菲的话语对记者开玩笑说：“你再拍，再拍，我学王菲没收你的相机！”而当时幸亏张朝阳的助理前来解围。
2001年的丁磊和网易开始想将他们这些年所拥有的3000万注册用户变成真实可靠的“现金”，可这一切毕竟才刚刚开始，正如在广州学习打高尔夫的他对记者谈心得所说的一样：“心，不能急！”
惟愿网易、丁磊明年好运。
王峻涛：西单之路漫漫
去年有好事记者年终总结王峻涛时这样对记者说，1999年骄傲第一人。从福州一枪杀进北京，连老榕的“榕城”也顾不得了。冲进中关村扛起“数字巅峰的大旗”，8848，“发到死”，即使创造“赤字巅峰”，也要把这面大旗扛进Nasdaq。中关村新贵王峻涛1999年最为得意，半年就把8848营建得像模像样，如果2000年能够成功上市，表现得比Amazon还要好。比起那些奋了十几年，还在生存和发展的平衡间挣扎的软件公司不知要强到哪里去。王峻涛真是羡煞人。不过，中关村的人可要红眼了。互联网公司的发展仅有度仅有上市是远远不够的，管理和机制也会是一道可怕的槛。
而这个2年前热点的B2C，在今年的互联网情形上来看已经开始彻底地定位在“非主流”的位置上。
这一年的王峻涛离开了信誓旦旦要在2001年赢利的“my8848”，时间正是“8月8日下午4时8分”，不知道是不是他和这个“8848 发到死”的一个“泡末的彻底了短。还是另有“寓意”，但在在记者在年末采访王峻涛的时候他说的是，今年认识了个最重要的人——西单商场董事长刘秀玲，是他给了B2C一次“血洗前仇”的机会，有了前不久开张的“igo5”。
而远在杭州做B2B的马云则对记者说，西单商场董事长刘秀玲和王峻涛的结合算是线上和线下的一次“美满结合”了，马云的前一句话则是：“我以前不看好8848的经营模式。”
这一年的王峻涛回首2001一年戏剧又有点尴尬的一路时说，我走的是适合中国市场的电子商务发展道路。在商业模式、经营战略、企业组织、企业文化建设等方面，一直在认真地向电子商务发达的国外企业学习。学习本身就是一个扬弃的过程，不是简单模仿。在具体操作上在创新，按照中国市场和基础服务的具体条件在探索最适合的道路。最近一个典型的例子是，我们在igo5.com的实践中，在国内率先采用了完全的第三方采购、物流、仓储、配送服务，使用我们自己独创的信息系统把分布在不同城市的物流配送企业及其业务信息连在一起，在尽可能大的地域范围内调度、使用我国事实上很低廉的物流配送资源。相信Amazon目前也没有进入这个阶段。
去年一直把Amazon当“师傅”看待的王峻涛今年居然“直起了腰板”，不知道“西单”的作用有多大？“igo5”也才是刚刚运营，一切还点明年看。
这一年王峻涛始终对记者提到的是“神奇教练”——米卢，和“爬山赚钱两不误”的王石，他说，这两人给了他很大启示。启示是什么，王峻涛笑而不答。但愿真的王峻涛能“神奇的看球赚钱两不误”。
离开my8848的王峻涛绝对还是在“B2C”这棵树上“吊”着，他对他这一年的贡献这样表示，他说：“培养了一大群热爱网上商务生活的人群，开发了一种过去完全没有的高效率的商业活动，带动了比如在线结算、第三方配送等等新产业的发展，是中国电子商务实践者无法否认的历史性创新。它们的影响，现在还远远没有被认真感受。”
好好在感受着的王峻涛今年还很仗义的为王志东“鸣”着“冤”，在王志东出局以后他不停的在传统媒体和网络媒体上“鸣”着，“青鹤”不“鸣”峻涛“鸣”，这个老一代的“互联网先驱”对互联网有自己的理解，他说，平等、扁平、没有时空障碍。网络上的人是平等的，所谓英雄在网络上也是平民，网络上不需要也不可能有偶像。网络上的信息交流是完全扁平的，过去非信息时代那种塔状的信息交流结构被彻底打破。运用这种思想和工具构造出来的新经济结构和新经济企业有无限的生命力。通达网络的地方，人和人就成了邻居，这为网络上的商务活动提供了很好的基础。无论如何，网络是个商业化的成果，商业化才给网络带来普及，否则它应该一直是学院里面的ARPA网，所以，免费肯定不是互联网的精神—不过，谁付钱、怎么付钱、为什么服务付钱，是另外的学问，需要好好探讨。
当年信誓旦旦要将“my8848”带上“珠峰”他今年难免会落寞，他不得不在年末站出来诚恳说，我们没有完成这个过程。由于历史的原因，我们和整个电子商务行业一样，还在创业。不过我从来不觉得创业和正规化经营有什么矛盾。掌握正规化经营的游戏规则并在创业的过程中自觉运用，事实上是中国网络创业者今年最大的进步。
让My8848赢利是王峻涛今年没实现的愿望，而他最最高兴的肯定是“中国足球队打进世界杯”。
2002年的王峻涛除了要在行动上彻底的“与往事干杯”，还要在线上和线下的资源整合上花上大力气，否则真是今年最难忘的“中国队在十强赛上轻松大败卡塔尔”了。
中国B2C之路，王峻涛的西单路。
王志东：残酷之后的豁达
从“中文之星”到“四通利方”，再到新浪网，王志东一直扮演着史泰龙“第一滴血”的角色——孤独的大侠要杀光所有对手，几死几生，依然笑傲江湖。
江湖上还说，王志东是一个非常重视江湖名声的人，别人把事情托付给我，我就会很认真地对它负责……典型的例子是我曾不止一次交出源代码，我不能给人以任何把柄，有理由就是有理由，不能把事情变成没理由。直到现在我也不后悔，认为完全应该那样去做，包括在四通，类似的事情做得很多，以后再有些什么新的想法和要求，大家就很容易建立起信任感来。
新浪网上市前的管理层震动，沙正治的失意而去；Nasdaq上市一拖再拖，免不得有人说他“内战内行，外战外行”。不过，只要上市顺利王志东就是当之无愧的网络英雄。
当然这一切都已经是过去，现在是王志东不是新浪网ceo，也不是名誉顾问。
在新浪的大震荡和王志东个人的取舍间；在“江湖名声”和个人利益取舍间；在突然地失败和以往一贯的荣耀的取舍间，王志东的2001年是最最痛苦的。
在痛苦间选择的他没有选择“隐居”与妻儿同乐；也没有选择和新浪网的“此消彼长”的斗争。他选择的是“圆自己当年一个软件梦”。
在年末记者采访他的时候他说的是：“今年我走了一条很难又痛苦的路，在路尽头的时候，我决定干一件更有意义的事。”
做为一个老资格的互联网人，王志东对互联网的认识是，互联网永远有着新的观念和理念，永远有着创新性，这一切不仅仅是体现在技术上，还体现在互联网的开放性上。而网络永远是世界同步是，要以最快的速度和精神来迎合打造。
网络精神的王志东于是回够头来做软件，互联网精神和他以往一直保持的“软件精神”也在帮助着他。
他不愿意在回忆那象流星划过夜空的灿烂，面对以往，回忆过去，他说，2001是我新的机会和梦想，其中也不泛辛酸和劳累。我知道事业缘于一种梦想。这一年的第一天，我有了两个孩子，我在2001年1月1日高兴的看着我的孩子，我最高兴。而我今年最失望和落寞是就是没有实现在年初对新浪网的一个计划……
本份的王志东在今年有了常人所难以理解的快乐和不快乐，他在年底对记者说，看明年吧。明年我的“点击科技”能让大家看见新的“新的王志东”。
新浪汪延：我的2002
汪延一直随着新浪网的成长而成长，一也直在新浪网处于一个“受气”的角色，上不成，下也下不了。从另一方面看他也是伴着新浪网和新浪的老员工一起走了一条崭新的路，新浪的每一步，他都看着。
今年的汪延有点受伤，就是因为着不尴不尬的身份。有人说：“媒体对汪延有点苛刻，汪延其实很受伤。”
“很受伤”的汪延在今年有几次受伤的经历，一个是王志东的离去。直到年末记者采访汪延时，他才说了心里话，他说：“2001年最难过的事莫过于志东的离去。”一个是他在新浪的一系列合并中总被媒替当做“出局”的头号人选，对于这些，汪延一笑了之。
新浪网今年的大动作就是和“阳光”的合并，面对合并汪延在年末说：“以新浪多年积累的品牌和实力，加上网络广告和邮箱的收费，新浪走的是一条自身发展的路。和‘阳光’走到一起是因为互联网的大环境的变化，也是新浪的唯一一步，未来新浪和阳光将在宽带上接着走下去，而且会越来越紧密。新浪需要落地。”
新浪的这一年也算是媒体最为关注的一年，王志东的离去，和新浪阳光的闪电合并，加之一系列的收费都引起媒体足够的关注。汪延在回忆新浪网2001年时对记者说，2001年是新浪网转折的一年。新浪沉浮，又起我看得清楚。我个人的变化也很大，看着互联网行业的浮躁，看着互联网行业的整个沉闷，但在年底我还是看见了新希望。这一年我认识了一个企业的管理，一个如何规范化的管理。
这一年失望又有新希望的汪延觉得没有办好的就是计划的新浪的企业软件的销售和发布系统的销售没有跟上去。
去年的汪延很年轻，今年汪延还是很年轻，明年的新浪和汪延对互联网的新认识上应该会多的认识，当然，这不仅仅是在口头上的认识。
新浪，汪延，2002，好走。
SOHU张朝阳：新“秀”难解“旧愁”
这一年的张朝阳在媒体上的笑看起来有点酸酸地，看着以前“一个战壕”兄弟相继的离开“战斗”岗位的他笑起来有点让人有想法，一方面担心这“轮盘赌”的下一个目标是他，一方面有点“苦尽甘来”的不易。
也许在中央电视台《对话》栏目中万科的王石的评价很中肯，他说，张朝阳看着一年中互联网行业的变化，他长大了，可没变的是他的职位，他依然是ceo。
这一笑，张朝阳来得不易，去年的“作秀”大师的称号如果说是soho公关的高明的话，那今年的“沉默、内向”的他只能说是又一个策略的“反反公关”了，因为记者知道，“改头换面”的张朝阳和sohu会有更多媒体记者的关注。
sohu永远不甘人后，九月末和新浪网的“口水战”可见一斑。
这是今年媒体上普遍的张朝阳的面貌：“仔细观察一下张朝阳，你也许能发现搜狐已经变化。已经过了而立之年的张朝阳——那种害羞的表情正被张式微笑所取代；穿着还是一如既往的随便，甚至爱穿印SOHU标志的T恤；依然身手敏捷，我就曾经看到张朝阳光了脚，很轻松地连翻几个跟头；当他西装革履地出现在发布会之类的正式场合，你才会意识到，他是个颇有名的商人了。但是，真正令人惊讶的是在他身上消失的东西，比如牙齿变白了，那种忐忑不安的茫然不见了。曾经被誉为流血上市，曾经面临纳斯达克摘牌危机，曾经被批评为“太做秀”，但SOHU的确与众不同——总是一块出场的网络三剑客中的另两个，由于“网易摘牌警告”、“王志东辞职事件”而元气受损，这时，SOHU的波澜不惊开始让人们诧异。”
在张朝阳这一年里看着sohu的变化，他经历了“看不见sohu的未来和员工的归宿”的“一美圆”的故事，在记者年末采访他，他回忆说：“那时，我看不见明天，看不见sohu的后两、三个月……”。
于是在道义上和行动上都“吃过亏”的张朝阳在年末想想sohu这一路时，一切归结成：“上市以后，sohu在蜕变……商业模式和管理上的变化……sohu做的不再是‘新文化传播运动’旗手……”。
今年的sohu让张朝阳满意，也让他的员工满意。
这一年，NASDAQ取消了一些关于股价的规定。
也许在张朝阳看来，“将‘烧钱’时代所获得的用户转化为‘赢利’”来说已经是件轻而易举的事。而努力得做着一个“互联网先驱”的“先知先觉”的他也说着，“我们sohu努力着为股东负责……我们今年所体现的就是新经济的新价值观……在2001年下半年我们已经认识单靠广告已经无法撑起sohu这样一个公司，我们正在开发的不仅仅是一个新网络媒体的功能，sohu探索的路还有很多……短信息、商城、企业级用户的开发，我们已经将流量成功的转化为‘声势’，sohu的赢利快了……”
而说着“赢利”快了的张朝阳把一切归结为“sohu无政变”、“sohu平滑过度”、“延着互联网功能慢慢走”、“sohu今年基本没犯错误”和“sohu和我今年机会好”的他在今年却是有些庆幸，他的话就是“互联网会给我们机会，我们按传统企业做。”。
年底的张朝阳坐在办公室有点懒懒得笑着，说了很多的话，却还是让人摸不清他和sohu的下一步。一边说着“在新闻上和新浪已经接近，但新浪还是有着媒体朋友的强烈关注”，一方面说着“sohu的用户群的年龄化已经很前面”，又在说着“sohu和我今年没干‘非理性’的事”。
最后又自言自语说：“sohu将重新领跑中国互联网！”
这一年的张朝阳变的不再象去年一样，一眼看到底，说话的“心不在焉”说是有“大事为之”，还经常和记者们谈着“儒家哲学”。
在西方生活多年的张朝阳，回过头来在重拾东方的人生哲学、管理哲学，关注那种含蓄、综合、八面玲珑那种处理问题的能力，他甚至认为东方的一些管理方法很有革命性，能把损耗降到最低。这点是王石说，我钦佩不以。
这一年的张朝阳还不是最最真实的张朝阳，记者在多个媒体上看见的多个广为流传的版本“张朝阳狂追张柏芝”，其实也不过是个新“秀”而已。2002年的张朝阳和sohu要做的就是让自己更真实而已。
这一年给张朝阳的评价是是“张朝阳，公关造！sohu，张朝阳造！”
文章评论:这一年网络CEO们 - 苏锦 - 2001-12-29 11:03:19
很诗意和人性，有一点味道
RE:文章评论:这一年网络CEO们 - 北京的雨 - 2001-12-29 11:31:43
王志东该被同情 下台后，分清了谁是朋友 就记者来说，仅有少数还在帮他。更多的都倒戈了。 新公司在融资方面矫枉过正 他好象对所谓资本真的怕了 新浪也该被同情 就这么被人出卖了 新浪被谁出卖了？ 被谁仍进了垃圾桶？ 那8字头的现金是为什么？我到现在也不明白 不明白是因为他们操作得太帅了 造出舆论：新浪占了大便宜、美化阳光和一颗宽带的糖来掩盖真相 然后众所周知就这么被买他的人糟蹋了名誉 别跟我提什么段氏新浪或者阳光+新浪=宽带梦 是记者的一相情愿吧 在人家获利者偷着乐的眼里，新浪象一台永远不需要赢利而还能赚钱的机器 MY8848倒了 但决不会就剩下一家卓越 sohu的网上商城最后成功的机会更大 就算你说sohu一直没有动作，还守着门户 但至少也他没做错误的事 在冰点中更重要的是加强生存能力 让报表越来越好看 而不是霍乱式的变革 网易与其说是业务转型不如说是概念上的 赌博的结果是出局或者成功 祝丁磊好运吧 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 换个角度 接近真相
RE:文章评论:这一年网络CEO们 - 北京的雨 - 2001-12-30 20:37:19
【(北京的雨)回复(范锋)的大作】 哈哈 我怎么没听出来你是夸我还是损我啊：） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 努力工作 不敢懈怠
RE:文章评论:这一年网络CEO们 - icp - 2001-12-29 14:35:38
写得不错，挺有大局观
RE:文章评论:这一年网络CEO们 - 冷血无情 - 2001-12-30 10:26:13
【(冷血无情)回复(北京的雨)的大作】 王俊涛是个错位的人物
RE:文章评论:这一年网络CEO们 - 范锋 - 2001-12-30 11:18:14
呵呵，北雨分析得头头是道，不简单啊，加盟天极吧，哥们。呵呵 :【 在北京的雨(北京的雨)的大作中提到：】 :王志东该被同情 :下台后，分清了谁是朋友 :就记者来说，仅有少数还在帮他。更多的都倒戈了。 : ......