2001的六个精彩 - 酒 - 肖春江

(这条文章已经被阅读了 1190 次) 时间:2001-12-24 16:44:12 来源:肖春江 (酒) 原创-IT

1、祝剑秋VS祝维沙和冯沛然:现实派与浪漫派和反动派的较量
持续于5、6月份的方正股权之争,是一个参战各方都没捞到鱼的事件。这之中,方正科技总裁祝剑秋是最务实的一个人物——他要切实护卫权力。但是策略未施,中间却有外敌入侵和故人搅局,只好弃甲归田。
裕兴老总祝维沙是这里最天真的人物。经济学讲究假设,但祝维沙的资本运作假设,是建立在轻视对手和轻信助手基础之上的:方正集团的实力,不是一个冯沛然所能持衡的;同时,没有冯沛然的导游,祝维沙也不会冒然向方正下手。
原方正科技副总裁冯沛然则是此事纷乱中的“反动”者了——当然,这个反动,只是针对方正科技的发展而言,并没有太多的含义可深究。
2、王江民VS刘旭和雷军:老将出马,一个“顶”俩
杀毒软件市场是今年下半年软件产业里最热闹的三句半了——还有实达铭泰,年底宣布自己做出了一劳永逸的“杀毒永动机”,算为半句台词。
王江民腹背受敌,在前所未有的危机中,阵地防御、侧翼防御、运动防御,虽手忙脚乱,但保持着名家的架子,不做小动作;雷军作为新的市场挑战者,虽然花钱如流水,但是花自己的钱,脚奔球去,不愧是游戏软件也做得不错,懂得游戏规矩;刘旭是最能放下架子的人。刘旭明白,在目前这种寡头垄断市场中,市场营销组合中只是传统的产品、价格、地点、促销“4P”不能彻底解决问题,还佐之以另外创新。
事实上,如果这三个人中的两个人任意组合去对付另一个人,我们年底看到的市场就只会剩下两个人了。单机版杀毒市场不会像许多人说的那样会很快没前途,但狼多了,肉自然就少。现在三家的竞争,基本上是低层次的竞争。等一等,美国狼、韩国狼、台湾狼就会扑上来,不能竞争,就准备枪吧。
3、王文京VS徐少春:
这一年二位的争夺,集中在企业上市上。
如果写小说,在描写王文京看到2月份金蝶抢先上市的感受时,把王文京说成急得去彻夜唱卡拉OK喝酒狂奔挥拳击树抡刀砍水,都可视为合情演绎。当然,再给王总叨上一根烟——英国人研究,抽烟这一行为是由吃奶演变而来的。抽烟,不过是乳汁换烟流,乳头变烟嘴罢了——它像母乳一样,有镇静作用。
但是,随着用友5月份的股票如脱缰野马跑到一百元的位置上时,这一切就倒过来了,小说应该这样叙述:王文京不再做软件了,而是专门去开发了一种点钞和花钱兼容的机器,用友的员工每人手里一台,拼命地在那里摆弄人民币。当然,这有点像王晓波的风格。
4、杨元庆VS杨伟强:
是奔4与液晶显示器,无缘无故地把联想的一把手和TCL的一个中层领导摆到了一个桌面上。这样评论,应该说是实事求是的,因为,仅凭TCL电脑现在的实力,是不能与硕大的联想相提而论的;拿TCL集团对联想还算门当户对。
用奔4和液晶挑斗联想,应该是TCL的策略。这是大势所趋,杨元庆不可能不接招,而杨元庆接了招,就是自己把杨伟强放在了平起平坐的位置上。这是TCL的绝招,它至少使TCL越过了与中间层的方正、长城的竞争,似乎一下子坐上了老二的椅子。
不过,现在还不是很能看清,站了柜台的杨元庆是否也利用这两个新玩意反制约了杨伟强;现在能看清的是,TCL没有通过其拿到什么实惠。还有两点也能肯定:一、奔4和液晶的价都下来了;联想那个18亿、60万台液晶显示器的订购计划,害得许多跟风的厂家,把计划中的畅饮庆功酒,改成了喝西北风。
5、王树彤VS王峻涛和俞渝:
电子商务一直是口舌和资本的乐趣。2001年,资本基本不乐了,活着的,就剩下了口舌之争。
看到8848已渐不济,卓越抢先发动了一轮舆论攻势,号称自己已为中国电子商务老大,并对自己小而精的模式大张其鼓。王峻涛是爱足球的人——对你来我往的争斗,应该比王树彤更喜欢,当然发话抢白卓越: 8848和卓越是重量级和次轻量级就像的拳击;卓越做的事,8848的一个图书音像频道就全包了。卓越一个只卖1000个小产品的小卖部,还能比有30多万种商品的大商场牛气?
做几十万种图书生意的当当老总俞渝也加入了讨论会。俞喻先否定了王峻涛:傻、大、黑、粗的商品,不适电子商务;贪大求全,什么都卖只能导致什么都卖不好;然后对卓越的模式进行了质疑:卓越的小而精,风险太大。这次选准了一个《加菲猫》;下次还能保证再选准另一只猫?
抓住耗子是好猫。不论如何,8848和当当,还有国内更多的电子商务者,在图书音像领域,在2001年,拷贝了卓越的模式。很不幸的是,三个人中,从体型来看,重量级的王峻涛最瘦,他先倒了。
6、张征宇VS佘德发:
PDA市场今年做的好事,就是通过价格战,把成本只有二三百元的PDA,从千元以上降到了几百元的价格。做好事的人,非恒基伟业老总张征宇和中山名人老总佘德发莫属。虽然这两个人志同道不合,但从用户角度上,在这里要放在一起夸奖。
当然,除了双方在公开或不公开的场合里,对彼此的技术、市场占有率进行口角外,二人在商场上打打杀杀还是很讲美学的,起码有一种对称同比的美:2000年10月19日,恒基伟业发起商务通A计划,将商务通主流产品全面降价,最高降幅达到35%;2001年10月10日,名人发动名人双剑(AA)行动,降价幅度达到36%。
一个35%,一个36%,这两个数字,就能说明PDA的利润有多高了。