(这条文章已经被阅读了 180 次) 时间：2001-12-17 21:50:00 来源：幽灵 (yjack) 转载
中國加入世貿危機處處
易進/ ACA 總裁
中國加入世貿後，不同行業所受的影響及變化將有不同。大抵外資在資本密集(金融)及技術密集(機械)行業進口市場有明顯優勢，中資則在勞動密集(鞋)及分銷密集(零售)行業的出口及出入口市場佔優。
中資能在全面開放前大舉進佔基建設施市場，完成行業轉型，搶先擴建內需的行業，在市場開放後，便可佔有利地位。
今期繼續分析在這大形勢下，可能出現的市場機會及變化。
【四個主要市場機會】
綜合前文分析，中國加入世貿之後，可能出現以下的市場機會：
中國出口在世界分額提高
換言之，國貨或港商在內地的出口貨品，如玩具、成衣、皮具產品、手錶及家電類產品等，會因中國減低進口關稅，以平等優惠條件進行世貿而得到優惠，使國貨在世界市場更具競爭力，從而提升外國買家的進口分額。
中國市場的深化和分化
在汽車、零售、醫藥、食品、金融及保險等市場，預期入世的衝擊，會迫使外資及中資各自選擇具備市場優勢的目標客戶進攻，各出奇謀，形成市場服務及分銷分化、市場深化的現象。
舉一個例：外資銀行目前容許經營人民幣業務，但由於缺乏存戶及分銷網絡，故人民幣貸款並非本身所長；反之，國際結算、貿易融資、信用卡結算，卻可利用其國外優勢，率先進佔。
本地樓房按揭，由於涉及長期人民幣借貸，本非外資所長，但短期消費信貸如消費信用卡，息高利厚，亦配合銀行外匯結算服務，故將成為外資銀行積極部署、伺機突擊的服務。
中國本土市場擴張
汽車是目前中國供不應求的行業。外資設廠，增加車款及產量，使產品價格下調，將刺激更大內需，減少輪候時間，同時也誘使國內車廠重點發展全國汽車維修、保養、零件供應及汽車保健等服務。
消費文化改變需求
奶品、金山橙、美加航空、進口牛扒肉食，並非國人的消費文化。開放市場之後，外資將以宣傳、價格、新市場手法擴大需求，追逐國民消費力。
一般分析指出，外資威脅國企生存空間，令國企倒閉、工人失業、經濟不穩。
但另一方面，外資擴大投資，提高工資，吸引國企內的優秀人才轉業，擴展內需，推動新興行業，使工資按市場供需浮動，加強競爭，長遠而言能起促進中國經濟發展的作用。
【部署大計注意五大陷阱】
既然機會在即，中外企業在部署未來五年業務大計時，還要注意以下情況：
世貿進程
中國人世，不同行業自有不同的進程。農產要到二ＯＯ四年才把關稅削減至百分之十四至十七；美國公司進出口權要在未來三年內執行；汽車配額要到二ＯＯ五年才取消；分銷限制將在未來三年內完成；電訊四年內才允許外資持股超過百分之五十一。
在最初五年內，保險業亦有地域限制。五年內才分階段引入團體、醫療及退休保險；兩三年內才讓保險公司進駐主要城市；旅遊業酒店業亦要在三年內才全面開放；外資旅遊公司初期亦只可開辦重要城市的雙程出入境旅遊。
這一切是要給予國內企業一個緩衝期，外商要特別小心進程時間表。什麼時候開放股權、發牌、非關稅壁壘、關稅寬減及市場開放。過早入市，枉費氣力；過遲入市，失去先機。
法制規條配合
中國加入世貿，要改動現有法律規條，特別是出入口專營權、稅制、登記條例及規管章程等。這些條例一天未改或是初改，都有理解的障礙。
市場機制配合
不少市場如汽車、食品、金融及保險等，仍未有市場機制、資訊機制、商會機制、管治機制，處理開放市場帶來的規管、價格波動、爭端、商業評判及解決爭端矛盾等，供應分銷配套亦不因應市場規律變化作出配合，形成市場出樽頸地帶，一不小心，容易全軍覆沒。
商業銀行體制改革
雖然銀行法已分清政策銀行、出入口專業銀行和商業銀行，但實際三角債務及銀行從業員的素質，也令商業銀行無法運作。中國加入世貿後，破產的企業如何清盤？新興企業如何借貸？銀行是否有分析借貸風險能力？銀行是否有全國商業借貸利息的市場調節機制，使資金果真由儲者流向商業體系？銀行集團的信貸管理能否配合企業需要？是否能借錢？是否能按揭？這些都是要關注的地方。
稅制改革
中國多次的減關稅行動，確實起了促進效果，如打擊走私、增加出口、削減外資優惠及削減國營出入口公司專利等。減稅所引起的關稅實際損失，一般估計只有百分之三至五。
入世之後，中國關稅、增值稅、營業稅、入口政策優惠、出口退稅連串稅制及特區優惠等，需要相應改變，配合市場開放。不過，現階段新稅制發展仍未清晰。
故此，機會雖然明顯，但具體入市及發展策略仍然是陷阱處處的。
【按形勢擬定進退策略】
中國企業就入世一事已大致有共識。據了解，國務院及外經貿部已就入世影響，向有關外經貿單位評估影響，下達入世的準備指令及內部指引。反對聲音雖仍存在，但大致在掌握之中。各行業影響的評估報告，亦先後由各部委專論發表，似乎國務院部委的協調工作已取得進展及共識。
易進所接觸的國企亦大規模籌備應變工作，包括：
發展全球分銷品牌策略，建立國貨品牌陣地。
引進外國產品設計，提高商品價值。
建立外國聯盟，引進改善生產技術。
進行企業職能改革、股份制及管理層利潤報酬掛勾改革，藉以挽留人才。
實施長線發展計劃，兼併解放虧本單位。
引進企業形象管理、品牌識別。
全力發展基建，進佔市場基地。
聘用管理及市場顧問，改善營運、競爭及新產品發展能力。
這些改革是深遠的、必須的，也正如火如荼地進行。
香港企業亦有四個選擇：
協助國企抵抗外資、鞏固內部市場；
協助外商侵佔中國市場、逐鹿中原；
擇肥而噬，選取最好、抵抗能力最低的市場吞併進佔，建立據點，以期擴大；
爭取成為市場領袖，主導中國市場發展；
按兵不動，靜候機會。
什麼市場，什麼對手，什麼對策，不能一概而論，需視乎環境、進程、配合、實力而定。
中國加入世貿是中國從閉關到破關的百年大事，關乎國家民族福祉。本文也許未能準確估計中國入世的市場發展，但肯定是少數有誠意及作全盤分析的文章之一，希望對讀者有幫助。
後記：本文是易進為澳洲商會中國入世論題部分演詞。