(这条文章已经被阅读了 606 次) 时间：2001-12-11 17:17:36 来源：黄华 (黄华) 原创-IT
不久前，一位颇有售前工程师素质、做软件开发的朋友被他所在的公司告知，必须离开这家提供网络安全产品的IT公司，原因不是因为他的技术或在企业里的表现不如人意，仅仅是因为企业效益不佳。
这大概就是眼下被炒得空前热闹的IT公司裁员潮的一个最典型的注脚。在听过了12月1日《计算机世界》主办的2001年IT财富年会上大大小小IT公司总裁们的发言后，得出的一个顺理成章的结论就是：裁员对今年的IT企业来说很正常，因为今年大家都遇到了前所未有的困难，这是毋庸置疑的现实。
然而，另有一个毋庸置疑的现实是，其实裁员（笔者暂且将之定义为企业主动将一些符合企业需要的人劝退的行为）并没有真正成为今年IT公司（这里不包括网络公司）的普遍招术。尽管带有符号意味的联想集团裁员事件闹得沸沸扬扬，但确切地说，很多的IT公司，包括神州数码、亚信、科利华等IT上市公司在内，并没有采取裁员的方式，而是采用了冻结人员进入的方式，也就是不再大规模的招聘（当然不包括去别的公司挖人及发展全新业务在内）。
这种人事处理方式产生的连锁反应是，今年七八月份大学生毕业分配期间，IT类专业大学毕业生在北京这一IT密集区出现了前所未有的供大于求的情况，这类毕业生不再像往年那样很快就能找到工作。
人们很容易将这一情况的出现归结为今年IT产业整体性的滑坡。其实这仅仅是浅层的原因，笔者认为深层的原因是，这几年来我国在IT产业快速发展过程中积累下来的各种问题综合作用，使得IT业不再是就业市场的亮点。
这其中首要的问题是，近几年来政府在某些传统行业内大力推动企业实施信息化造成IT投资过度。国外不乏相似的例子，据IDC的有关统计显示，美国近几年在通信光纤上的投入目前只使用了3%，其它全被埋在泥土里。而国内企业特别是某些大中型国有企业，在IT上的投资尽管没有美国投资通信光纤那么低效，但对IT过度投资造成的恶果已经显现，国内IT公司特别是软件公司的产品受到了这些用户的质疑，因为他们不知道在IT上的投资究竟有多少投资收益。而国外的纯软件商如ORACLE、SAP等绝不会碰到这样的问题。
这表明，尽管国内的IT用户对IT产品已不再陌生，但就像IDC中国区副总裁万宁所说，中国IT需求市场的不成熟超出了人们的想象。原因之一是他们对IT产品的需求并不是自发产生的需求，而这种带有某种政策性的需求随着入世后政府职能的转变将自动消除，真正的应用成了IT产品用户关心的问题，而这样的应用用户自己却说不清楚。这是个很严峻的现实。
而IT公司已经在这几年里卖给了他们足够多的IT产品，不管是硬件还是软件。据中国计算机世界服务集团研究中心的研究报告显示，明年我国证券业IT产品的采购计划中首要的考虑因素是IT设备的更新。
跟IT产品需求疲软相对应的另一个问题却是基础软件人员的匮乏，也就是近期媒体报道比较多的软件蓝领的不足问题。面对大批拥有本科以上学历的软件工程师在企业中充当程序员的现实，不得不接受的后果就是国内极高的软件人才流动率。有统计数字显示，去年国内软件人才流动达50万人次。这种高流动率造成了国内没有一家纯软件公司软件开发人员能够超过千人规模。这样的现状只能使软件公司愈加缺乏后劲。
更为严峻的是，担负起IT基础人才培养责任的学校教育完全脱离了实践，使得大部分的IT专业大学生毕业进入社会后完全抛弃了学校的所学，这就给学校同时也给IT公司带来高额的人力成本开支。难怪中科红旗CEO刘博特别声明，国家计划扶持的30所软件学院的教授不应该来自学校。
与软件公司及软件业面临的情况有所不同，IT硬件业正以较快的速度成为一个微利行业，原因是国内自主制造的IT硬件产品特别是PC，正日渐成为如手机那样的消费类产品，而这类产品的特点之一就是微利。在这样的大背景下，过去IT公司粗放式经营成为公司发展的威胁。
要改变这一现状有两条路。一是高速增长，很明显，有限的市场容量已经证明到这个时候再走这条路已经没多大胜算了；另一种保守的做法就是通过企业挖潜来使自己变成一个可持续发展的管理型企业。这样的企业在国外遍地都是，他们在今年的经营中惟一统一了做法的就是裁员。
分拆之后年营业额仍高达300多亿的IT硬件商联想集团显然在裁员问题上顾虑重重，这可以从它将裁员解释为组织优化里看出。这也许隐含了这家国内最大的IT公司的苦衷，既不希望破坏它在国人眼里的标杆形象，又要对股市里的投资者负责。而对二三流的IT硬件商来说，情况也不乐观，至少实达新上任的总裁贾红兵对今年的业绩看法就很保守。在这样的前提下，能不裁员的惟一合情理的方式就是管住进人的口子。
据说，软件公司中科利华很早就不再招人了，而亚信则准备暂停招纳新员工。然而，即使是这样一种和缓的安排也只能在私下交流中才能透露，可见裁员问题对国内的IT公司来说目前还非常敏感。
企业这样做的合理解释是：首先不希望被媒体抓住话柄免得经营受到影响；其次也可以适度的控制人力资源成本，调整企业的发展速度；更重要的考虑是这对稳定企业内部本来就很不稳定的人员队伍起到一个减压的作用。
这一做法要坚持多久才能调整好整个社会对IT业的高期望值，目前还说不清楚。但有一点可以明确，现在的IT行业已经局部饱和，要想杀出这一局部的饱和区，恐怕真的要像手机商那样有大资本，同时要有赔得很厉害的准备。当然，这中间用裁员还是用冻结进人的手段来节约开支只是企业经营中的一个小问题。而这个小问题真正在媒体上也被看作小问题的时候，国内的IT公司算是又成熟了一步。
找工作难啊 - cytihuntor - 2001-12-11 20:33:53
是啊，要毕业了，到现在工作还没有着落！
RE:找工作难啊 - 晓腾 - 2001-12-11 22:18:59
【(晓腾)回复(cytihuntor)的大作】 没关系，我陪你一起哭 55555555……
RE:找工作难啊 - zdw - 2001-12-12 09:40:14
是啊，为什么要等着“挨踢”呢？？？ :【 在apoorzhj(周炯)的大作中提到：】 :为何一定要IT呢？ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
RE:找工作难啊 - 浪儿 - 2001-12-12 15:00:41
【(浪儿)回复(apoorzhj)的大作】 IT虽然如此，但还依然热爱IT，依然意气风发，激情飞跃。没有IT我可怎么活。
RE:找工作难啊 - executor - 2001-12-12 11:46:04
去年毕业时想找一个IT工作，找了半年也没找到。 ：（
RE:找工作难啊 - apoorzhj - 2001-12-12 00:26:07
为何一定要IT呢？
RE:找工作难啊 - 孤单小牛 - 2001-12-12 11:22:01
其实今年不IT也难找. :【 在apoorzhj(周炯)的大作中提到：】 :为何一定要IT呢？ : :