(这条文章已经被阅读了 102 次) 时间：2000-08-07 09:24:11 来源：陈小平 (陈小平) 原创-IT
近几个月来，起伏跌宕的纳斯达克遮蔽了人们的视线。本来互联网是一个革命性的技术，不幸却被裹进了股市的旋涡。最伟大的技术被纳斯达克的投机分子大涮了一次，媒体也跟在商人门后边摇旗呐喊，其实也被人涮了一次。
美国纳斯达克股市今年三月下旬登顶5000点以前，媒体一片鼓噪，称赞之声不绝于耳，甚至有人断言纳指年内就可登顶10000点，给公众造成“互联网就是纳斯达克、上纳斯达克就是圈钱、建个网站就可一夜之间变成百万富翁”的幻觉，互联网的真谛被淹没在一片狂热之中。
随着纳指在三月下旬以后的直线下挫，最低下探至3200多点，最近又一直在3800点左右徘徊，媒体又是一面倒的架势。什么“网站出现倒闭潮”，“国内网站年内90%要倒闭”，“亚马逊出现资金匮乏，可能要破产”。各种危言耸听的报道充斥着不同的媒体。而英国一个名叫BOO网站的倒闭，更是火上浇油。一时间，互联网界风声鹤唳，草木皆兵，人人自危。真可谓“树欲静而风不止”。纳斯达克阴雨连绵三个月，业内人士愁眉苦脸90天。
其实，这全是媒体自身惹的祸。纳斯达克是什么？互联网又是什么？这两者能够等同起来吗？
（小题）不要让纳斯达克遮蔽了互联网的天
天有多大，互联网就有多大。显而易见，互联网的天要比纳斯达克大得多。
作为20世纪人类最大的遗产之一，互联网是人类有史以来最大的发明创造，它不亚于蒸汽机的发明。
互联网不仅仅是一种通讯工具，可以在地球的任何一个角落廉价、快速地收发电子邮件，登录BBS和聊天室，打IP电话和玩网络游戏；也不仅仅是一种不同于以往概念的崭新媒体，可以集文字、图象、声音于一身，包容广播、电视和报纸的功能，发布全方位的新闻信息；而且是人类今后从事商务活动的通用平台。人类的经济、政治、文化、生活甚至战争等活动都可以在这个平台上面进行。目前的实践已经证明了这是一个趋势，人类并且将沿着这个趋势狂奔进入21世纪。可以说，它是人类创造的另一个星球，另一片“土地”。世上还有什么样的人造物比互联网更大？没有了，再也没有了。
而纳斯达克是什么？它只不过是美国人创造的从事经济活动——具体地说从事证券交易活动的一种形式，是投资者投机、创业者融资的一个场所。诚然，纳斯达克推动了互联网的发展，促进了人们对互联网的认识，但是，它本身并不是互联网。一个是股市概念，另一个则是新技术概念。而且，可以预见的是，要不了多少年，纳斯达克以及其他一切证券市场的所有交易活动都将转移到互联网上进行。你能说，纳斯达克比互联网大么？你能说，互联网是泡沫么？
当然，有的人会说：“我所说的互联网泡沫指的是互联网股票的泡沫，而不是否定互联网作为一种新技术的价值。”不错，互联网股票是有些泡沫，我们需要警惕，必须把其中的泡沫成分挤出来。
这里，我想着重指出以下几点：
第一，海潮来临，泡沫泛起是必然的。没有海潮，哪来泡沫？全是泡沫的话，哪有什么海潮？只要承认互联网是大势所趋，那么泡沫就在所难免。因为投机是所有投资者的天性。
第二，一定要把互联网股票的泡沫和互联网泡沫区分开来。股票是股票，那是投机商们玩的把戏；互联网股票有泡沫，不等于互联网本身是泡沫。如果一定要把两者等同起来，那么不是无知就是短视。
第三，对纳斯达克股市要有清醒的认识。它的下挫，大部分原因要归结于美国司法部对微软垄断案的审判。因为这个审判，投资者对市值最大的微软的前途将信将疑，所以导致纳斯达克股市震荡。司法部宣布分解微软与纳指震荡在时间上的巧合说明了这一点。
第四，纳指震荡也不全因为互联网股票的泡沫。据了解，至今，纳斯达克市场的上市公司共有5487家。这5000多家上市公司的行业分布如下：金融类企业 1038家；科技类企业 923家 ；制造企业 857家 ；零售企业 598家 ；通讯类企业 385家 ；化工企业 347家 ；医药企业 347家 ；建筑和矿业企业 257家 ；交通运输企业 125家；其他 536家 。从中可以看出，互联网股票数量仅仅占纳斯达克股市极少一部分。因此不能说，纳指震荡的全部原因在于互联网股票的泡沫。
第五，纳斯达克股市仅仅是震荡而已，历史上它有过多次震荡。1996年中旬、1997年上旬和1998年下半年，纳指都有过震荡。但也只是暂时的调整而已，调整之后是急速的反弹。其实，道·琼斯指数和纳指一样，也有过多次的震荡，但总的趋势是不断地上扬。纳斯达克从五年前的不到1000点爬升到近4000点，最高达5000点；道指从五年前的4000多点爬升到10000多点，最高达11000多点。两种股指在五年内都上升了四、五千点。（详见下表）只要看到这个趋势，就会以平常的心态来对待纳指的震荡。
图一：美国纳斯达克股指近五年的表现
图二：美国道·琼斯30种工业平均指数近五年的表现
（小题）互联网因为给传统产业带来了新价值，所以前景光明
我们认定互联网的前景之所以光明无限，这种说法并不是形而上学的独断主义，恰恰相反，它是一个基本事实。一项新技术是不是具有光明前景，最根本的在于，这项新技术是不是能够产生新的价值。如果能够产生新价值，那么它就有生命力；否则就是泡沫。
那么，互联网技术是不是能够产生新的价值呢？我们认为，互联网这种革命性的技术能够给传统产业带来新的价值，提升企业的效益和人类生活的品质，其功效不亚于三百年前的工业革命。
18世纪的工业革命以蒸汽机的发明为起点，机器代替了人力和畜力，大大提升了人类的生产力，出现了人类一百年的生产力超过了在此之前几千年的生产力总和的结果。
而目前正在进行的新经济革命则以互联网的发明为起点。互联网是一个全新的平台，它不仅仅是一个通讯平台，一个信息平台，更重要的在于它还是一个商务平台。作为一个全新的商务平台——即电子商务平台，它的功效在于：一是大大降低商务信息搜集的成本，二是大大降低商务交易的成本。而这两项成本占据商务总成本的大部分份额。根据麦肯锡的研究，美国经济总体交易费用超过了美国国内生产总值的三分之一，而在不发达经济中交易费用还要更高。如果按照《网络价值》一书所称的互联网经济是无摩擦经济，交易费用为零的话，那么，仅仅电子商务就能提升整个经济至少三分之一的价值量。这是一个多么巨大的效益！
当然，这仅仅是理论上的计算。实践又如何呢？美国戴尔电脑公司和思科系统公司是互联网价值实现的典型代表。戴尔作为电脑制造商，凭什么能够做到全美第一，全球第二？网络直销是其主要法宝。因为网络直销，戴尔节省了许多中间商的成本，并且可以按照客户要求进行个性化定制，从而比对手更具有竞争力。而思科则是全球网络化企业的成功范例。通过使用互联以及企业内部网，思科每年至少节约经营费用5亿美元。目前，思科每天通过互联网实现的销售额超过3000万美元，70％以上的客户支持服务都是通过互联网来实现的。
目前，美国许多传统企业都在互联网上跃跃欲试。通用、福特和戴母勒—克莱斯勒三大汽车公司联合组建了全球最大的汽车配件采购网，据称它可节约采购成本10%；可口可乐等49家消费品厂商也联合组建了采购网，所节约的成本亦相当可观。未来的电子商务市场不可限量。
我们今天所看到的互联网，还仅仅是互联网的冰山一角。互联网目前尚处于初级阶段：基础设施建设；互联网软件和服务出现；内容及内容集成商崛起；网上零售和电子商务浮出水面；行业洗牌和业务重组初现端倪……而随着互联网腾飞阶段的到来，互联网真实的力量将进一步展现。
互联网不仅仅是一项技术，也不仅仅是一项应用，甚至不仅仅是一般的技术变革，而是一场真切的技术革命，它带来的将是一种全新的文明，一个全新的世界。（原载《新经济周刊》）