(这条文章已经被阅读了 183 次) 时间：2001-12-06 19:09:52 来源：刘朝阳 (mockingbird) 原创-IT
刘朝阳/文
以不同标准、性能和接口的数据库、服务器、操作系统等组建起来IT帝国版图正在被强烈的技术地震重新划分着，无论是微软、IBM还是AT&T,都在小心翼翼地寻找平衡，同时又不放过稍纵即逝的进攻机会。
比LINUX击破UNIX和NT帝国封锁还要重大；比惠普、康柏之合并还要深刻； IT产业格局的划分标准和竞争要素将在未来几年中完成从操作系统到应用和服务的升级，”后PC时代”的战场基本确定。
UDDI和webservice无疑是点燃下一代互联网应用引擎的火花。然而，对IT服务未来标准的争夺才刚刚开始，Web服务（web service）的战略意义似乎已经不再停留在当初Microsoft.net与Sun ONE之间那种朦胧的概念之争。标准控制和升级的IT游戏正在让位给真正激烈浩大的，到处闪耀着技术铠甲亮光的服务战争，越来越多的IT企业、传统行业和服务商正在自觉不自觉地卷入这场战争，这场战争我们姑且称之为–Webservice之战。
群雄逐鹿500亿Web服务
–“一劳永逸”的标准，”动态适应的互操作性”，未来IT服务的基础框架和模式的载体–这些都使Webservice成为兵家必争之地
3G暂缓、宽带和流媒体尚需观望，企业应用的外包和托管市场也才蹒跚起步。可对于电信和IT厂商来说，围绕Webservice的战略部署如果现在还未开始，就有点太迟了。尽管IBM总裁郭士纳曾声称Webservice大规模应用是三年后的事情。可三年后的战争，已经开局。
2000年上半年以来，微软、Sun、惠普、Oracle和Novell等IT巨头曾先后提出面向下一代互联网和电子商务的整体信息技术基础框架，如Microsoft.net、Sun ONE和惠普的E-speak。而期间作为最大信息技术提供商的IBM却忙于将所有的后台研发、技术和产品以及客户解决方案向Linux、JAVA、XML等开放标准战略性地迁移。经过一年多的产品整合和围绕客户贯穿于硬件、软件和服务三大业务体系的战略调整，曾大胆预言”后PC时代”的IBM总裁Lou Gerstner在6月份道出了IBM对下一代电子商务的战略：动态电子商务。并再次预言IT技术阵营将向基于开放标准的Web服务大范围转移，而产业的格局也将随之改变。
IT业从来不缺少谨遵摩尔定律的新锐技术，但却鲜有开创一个时代的战略理念。微软、英特尔和康柏当年抓住了PC，将IT带入了垂直产品市场的鼎盛时期；而接下来互联网的冲击却让让大多数IT企业在信息技术的大范围、深层次的横向集成应用中感到乏力。原因不是来自产业低迷或企业采购力下降–这些只是IT业目前压力的必要条件而非充要条件，真正的压力来自于IT技术已经走到发展速度和应用拓展的交叉点，而在整个产业经历从垂直产品市场向横向的应用集成服务的整合阵痛中时，IT服务作为日益独立出来的利润引擎已经被IBM抢先发动。据IDC预测，到2005年，用于简化业务系统集成的基础架构软件与服务的市场价值将达到500亿美元。而集成性的加强将带动的Web交易量将实现50倍的增长。
webservice无疑是点燃下一代互联网应用引擎的火花。然而，对IT服务未来标准的争夺才刚刚开始，Web服务（web service）的战略意义似乎已经不再停留在当初Microsoft.net与Sun ONE之间那种朦胧的概念之争。标准控制和升级的IT游戏正在让位给真正激烈浩大的，到处闪耀着技术铠甲亮光的服务战争，越来越多的IT企业、传统行业和服务商正在自觉不自觉地卷入这场战争，这场战争我们姑且称之为–Webservice之战。
–新惠普：浮现中的两大战略
仅仅时隔3个月，Gerstner的预言再一次得到应验，惠普和康柏的合并无疑是IT产业的大范围调整的重磅释文。
继收购Bluestone、宣布NetAction中间件产品全面转向Java环境后,，惠普又于11月5日至8日在欧洲召开年度软件全体会议暨讨论会，会议重点放在该公司新推的OpenView系统管理软件和服务器中间件NetAction，而NetAction的重点开发方向是电子商务应用。这意味着惠普已经将目光瞄准了以JAVA、XML、WSDL和UDDI等标准支撑的Web服务市场，并与这个市场目前领先的BEA Systems, IBM 和iPlanet（Sun-AOL/Timer Warner联盟）展开正面竞争。在将战略中心向软件调整的同时，随着新惠普的CTO人选已经敲定由康柏CTO担任、工业标准服务器-ProLiant在休斯敦的开发中心得以保留，康柏在硬件，尤其是服务器方面的技术路线将极有可能得到贯彻。
种种迹象表明，康柏在高端硬件的技术路线将得到延续，而原惠普除了继续保持其在打印、影象市场的优势外，正着手重振软件力量，追赶Web服务的第一集团军。惠普的的E-SPEAK原本是电子化服务的标准，但随着拥有更多业界基础的UDDI迅速崛起，惠普毅然决定让E-SPEAK”归顺”UDDI,将精力完全放在基于JAVA标准的商业应用开发上。
–IBM：下一代电子商务的触媒
2001年9月初，IBM宣布其主流中间件产品：websphere 最新版本的功能得到进一步强化，可满足普及计算、语音解决方案和Web访问等不断增长的业务需求。以四大基础构架软件全面支持开放互联网标准为标志，IBM酝酿已久的针对下一代电子商务的软件战略也随着四大软件品牌的深度整合浮出水面。IBM此番挟四大基础中间软件向潜力巨大的Web服务大举进军，显示出蓝色巨人在整合Lotus、收购INFORMIX之后，开始强攻IT服务的下一个制高点：Webservice。
9月10日，IBM软件部门的两位高级市场官员中间件部门市场推广项目及支持副总裁 Joseph A Damassa和软件集团应用与集成中间件市场副总裁 Jocelyne Attal抵达位于北京盈科中心的IBM中国公司总部并接受了记者的独家专访。
“我们的客户完全不需要放弃他们现有的技术基础构架。事实上，他们期待得到的是一种能够提升他们业务和技术能力，发展面向下一代电子商务基础构架的解决方案。”Jocelyne这样解释IBM最新的软件战略。
“Web服务是基于UDDI、SOAP、JAVA、XML等开放标准之上的完全的端对端电子商务解决方案，它遵循一劳永逸的价值标准。理论上，凡能用外部界面打包的软件资源都可以上传到Web服务上。”Jocelyne认为：”目前，IBM的四大软件品牌不但在相互之间的集成性上全面支持在开发、发布和推广Web服务应用时所必须的多种开放式标准和技术。其中新发布的Websphere应用服务器4.0版整合了MQSeries，企业可以将SOAP信息从一个Web服务应用传递到另一个Web服务应用，并将这些应用连接起来，进行互动管理。此外该软件还包括了集成商务进程的新功能以及新的连接和兼容选项。在开放式标准的基础上，Websphere将连接并与业界大量的业务应用兼容，其中包括SAP、Peoplesoft和CICS、IMS、主机集成和其他高端应用。”
最后，Jocelyne表示Web服务是下一代电子商务–动态电子商务的触媒。与XML引发的B2B革命不同的是，Web服务将定义一个企业可以依据战略选择随意发布商业应用、提交开发成果并重新配置电子商务应用的”编码透明”的动态电子商务框架和环境。”一劳永逸”的标准，”动态适应的互操作性”，未来IT服务的基础框架和模式的定义者，这些都使Webservice成为兵家必争之地的原因。
–BEA ：简练的、有力的Web Services
另一个中间件巨头BEA也与IBM针锋相对，在9月份推出了Web Services版应用服务器 –BEA WebLogic Server6.1。BEA声称新的应用服务器将以简练的、有力的Web Services，重新定义并变革电子业务，让企业内外的应用系统和流程可通过Internet实现无缝集成。BEA WebLogic Server 6.1支持Web Services的主要标准，包括简单对象访问协议(Simple Object Access Protocol，简称SOAP)、Web Services 描述语言(Web Services Description Language，简称WSDL)和全球描述、发现和集成(Universal Description, Discovery and Integration，简称UDDI)等。BEA WebLogic Server 6.1还能够让开发人员无需额外编程，就能自动部署EJB应用。
BEA的首席执行官Alfred Chuang表示，BEA将增强其应用服务器的”多渠道”能力，即在Weblogic平台上开发的JAVA程序能运行在各种平台和接入设备上，实现真正的”一次编写，到处运行。” Chuang着重提到BEA最新的应用建模和开发工具：Cajun。通过Cajun，企业的应用开发人员将可以通过可视化的开发工具和蓝图在应用程序中部署商业流程和工作流，同时在程序内完成Webservice的连接和开发。 Cajun为企业内的IT或业务专家提供了包括应用开发规则和向导的模块，开发者可以方便的生成webservice模板，并进一步在其中添加具体的工作流模块。反映用户商业逻辑的代码则可以在JAVA层自动生成。
–微软：.NET还需”从头做起”
一心扑在.net大业上的微软也不能”免俗”。几天前，微软在COMDEX展会上发布了Beta 3版的Window.net。作为与Windows XP搭配的服务器端平台软件，Windows.net服务器将包含微软最新的.net框架设计理念，支持主要的Webservice标准包括：XML、SOAP、UDDI和WSDL（Webservice描述语言）。这些都标志着微软的Windows服务器将第一次进入Webservice市场。微软集团产品总监O’Brien声称：”Windows.net服务器将整合.net框架并通过UDDI代码搜寻互联网上微软或非微软的Webservice。Windows.net的第一个正式版本将在2002年初发布。
对于微软日渐清晰的.net策略，SAP大中国区咨询服务部总监芮祥麟曾这样评价道：”Microsoft.NET最大的优势在于与以往的ASP服务不同，完全不需要让用户意识到所需的服务存在于网络上的什么地方。具体地说也就是通过互联网将分散的服务器和应用软件相连，使得对于用户来说，可以将互联网上无数的应用软件和数据看作是一项服务。以应用软件和数据的分散配置为前提的微软设想，是与SUN和Oracle的设想相对立的。SUN和Oracle以向大型服务器集中应用程序和数据，作为其互联网战略基础的。Microsoft.NET则只需要一次认证就可以利用互联网上所有的服务。
服务的怪圈
–与IBM、ORACLE等向服务提供者和企业提供技术和咨询服务不同的是，微软的服务模式是自己卖水自己喝
在与WEBSERVICE相关的战斗中，我们发现关于IT服务的定义正在微软这发生分歧，微软的。NET战略鼓吹软件、服务和互联网的深度整合，所谓互联网的软件化。 但是由于微软在网络基础设施的构建上并不擅长，尤其是在高端服务器OS、高端数据库、大规模Web应用软件服务器以及Transaction中间软件领域中，已经难以同Sun
Microsystems、IBM、Oracle以及BEA Systems等竞争对手一争高低。而另一方面，在桌面领域中微软依然占有压倒性的市场占有率。微软的长项，说到底还是以Visual Basic为代表的容易使用的开发工具群，和以Office为代表的桌面环境。 所以微软的策略是：只要在桌面环境中的庞大用户支持该公司，就可以在网络中占有一方领地。 其结果，微软公司找到了继续生存的最有效战略，是将桌面环境中的优势运用到Webservice的战略争夺中。在发布了一堆企业级.NET产品反响不大的情况下，微软又将。NET的概念重心挪到了WINXP上，微软的芸芸用户也由此突然发现自己已经是零距离接近微软的战略核心了。
微软发现再躺在Windows操作系统为核心的战略上已经是一件很危险的事情了。一方面IBM和ORACLE的Webservice战略中都有一个共同的意向：用浏览器+企业门户取代WINDOWS和OFFICE,即用Webtop取代Desktop。另一方面PC无论是作为产业的利润动力还是个人的信息中心，其地位都正在前所未有的动摇。根据Delphi Group的一份报告，75%的企业希望在2002年前将Desktop换为Webtop。
微软帝国的.net战略不得不提前亮出方向：WinXP+MSN。微软要把桌面控制权转化为网络服务的源头，把业务重心推向更加广阔的.net服务。与IBM、ORACLE等向服务提供者和企业提供技术和咨询服务不同的是，微软的服务模式是自己卖水自己喝。通过广泛介入传统服务业，并将居家旅行、办公学习、金融证券等各种个人服务通过.net软件改造成一系列流程化、自动化和智能化的Web服务。微软事实上已经正在围绕MSN圈造一个对于竞争对手来说无从竞争的封闭的服务帝国。这个帝国通过Biztalk和ebXML等接口和开放协议与外界的IT环境对话。用一个不太夸张的形容，这个帝国让人联想起”黑客帝国”中的MATRIX。进入它，你需要一张微软签发的Passport。
标准杠杆：站队还是裁决
—以后的几年里，近一半的新项目都会同时采用Java和.Net技术。因此，客户需要一种既支持上述两种环境，又能与传统应用程序相整合的电子商务平台
微软的.net帝国和英特尔围绕桌面、服务器、网络和手持设备四大架构酝酿着的芯片帝国正在加速向服务和网络基础设施两个方向演绎。原先WINTEL联盟打造的PC产业链上的PC厂商、ISV、IHV、SI和渠道服务商也正面临转轨的问题。走向服务，似乎是大部分厂商不二的选择。但问题正随着Webservice标准的争夺升级而显得尤为棘手。选择微软，你将成为.net帝国中的一员，再次给微软打工；选择Java阵营，你将再次面临艰难的选择，是选择自成体系、强调数据集中化的SUN和ORACLE，还是选择倡导中间件整合前后端和新老应用的IBM或BEA。尽管如此，Webservice架构的选择无疑已经成为事关众多IT企业持续发展的战略命题。神州数码高级副总裁于利山曾向记者发出这样的感慨：”在IBM和BEA中作出选择是一件困难的事。”–Webservice在推动集成服务器和应用整合的同时，给位于价值链中间环节的集成商带来的不仅是新的机遇，上游厂商的策略调整往往也意味着新的”锁定”风险。对于解决方案供应商来说，更大的风险来自Java和.Net在应用开发上的分歧。
据Gartner集团估计，在以后的几年里，近一半的新项目都会同时采用Java和.Net技术。因此，客户需要一种既支持上述两种环境，又能与传统应用程序相整合的电子商务平台。 从kylix开始就致力于沟通微软与开放标准的Borland面对这种供需矛盾又一次把自己定位成一个沟通者。Borland最近发布的Java Web服务战略提供了一种新的开发和分发平台，各公司可以通过它来使用现有和正在形成的Web服务标准–包括XML、SOAP、WSDL和UDDI （Universal Description, Discovery, and Integration，统一描述、发现和集成协议），以达到充分利用现有资源和参与开发行业标准概念及过程的目的。
这是Borland在挣脱微软束缚后的一个重大发展方向，即要建立业界需要的基础架构，以持续并符合业界标准的方法，连接J2EE和Microsofta .Net?平台这两个迥异的世界。 Borland公司大中华区总裁杜虎生先生表示：”Borland公司致力于实现Web服务在所有平台上的快速实施和标准化，其中当然包括Java平台。Borland公司将一如继往，在JBuilder中提供更广泛的XML支持，并继续开发Web服务完整生命期解决方案。”
沟通.net和JAVA的同时，Borland的webservice战略中还包括解决Linux和windows之间跨平台部署Webservice的难题。Kylix 2支持与基于Web服务的厂商平台的即时与后续交互作用，这些厂商平台包括微软的.Net和BizTalk，以及Sun的ONE。
沟通毕竟是一种过渡手段，Webservice之战的尘埃尚未落定，对于系统集成商和PC厂商来说，向服务转型的步子却早已迈开。老牌PC厂商宏基的转型打出了”微巨服务”的战略口号，大举进攻其早就涉及过的系统集成业务和新兴的电子化服务。在宏基的新战略口号中，”微”可以理解成前端客户的电子化服务，而”巨”则应当是宏基帮助构建或托管企业后端基础设施和应用的集成业务。而与宏基隔岸相望的另一个PC巨头联想则在向服务转型的同时宣布拓展无线应用和网络存储业务，希望在这两个最有潜力的IT市场中争取一席之地。
其实，无论是电子化服务还是无线数据服务，都将与Webservice对接，惠普E-speak和NTTDoCoMo的经历无疑是最好的例证。下一代互联网和Webservice正在成为产业融合、业务融合和技术融合的汇聚点，新一轮产业标准和服务模式正在碰撞中升级，互联网所承载的数据和应用也在随之而变，而网络标准和应用模式的改变正表现为从简单的要求答复到完整业务处理的交互作用。在这个过程中思科、IBM等IT翘楚都重新强调自己是技术驱动的公司。可以说这种回归技术基本面的趋势只是产业标准跃迁的一种表现。更多的IT企业应当先在重新塑造的价值链中找准位置，把握关键标准所带来的机遇，然后才谈得上永续的客户服务。
b>Web服务：