(这条文章已经被阅读了 132 次) 时间：2001-12-05 16:57:25 来源：驿钊 (驿钊) 原创-非IT
我有两句真言
从来不敢外传
一直有这样两个观点，记者的话，80％不能听。读者的话，90％不能听。
这个观点好像有点反动，但却是经过实践考验的。有经验的媒体人大多会有此同感。
记者写的文章，不可全信，这个观点基本不用论证，大家心里都有数。如果是记者，你仔细想想，你有多少作品是完全真实的、客观的。现在要谈的是报社内部经营管理中的问题。
因为记者们往往会从自己的利益、局部的利益来考虑问题，而不是从整个报社的利益来考虑问题，所以他们的意见不可全信。如果这个记者水平较低，阅历较浅，就更不能听了。
比如，记者经常会提这样一些建议：
1、 把咱们的报纸改成彩版，既漂亮，还能提高广告价格。多好啊
2、 为了提高凝聚力，咱们也像×××一样去吃、玩、放松等等
3、 为了提高质量，咱们再增加什么什么设备、人员等等
4、 我准备在那里蹲上一个月，一定能挖回来内幕
5、 如果美编――编辑――发行――如何如何，就肯定――
6、 人家如何如何，咱们要是――，肯定会如何如何
等等这类问题基本都要笑着去听，然后忘掉大部分。因为它不具备建设性的。比如我们试着分析第一个意见：把报纸改成彩版。
那么要考虑的问题有：
1、 印刷成本
2、 美编的技术力量和水平
3、 摄影记者
4、 价格要不要提高，如提高会不会影响发行
5、 市场格局的变化和经营对策
6、 广告商的承受能力
7、 广告商会不会缩减，因为有些广告黑白和彩色效果相同。
8、 彩版会导致图片增多、文字量下降，是否要扩版
当然还有其他由此引出的问题。这些问题记者一般是不会通盘考虑的。记者提这个这个意见还没有多少私心，有些意见就更站不住脚了，听了觉得好笑――因为现在大部分主编都是从基层上来的，有些事情他们心里有数。
至于读者的话，更是五花八门。不可全信，因为篇幅，下一次再谈这个问题。
在实际经营过程中，如果你已经进入高层，那么最需要的是相信自己的判断，而且现在的市场容量还很大，不论你选择什么方向，只要下功夫都有机会的。同时多请专业人士帮忙，多依靠利用数字、数据，而不要轻易被其他人左右你的决心――观察历史上的领袖、成功人士。大多都有那种力排众议、惟我独尊的作风。
当然。虚心纳谏的作风还是要有的，尤其是假如你本身就是个糊涂虫，还是要多听听的。
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