(这条文章已经被阅读了 345 次) 时间：2001-12-04 16:46:34 来源：杜红超 (dhc) 原创-IT
中关村是IT移民的世界。走遍中关村，你听到的大都是标准、不标准的普通话，当然，还有一些“外地普通话”夹杂着一些北京的儿话音，甚是蹩脚。从老总到中层骨干大都是北京“土著”的公司很是少见，晶合软件公司算是这少见中的一个。
最初起意与晶合公司合作成立“晶合洪涛软件公司”的时候，我当然没有料到最终的结果是把这个“晶合洪涛软件公司”卖给了一个做网站的朋友，而我更没有料到的是，在卖了这个公司之后，我还经历了一段给晶合公司做顾问的时光。这段时光，能够随时想起来就觉得有“晶合特色”的，就是关于“爷”的争执。
晶合公司的老总张友利和他的副手冯利群等人都是北京人，两个人的性格甚至面相都差别甚大，张总的细腻、沉着与冯总的豪放、直率总是让人有种相映成趣的感觉。冯总称呼人时，有一个口头禅，“爷”。第一次看到我的时候，冯总很客气的一点头，“杜爷，久仰久仰”，后来我发现，大部分时候，他也是这么称呼别人，也就习惯了，大家彼此见面，以这种典型的复古式北京风格互致问候，一时间公司里竟然是“爷”的世界。最终，一直对此事保持沉默的张总，某日看到冯总向其属下打招呼的时候说“X爷早”，不禁极为不悦，咆哮道：“不要把这里弄成了爷窝”。
当然如果大家都是爷，就不平衡了，中关村软件商人们把“孙子”这个词送给那个自己实在看不上的人，某软件公司的老总不讲信誉，斥责的方式就是“某人，孙子着呢”，甚至，直斥他的最好方式，也是当面说：“你装什么孙子！”。
软件商中，不是所有人都习惯被人“X爷”的称呼，但一定都不喜欢被人当成“孙子”看待，于是，在大公司无法习惯的技术人员，要出来创业，自己单挑一摊，这个时候还不能说他已经具有了宏伟的规划，很可能仅只是不愿意继续品尝那种当“孙子”的感觉而已，于是，时下中关村充满了各式各样的小公司，街头的公司招牌不比宋代清明上河图上的茶楼酒肆多很多。
创业不是错，硅谷今天的大公司都是过去的小公司发展起来的。问题在于，当中国的软件人才一天天都自己出去创业，没有人在愿意在大公司当“孙子”的时候，中国的软件企业就注定永远不能长大，看起来中国的软件人才也不少，甚至公司也不少，一旦真正跟国外的大型软件企业竞争起来，就马上低了半头，开始诺诺的说：操作系统美国厉害，我们不能做，中文平台美国人有操作系统的优势，我们不能做，数据库美国厉害，我们也不能做……
还有什么我们能做？不久前微软公司董事长比尔盖茨和中国的IT巨头会谈的时候，说中国IT业今后可以在硬件方面发展，很少提到软件方面的事情，难道他也以为中国干脆就不要做软件了？甚至，有趣的是，代表中国的IT企业与其论道的巨头，没有一个是靠软件起家的。看来,中关村软件企业的领导人,与比尔盖茨见面打恭,以老北京的作风不卑不亢的问候“X爷好”的日子还远远没有到来，现在，还只能关起门来自己互相致意抑或互骂。
我的另外一个朋友，曾经就“爷”的问题发过一个高论，他说人一生下来注定了是孙子，自己爷爷的孙子，如果论资排辈，只能等到自己有了孙子才能当爷。想提前被人尊敬，只能通过自己的努力－－比如在亲戚中有所作为，自有八竿子打不着的表亲、姻亲等人来认这个辈份，自然也就当上“爷”了。
由此推理，美国人发明了计算机，建设了INTERNET的基础体系，也算是在IT领域先行了一步，以论资排辈的方式，自然永远无法超越美国人，既然传统的方步无法赶上美国那些先行者的足迹，在中国加入WTO已成定局、国际IT巨头即将把自己的规模优势、先天优势更直接的扩展到中国的今天，恐怕也只能是以更快的速度、更有效的方法来打破这种平衡－－比如中国大公司的容人之量，比如小公司的横向合作，比如竞争对手之间出于产业发展考虑的自律，否则，用柳传志的话说，以前“关起门来穷横”的日子，恐怕难以维持下去了。