(这条文章已经被阅读了 225 次) 时间：2001-12-04 00:29:28 来源：叶林 (叶林) 原创-IT
怎样做一名出色的市场策划人员？（五）
策划的具体工作流程
很多人都简单地认为策划就是一拍脑袋，想个主意，这是个大误区。实际上，成功的策划具体分为准备阶段、制订阶段、实施阶段。在准备阶段所要做的基本工作包括策划的立项、调研，分析策划环境，确立策划目标。
策划制订阶段的主要任务是：进行策划的创意，制订策划书和设计策划方案。这其中既有人类高智能的结晶，又有扎实的文案功底，策划书这一书面材料可使策划操作更具有科学性、系统性和计划性，策划方案是为贯彻执行策划书而做的实战计划。策划工作到此并未结束，前面提到的判断力、创造力固然重要，策划的实施阶段更是个关键阶段，组织人员实施，监控调适，总结评估，做好这些工作才给我们的策划工作画上一个圆满的句号。
同时，长期为企业服务，还要将实战中遇到的问题即时反馈回来，以便及时对策划方案进行调整，迅速适应市场。营销策划公司是与企业携手向目标前进的，策划绝不等同于简单的出卖一个点子，而是具有极强的科学性和操作性的。
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策划工作的一般程序是
先调查
在调查的过程中， 抓住我们想要的——市场寻求、竞争态势、消费者特征；
然后根据调查结果结合公司、产品的实际情况， 制定各种策略；
策略类型很多，策划人员最重要的工作就在于， 将各种策略类型进行组合， 组合出最适合公司、产品运营的组合；
最后是执行， 执行中最值得注意的点在于：坚决执行 灵活掌握
坚决执行是指策划执行人员必须按照已经制定的策划策略执行
灵活掌握则是执行人员在执行策划策略的时候不要本本主义
要根据市场及时进行必要的调整，特别是根据竞争态势进行调整。
现在的营销策划公司的构成实际上是由情报、创意、策划、销售、财务、管理等各类人才组成的一支志同道合，业务精深，具有团队精神，能打硬仗的精锐部队。
按照现行策划公司常规的作战方式，整个工作过程已经形成流水线模式。
这就是，初期以调查部为中心，各部为辅，对市场进行周详的调查，作出可行性分析报告；继之以创意部为主，历时一到三个月的时间，给企业一份新颖独到的、符合企业实际情况的、符合市场状况的策划方案；与企业商议、敲定后，由项目部、媒介部与企业携手实施，并根据实际情况相应调整，共同完成既定目标。现在人们爱欣赏高雅艺术，看芭蕾舞剧、话剧，听音乐会，策划就好比交响乐，只有各方面密切配合，才能奏出和谐美妙的乐章。
进入二十一世纪，商场如战场，策划业也进入了一个比群雄争霸、烽烟四起的战场纷更繁乱复杂的环境，在这样的疆场驰骋，不仅需要智慧与胆识，还要具备敏锐的洞察力、深刻的分析力、明智的判断力和快速的反应能力，同时做市场策划师也是一种生活方式，在付出智慧的过程中获得一种心跳和愉悦，成功将会与你不期而遇！