三大门户 各谋“钱”途 - 谷龙的篮子 - 谷龙

(这条文章已经被阅读了 195 次) 时间:2001-11-12 20:25:59 来源:谷龙 (谷龙) 原创-IT

11月8日下午,在建国门附近的长富宫饭店内,搜狐CEO张朝阳和他的合作伙伴们登台亮相,为搜狐刚刚推出的互联网技术解决方案进行市场推介活动。与此同时,在不远的中国大饭店内,网易的丁磊则携娱乐明星周星驰一起粉墨登场,为即将推出的《大话西游 Online》游戏进行宣传。而不久前,新浪则与阳光进行跨媒体联合。
有专家称,这是三大门户风生水起,开始寻找新的自救契机。
2个月前,在香港上市的“阳光文化”通过部分现金、部分换股的方式与门户网站新浪结成跨媒体联合的航母平台,这一整合优势虽然被一些媒体调侃为“在互联网的严冬,两个刺猬抱在一起取暖”,但在中国门户网站遭遇纳斯达克寒冬,国内互联网业界也颓势凸显的时候,这无疑是一点暖意。
合并后的新浪–阳光联盟寄希望于通过更经济的模式在不同的平台上传播信息,同时也可以使“线下”媒体阳光文化的互动电视内容供应等业务得到提升的机会。
据称,目前新浪拥有国内互联网广告市场一半以上的份额,但这没能帮助新浪摆脱亏损的命运。就连新浪董事长姜丰年也承认,坚持门户、坚持广告获利的压力会越来越大。
另外一个门户网站搜狐则把自己重新定位在技术、新媒体、通讯及电子商务方面,这4条主线使得搜狐的业务发展方向更加明确。搜狐推出的互联网技术解决方案(E-Technology Solutions,ETS),是搜狐基于互联网,利用自身的技术和软件、市场和品牌的优势,为公司企业、政府机构提供网站和信息化建设、个性化信息技术服务和一体化推广宣传的综合解决方案。针对ETS,搜狐还联合了IT业内顶尖的硬件及软件产品供应商–HP、IBM、TIBCO、恒生和百度。
虽然张朝阳不愿意承认这是搜狐的业务转型,但他十分看好这些新的利润增长点,搜狐表示希望依托自己在建设和运营网站方面的经验,成为互联网的软件供应商、系统集成商和采购商,向企业用户“套钱”。作为搜狐的掌门人,张朝阳现在更愿意人们回忆起搜狐的前身曾是一间软件公司,而且,他提醒大家不要忘记,不久之前,搜狐已经拿到了系统集成的经营牌照。
另外还有消息说,搜狐在北京和广州正在筹建中的办事处是一套独立运营于搜狐及其分公司的部门,业内有人士透露,这是为搜狐准备在国内上市做前期准备。而张朝阳的回答则显得有些含糊:“我们很希望能够在国内上市,但目前在政策上还有一些壁垒”。
搜狐网络广告的收入目前已经由整体收入的95%下降为68%,张朝阳希望,在不久后,广告之外收入的比例能够占到更大。
靠社区起家的门户网站网易则在自己的“社员”身上打起了主意,这些以学生为主的年轻用户原本被认为没有多少商业价值,但丁磊偏偏要在他们的骨头里榨油,在推出收费个人主页、收费邮箱和收费短信息服务之后,网易把目光瞄准了在线游戏。早在今年4月,网易和华义公司的在线游戏《石器时代》合作,让网易的创始人丁磊尝到了甜头。不久后,网易花500万收购了一家国内在线游戏公司“天夏”,在经过6年多的苦练后,网易终于推出这款大型社区游戏–《大话西游Online》,希望能够赶在今年年底再吃一口游戏大餐。为了吸引更多年轻人的眼球,网易花大价钱请娱乐明星周星驰来做这款产品的形象代言人。当然,网易的目的是,粘住玩家,而玩家要玩就必须掏钱购买网易的游戏点数卡。
新浪的超媒体运作,搜狐做系统集成,而网易开始布局游戏,老三大门户网站在经历了资本运营阶段后,在盈利压力面前开始逐渐分化,各走各的“钱”途。也许有一天我们过去的所谓“门户”概念将不复存在。门户不门户的,正如张朝阳所言:“关键是要把互联网当生意来做,而不是文化运动”。
这是一种进步。