(这条文章已经被阅读了 324 次) 时间：2001-11-07 02:03:19 来源：一窗八桥 (一屋八桥) 原创-IT
总编决策系列之四： 都是才气惹的祸
上篇说到验证型和自我型决策对老总的要求很高，也有本身并不具备这种素质的老总，硬要采取上述两种决策方式，结果可想而知。那么采取验证型或自我型决策时，究竟需要具备什么样的条件，才不致引起较大的失误呢？
喜欢采用验证型和自我型决策方式的老总，大都是最近几年冒出来的青年才俊。风华正茂，意气用事，爱谁谁谁，自然在所难免。最终成功者不凡其例，失败者也不在少数。但凡成功者，大都只是在自己熟悉的管辖领域采取验证型或者自我型决策方式。失败者，则大都以为自己在某个方面才华出众，其他方面也必定异于常人，不熟悉或者只是略懂皮毛的领域也要惟我独尊，横加干涉。
采用验证型和自我型决策，自己必须在决策的领域具有丰富的实践经验并且要思路清晰、判断准确。就象爬华山，两边都是悬崖或者一边是悬崖一边是峭壁，要么就是接近90度的陡峭山路，如果不是具有丰富的爬山经验或者具有相当准确的判断力不会轻易受身边事物所影响，必定会产生一定的恐惧，最终要么不思进取要么左右不定稍有不慎就可能跌下悬崖。只是善于在草原放马狂奔，对爬山却一窍不通的老总，还偏以为爬山就象在草原骑马一样，一旦发现左边是悬崖就要往右边走，即使不掉下悬崖也要重重地摔一跤！
XXXX主编XXX写文章时闪烁的才气确实让人惊叹这小子有两把刷子，但对于报纸的经营和管理却没人敢恭维。偏偏XXX在广告创意上也经常有魔鬼般的好主意蹦出来，自我感觉简直好到了天上。除了在采编上经常采用自我型决策方式之外，对广告和发行方面的事情也不时插一秆子，有时甚至完全包办，最终导致报社的经营在走了不少弯路之后又回到了起点，而人才已走失殆尽。
这种例子在现今的中国媒体业中其实比比皆是。因为中国的媒体负责人大都是从优秀的编采人员中提拔出来的。具有商业意识但很少具有商业头脑的才子大都脱不了惟我独尊、舍我其谁的狂傲，对广告、发行人员的轻蔑更容易造成其在经营上以我为主的决策。尽管他可能根本就没从事过具体的广告和发行工作，但在他看来也就是那么回事。三岁小孩都能懂得东西难道我都不会？这样出台的自我型或者验证型决策不屡屡碰壁才怪！