(这条文章已经被阅读了 294 次) 时间：2001-10-31 16:31:43 来源：温柔大盗李彤 (温柔大盗) 原创-IT
中国企联召开“首届（2001）中国咨询高峰年会”的通知
中国企联[2001]56号
（详情请查http://www.ecw.com.cn/bbs.htm 行业部论坛）
关于召开“首届（2001）中国咨询高峰年会”的通知
各受邀单位、各受邀代表：
中国加入WTO在即，国内市场国际化已使竞争空前激烈。如何构筑在此背景下的竞争力并获得竞争优势，如何推进管理现代化和管理创新，如何应用最新方法、智慧、成果，如何有效获得先进生产力，这是每个企业、地区、行业必须面对的迫切问题。
在当今竞争环境下，战略、管理、经营、市场、人力、投资、资本、文化、品牌等一系列发展中必须解决的重大问题，是任何企业和机构都无法独立完成的。这就需要各种专业咨询机构参与，以便事半功倍获得优质资源、现代管理方法和强大竞争力。海尔、联想等企业的成功实践有力地证明：合理、有效地利用外部智力资源，利用适合自身的“外脑”，是迎接新一轮竞争，并在竞争中发展的必由之路。是一种投资少、见效快的做法。
为此，中国企业联合会、中国企业家协会将联合有关方面，共同举办“首届(2001)中国咨询高峰年会”，主题为：全面提升竞争力——新思路、新管理、新对策。
本次峰会是中国企业获得全球先进管理理念、方法、信息、服务的捷径，是最新管理经验、管理工具和技术的展示和交流场所。也是企业了解咨询机构、选择适应自身最佳“外脑”的平台。高峰年会让企业、地区与咨询机构直接交流，提供现实和潜在的资源及合作机会。包括著名国际咨询公司、国际财团、跨国公司；国内代表性企业、开发区、城市；国内咨询公司、中央相关部委、知名院所、新闻机构在内的共500多名高层人士将与会。
高峰年会将是中国迄今规模最大、规格最高、影响最广的咨询盛会，且将每年一届成为中国咨询年度最高论坛。现将有关事项通知如下：
一、主 办： 中国企业联合会 中国企业家协会
二、时 间： 二○○一年十一月十七日——十一月二十日
三、地 点: 北 京
四、规 模：企业代表限定为300家，咨询机构代表限定为100家。其它100人。
五、主要内容：
1、高峰年会论坛。采用国际性的开放格局和现场“脑力激荡”形式，企业家、咨询顾问、官员、专家围绕议题进行主题对话，现场发问层层深入，结合报告、演讲、经验介绍、案例分析等有效形式。请积极准备，申报参加各论坛专题主持或主讲，组委会将择优确认。
2、企业与咨询机构面对面洽谈会。请与会单位及时反馈参加意向、需求、项目、专长等，以便对口安排。
3、现代管理成果展。主要内容为：中国企业优秀管理成果、模型、案例、管理文化，优秀论文、管理咨询应用成果展示等；优秀咨询成果、案例展示，论文、专著、咨询方案、咨询报告展示等。
4、大型调查发布。委托有关调查统计机构进行。同时，在本次峰会受邀单位和代表中展开。具体调查事项详见附件四。
5、出版《中国咨询指南》。内容包括咨询业政策、法规、条例、分类；发展历史、现状、前瞻；企业咨询应用成果及探索；机构、核心团队；顾问介绍、业务、业绩索引及介绍等。
6、拍摄系列片“二十年磨一剑——现代管理风暴”。以高峰年会为背景，汇集国内外管理思想、经验、方法和实践，以及动态、案例、评论等。拟在中央及各地电视台播出。
六、与会对象：
嘉 宾：国家领导人；国家经贸委、国家计委、财政部、科技部、工商总局、证监会、行业协会负责人；国外著名咨询公司和跨国机构高级人士、著名咨询专家、权威人士。
代 表：企业高级执行官、决策者、项目主管；开发区、城市领导；国内、外咨询机构代表；专家、学者；新闻界代表。
媒 体：境内外100家新闻机构跟踪报道，10余家媒体全面支持、专题报道。
七、宣传活动：
1、为帮助与会企业、咨询机构、地区扩大影响，树立品牌形象，加强合作，高峰年会会务组将编撰“首届（2001）中国咨询高峰年会会刊”，分送与会领导、嘉宾、代表、外国驻华使领馆、跨国机构、中国企联会员单位、新闻媒体。详见附件三。
2、现场气球、彩带、路牌、指示牌、餐会。详见附件三（街道彩旗宣传另议）。
八、高峰年会会务组联系方式：
五、高峰年会会务组联系方式：
地 址：北京市西城区百万庄南街1号
邮 编：100037
付款方式：与会务组确认后汇至大会账户，汇款时注明高峰年
会宣传费。
户 名：北京世纪创成信息技术有限公司
开 户 行：工商行百万庄分理处
账 号：020000140900679216
电 话：（010）68993879/80/81—59(58)
传 真：（010）68311390
联 系 人： 徐海霞
负 责 人：李彤
电子邮件： [email protected]
[email protected]
附 件：一、“首届（2001）中国咨询高峰年会”结构及日程
二、“首届（2001）中国咨询高峰年会”参会具体事项说明
三、“首届（2001）中国咨询高峰年会”宣传活动说明
四、“首届（2001）中国咨询高峰年会”与会代表调查问卷
五、“首届（2001）中国咨询高峰年会”宣传回执
六、“首届（2001）中国咨询高峰年会”报名表
二○○一年九月二十三日
抄报：名誉会长、会长，理事长抄送：副理事长，办公室、财务部、中国企业报社、党委、纪委
中国企联办公室 二○○一年九月二十六日印发 共2000份
附件一：
全 面 提 升 竞 争 力——新 思 路、新 管 理、新 对 策
“首届（2001）中国咨询高峰年会”结构及日程
一、会议结构：
本次高峰年会将通过全体会议、平行会议、合作洽谈、成果展等形式，为与会代表提供表达观点、交流思想、沟通感情、互利合作的机会。
全体会议：
将为全体参会者提供来自企业界、咨询界、政界和学界的最具代表性和前瞻性的思想，同时将为WTO后中国企业提高竞争力、提升管理和咨询业的发展提供框架性信息、见解。
平行会议：
围绕议题和普遍关心的问题展开进一步探讨，将为大家提供更具针对性、实务性的交流，观点的阐述者均将代表着国内相关领域的专业水准。我们将在同一时间里设置2—3个专题会议，参会者可根据兴趣、合作方向选择参加。
成 果 展：
汇集20年咨询及咨询应用实战的成果、经验、方法、案例等。以展板、书籍、光盘为主。
面对面洽谈：
非正式沙龙对话，给参会者提供一个彼此熟悉和交流的机会，可以就相关合作进行洽谈，大家亦可借此进行深入讨论。
二、日程及议题（拟定）
11月17日 （星期六）
下 午 15：00 参会代表报到
16：00－17：00 新闻发布会、预备会
11月18日 （星期日）
上 午 8：15－10：00 全体会议
现代管理的新思路、新方法
WTO背景下的核心竞争力
10：00－10：10 会间休息
10：10－12：00 管理信息化在中国
管理现代化、管理创新新态势
中 午 12：00－13：00 午餐报告会（单位赞助）
下 午 13：00－14：45 全体会议
信息化推动企业变革（上、下）
14：50－16：30 全体会议
全面提升企业竞争力
管理咨询新动态
16：30－16：40 会间休息
16：40－18：15 全体会议
跨国经营——中国企业的时代选择
全面应对WTO
晚 间 19：00－21：00 欢迎晚宴：领导人致辞
11月19日 （星期一）
上 午 8：15－10：00 专题会议
战略规划与策略制订
企业战略咨询与方案提供
中国未来物流市场的格局和竞争战略
10：00－10：10 会间休息
10：10－12：00 专题会议
企业信息化解决方案
ERP——对管理现代化意味着什么
CRM——企业竞争加速器
中 午 12：00－13：00 午餐报告会（单位赞助）
下 午 13：00－14：45 专题会议
业务流程再造与整合
如何构筑有效电子商务
网络就绪与企业E化
14：50－16：30 专题会议
现代物流、商流的规划与实施
建设快速有效的供应链
有效的分销管理系统
16：30－16：40 会间休息
16：40－18：15 专题会议
财务管理——企业管理核心命脉
调查机构如何发挥作用
企业数据服务
19：00－20：00 晚餐
晚 间 20：00－22：00 咨询沙龙
11月20日 （星期二）
上 午 8：15－10：00 专题会议
价值链管理
品牌战略与品牌管理
现代营销决胜市场
10：00－10：10 会间休息
10：10－12：00 专题会议
人力资源管理——企业内在动力
人力资源管理系统
投融资新模式
工程咨询走进新时代
中 午 12：00－13：00 午餐报告会（单位赞助）
13：00－14：45 专题会议
客户导向——为企业带来持续价值
咨询公司如何为企业把好脉
生产管理与技术进步
14：50－16：30 专题会议
咨询业的整合和规范
中外管理咨询的优势
16：30－16：40 会议休息
16：40－18：15 企业、地区、咨询机构三方首脑论坛
咨询公司与企业面对面洽谈活动
资本运营咨询服务
电视台嘉宾论坛
19：00－21：00 闭幕晚宴