(这条文章已经被阅读了 286 次) 时间：2001-10-27 22:55:24 来源：菁菁河边草 (菁菁河边草) 原创-IT
求职难，求职中心更难
吴海菁
如果说在这个新经济出现疲软的大环境下，还有什么企业可以呈现勃勃生机的话，那么最大的可能就是职业咨询与顾问行业了，换言之，就是求职中心。在过去短短几个月内，美国有成千上万的员工被解雇了，因此到求职中心寻求帮助、填写求职简历和寻求适当工作的人数达到历史上的最高峰。然而某些求职中心和非赢利机构发现它们自己在当前经济环境下，已经因为经济问题而是泥菩萨过江–自身难保了。
一、求职中心自身难保
上个月，一家位于旧金山的求职中心–lifeprint，宣称它在过去的一年内一直无法收支平衡，因此将不得不关门大吉。在库柏蒂诺市，一家名为Career Action Center的求职中心，长期为人们提供在硅谷（Silicon Valley）的工作信息，最近也放出话来要与加利福尼亚大学旗下的Santa Cruz学院合并或者被它收购，而且估计在未来的2至6个月将付储行动。
对于这些类似求职中心的企业而言，当前的低迷与90年代初的经济大衰退有着明显的不同。在90年代初，找工作的人在求职中心要看成沓的招聘启示，而现在许多人都是转而求助互联网，互联网上几乎可以帮助他们寻找任何感兴趣的信息，从面试需知到招聘启示。
进入21世纪以来，经济状况也一直难有起色，无论是以赢利为目的还是非赢利的职业中心都感到十分艰难。在过去几个月内，经济情况恶化的速度是如此之快，某些集团企业对那些被解雇的员工提供的求职服务的费用大大减少了，Drake Beam Morin是一家人力资源顾问公司，在过去，一些集团在解雇员工之后，会付钱给Drake Beam Morin来帮助他们寻求新的工作，可是现在该公司的高级副总裁John Miller称：现在这些裁员的公司已经自身难保了，有些时候连周转的现金都没有了……就甭提出钱帮助那些人了。”
Bill Hoyt是另一家以赢利为目的的公司领导者，其公司的目标是为职员提供职业发展和安置被解雇的员工，他也无奈地说：”我们现在做的工作与一年前并没有太大的不同，唯一的挑战是我们必须干得更快了，因为等待的人实在太多了。”
然而那些遭到解雇的员工，如果他们的原公司没有为他们在另一公司找到工作，他们只能够求助一些组织了，如NOVA（North Valley Job Training Consortium北谷工作训练协会），或者ProMatch，它为这些被解雇的员工提供了求职工作网，这些都是免费的，由国家或者当地政府支持，但是由于需要帮助的人太多，所以许多人都不得不排队等待很长的时间。当然还有些私人职业顾问，通常他们会为具体的个人服务，可是现在他们发现这些失业的员工根本无法支付咨询费，因此私人职业顾问也开始改行替企业服务了。
二、lifeprint关门大吉
无论是lifeprint还是Career Action Center，当年经济繁荣的景象已经一去不复返了，在90年代末，正是新经济崛起，.COM大把烧钱之时，失业率与所需要的服务都大幅度地减少，它们也坐吃山空，现在都面临严峻的危机。lifeprint以前的名称是Alumnae Resources（女校友资源），在两年前它改了名字，为的是吸引年青客户，但是它原有的客户们不同意，lifeprint也没有办法，因为这些人其实就是该机构的经济支柱，所以它想给这个新名字做广告的计划就被延迟了。随着经济开始走下坡路，要求服务的人也越来越多，但是来自个人与企业的捐赠却越来越少了，而对lifeprint而言，这些捐赠曾经占到该机构收入的40%，现在捐赠的钱数一下子降到原来的一半，许多公司不再为解雇的员工提供找工作的援助了。许多曾经委托过lifeprint业务的公司，在还没有来得及付款就倒闭了。Kathye Citron是lifeprint的总裁，他说：”最令人感到难过的是，现在正是人们需要我们的时候。”就当lifeprint也准备关门大吉的时候，有些来找工作的人还是每周要花三个下午的时候来寻找类似机构的帮助。
三、Career Action Center交上了好运
在经济情况较好时，Career Action Center的注册成员数从1999年的5000人锐减至去年的1000人，但现在即使是该中心的工作人员也难逃此劫，因为中心也决定裁员，50名全职员工将被削减一大半，只保留15名。并且现在随着求职人数的增多，它的注册成员数也增加到了2000人。
Lisa Stotlar曾经是该中心的主管，去年她到该中心工作时，就明确了要缩小和明确成员的范围，比如停止与硅谷集团的合同，开始计划帮助蓝领工人发展他们的职业目标。然而经济的低迷时期很快就到了，一切都改变了，技术工人像潮水一样涌入中心，因此中心没有办法实现当时的想法。而且现在,在财政上也十分的困难，各种类型的捐助金也下降了，而这种捐助金占到中心收入的10%。因此，中心与加利福尼亚大学旗下的Santa Cruz学院合并，大概每年将有近50000个注册用户，这或者可以使此求职中心渡过目前的难关。不过对于这两家而言，可谓一举两得，Career Action Center可以获得想要的财政支援，因为在过去的几个月内它已经失去了企业的支持，而对加利福尼亚大学旗下的Santa Cruz学院来说，它的确需要一个职业资源中心来弥补这方面的空白。Santa Cruz学院的院长Cathy Sandeen女士明确表示合并将是很意义的事情，因为双方都关注人们的职业发展，而Career Action Center则要”通过合并来依靠一个大组织获取更多的稳定性。”
但Stotlar无奈地说：”我们想成为一个社区的资源，可是这个目标或者要花十几年才能够实现，因为我们的目标将不得不屈服于经济的环境，并且随波逐流。”
首发计算机世界网
转载请通知作者 QQ：34092476 [email protected]
“