(这条文章已经被阅读了 117 次) 时间：2001-10-12 21:09:52 来源：sos遥然 (sos) 原创-IT
10天前的文章，现在青鸟果然在找人
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搜狐要新浪”和为贵”
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2001-10-05 21:42:45
这篇文章的目的很简单，说说最近的两个门户网站的事情。在继续写下去之前，有必要说明一下作者的身份：本人和新浪以及搜狐都没有任何工作关系，是最早的新浪用户，新浪的早期支持者。特别要说明的是，本人不是搜狐的员工，免得这篇文章等我发到SOHU的IT观察上又被别人视为搜狐员工的文章，有点偏见怕又要被人从我自己的专栏中删除了。有了这个申明，这篇文章想到哪里写到哪里也就无所谓了。
搜狐和新浪在最近的几个月竞争已经非常激烈，谁都不愿意看到对方过得好。从NSDAQ不停传来的消息，本不是双方的治病良方，也不是给对方的毒药。但从各自的经营心理上来说，只要是对方不利的消息，总能在自己的网站上摆成头条，强加为重点。这也不能怪别人，谁让现在大家都不好过呢？
这么几年来，搜狐的经营办法确实不多，但它是最有想法的一个网络公司。说搜狐是一个纯粹的网络公司可能人家张朝阳还不高兴。毕竟通过网络这种形式来做一个国际化的上市公司，不能简单地冠以“网络公司”就可以让人家愉快地接受了。因为网络股票并不吃香了，作为一个有想法的公司，再不找点发展的方向就很危险了。这样，搜狐也就有了和北大青鸟的合作。北大青鸟是国内的上市公司，在SOHU最困难的时候，它向SOHU伸出了援助之手，接手了INTEL和盈科等公司持有的SOHU股票，使SOHU的股价从最低开始艰难攀升。这段期间，SOHU的各种努力确实让用户看到了希望，看出他在办法不多的经营方向上体现的优秀想法所应该具有的价值。SOHU的未来似乎出奇的好。
新浪自从王志东离开后，实际上延续了好多本来就该已经做好的发展战略，除了和阳光卫视合作有点出乎意料之外，其他都算在正常轨道上运转。8月出台的新浪收费邮件，一方面解决了居高不下的运营成本问题，另一方面也从一个侧面测试了全体网民成为“网络难民”时的心理承受力。同时，收费邮件的出台，更进一步确立了新浪要进军电子商务的决心：唯有挣到钱才是大道理。所以，在9月份，新浪的B2B平台正式出台。这本来应该是新浪最好的消息，可惜一不小心被杨澜的阳光和新浪合并这一爆炸式的消息的强光给掩盖了。但这种合并，更多给人的感觉是在资本市场上玩花样。如果没有能力给股东实在的回报甚至预期，任何合并始终是一个隐患。现在股票市场强调的要看价值增加值，而不是看你的产值。SINA在圈地的初期已经是以一个第一赢家的姿态出现的，那么，当看到圈地没有能够带来更多价值的时候，还能以第一赢家的姿态出现吗？
不能。
所以，有了中秋、国庆双节前的搜狐和新浪的直接交手，而且都很积极地正式地向各大媒体披露，有点拉开架势的样子。
搜狐是有点火了！不是因为今年的月饼，也不是因为美国9.11后股票一路下跌，乃是因为新浪的“不正当竞争”。
我不是记者，也不愿去仔细研究到底双方因为什么原因要这样大闹一场，我只知道他们打起来了。小时候，我和小朋友打架的时候，爷爷总是不分谁有理没理，都要照例3巴掌的，为的是我们以后不要再打起来。这次，我也愿意做我爷爷的角色，照着搜狐和新浪就是3巴掌，免得在这大过节的时候闹别扭。
我上网看到的消息是这样的：新浪在自己的网站上，发布了3条对SOHU无疑有很大影响的消息。据说这几条消息都带有绝对的新浪特性，就是说这些消息都算新闻，都能通过新闻部门的审查，那么，这三条消息，对SOHU都没有什么好处。如果是事实，当无什么恶意，如果不是事实，恶意就大了。
前面我说过，北大青鸟和搜狐的关系是一种战略投资关系，谁都知道青鸟支撑着搜狐朝一个健康的方向发展，这至少在短期内，会促进中国互联网的发展。但偏偏新浪就乐于在第一时间发布“可能对SOHU不利”的消息，这让我们很愿意去多了解一些。9月28日，新浪科技频道一篇题为“搜狐欲抛股票880万 青鸟可能要彻底放弃搜狐”的新闻报道，让SOHU彻底火了。如果青鸟对SOHU都没有信心了，谁还有信心？所以，SOHU的COO古先生当即召集了一些媒体记者，将双方的不愉快直接而不觉得尴尬地抖了出来。这个时候，说这些，决不是在炒作，那是真的需要这么做了。新浪也直接回复，不希望就此道歉，希望接受法律的公正，这明显也不是在炒作。新浪不需要再炒作，它和阳光的婚姻，足够让自己灿烂几个月了，而这个时候的SOHU，最需要的其实不是在业内的被关注，它最需要的是稳定。当新浪和网易在最近的半年内相继闹出了很让人不明白的不稳定人事和财务等糊涂事件之后，SOHU有理由相信自己企业的稳定是压倒一切的任务。所以，张朝阳开始低调出现，和企业的关系也在逐渐改善，虽然新浪抓住了第一时间去稳住企业，意欲和马云的阿里巴巴在企业电子商务市场上决一雌雄，但SOHU并不惧怕，它还有时间。这和在VCD领域“步步高”的段永平最终战胜了“爱多”的胡志标一样，后来者并不一定要比先行者失去更多的机会。SOHU深谙这一套逻辑，所以它从今年股票开始下降后就努力做得更稳定，也就因为这一点，让它和SINA的差距越来越小，大有超越新浪的势头。
新浪看在眼里，急在心头。作为一个自称为网络媒体的标杆网站，它发布了据说“严重失实的对SOHU不利的报道”，对谁都没有好处。根据SOHU的陈述，除了上面一个北大青鸟要放弃SOHU的报道严重失实外（搜狐CTO杨宁显得有些莫名其妙的感觉，他称，自己只是觉得非常奇怪，因为他是搜狐的股东，而在新浪登载文章中言称包括他在内的几个“核心成员”；陈亦舟也出面电话授权澄清事实），还有一篇文章明显让SOHU不高兴，标题很有点幸灾乐祸的意思，《因涉嫌违规美国律师事务所对搜狐展开调查》，这是在美国媒体上最不常见的做法，除非代表的是个人。但新浪做了，这本身就不地道，而且不符合新闻的常规做法。
现在SOHU明确要求新浪道歉，否则新浪就会吃官司。但习惯了“按自己牌理出牌”的新浪，随即回答了SOHU的要求：愿意通过法律途径解决。
这让我想起了中国网络的幼稚：中国的法律能解决网络上所有的问题吗？据我所知，新浪一贯很看不惯搜狐的一些做法，不愿意和搜狐为伍，似乎搜狐就代表着幼稚和煽情。但SOHU一些稍显踏实的做法，新浪也会去认真考虑模仿，虽有一些方面有后来居上的表现，但总体来说，新浪还是表现得不尊重对手，这实际上是一种急功近利的思想在作怪，总希望对方在一天之内倒下，然后自己坐收渔翁之利。但实际上这已经成为一种不可能，没有竞争对手的新浪，会更加快地不知道自己的方向，它以后失足的地方还将很多。实际上，不尊重和重视对手，自己就永远无法提高。换一种说法，如果新浪采用了不正当竞争的办法（当然这个假设的前提是条件需要被证实），它吃亏的地方还很多。
现在SOHU得理，它当然要求新浪道歉。在张朝阳也通过电话表明观点的情况下，这实际上是在表姿态，是在要求新浪“和为贵”。如果新浪仍然觉得自己可以在法律上奉陪的话，就是太不懂SOHU的姿态了。国庆的大假期过后，如果双方对道歉的理解还没有什么进展的话，中国网络门户界的大动荡，就有可能从此开始了。
理解了“和为贵”的重要性并有所表示之后，新浪继续做自己的资本和媒体的事情，下大力气关注一下自己的B2B这块可能的新耕地，对自己，对中国互联网，都是一件最好的事情。而这个时候的搜狐，抓住和新浪关系缓和的机会，从新浪学点东西，大踏步前进，对中国互联网，也是一件好事。
当然，结果也会刚好相反，我这文章也白写了；对中国互联网，是好是坏，我也管不着了！
keenkang