(这条文章已经被阅读了 11 次) 时间：2001-10-11 16:25:17 来源：黑眼睛郑海威 (黑眼睛) 收藏
视点：刚刚公布的财务报表显示，迅速成长的中国联通，已经具备了叫板中国移动的实力。
观点：日益壮大的中国联通在挑战中国移动的过程中，将扮演着越来越重要的角色。
焦点：中国联通与中国移动将分别推出CDMA和GPRS，在即将到来的2.5G的竞争中，谁能获胜？
热点：当前移动通信市场的不规范竞争，是否会成为移动通信市场引入新竞争者的导火线。
难点：联通与移动都承受着沉重的资费改革的压力，如何进行资费改革，如何实现移动通信市场的有效竞争？
在今年7月我国取消了手机入网费之后，中国移动电话用户于7月底达到了1.206亿户，超过美国跃居世界第一。同样，中国国内仅有的两家移动运营商中国移动、中国联通之间的竞争也日趋激烈。中国联通再也不是移动通信市场的配角，通过近几年来的迅速发展，实力大大增强，在今年7月由伦敦《金融时报》公布的全球500家大企业2001年排名榜显示，中国联通首次入榜，并且名列第280位。面对着中国联通的高速发展以及与中国移动的客观差距，人们思索着这样一个问题：中国联通能否叫板中国移动？
中国联通在竞争中成长
1994年7月19日，中国联合通信有限公司宣告正式成立，以GSM移动电话和无线寻呼业务为主，在与强大的中国移动七年的竞争中，联通得到了巨大的发展。成立七年以来，中国联通从当初的数字移动通信业务和无线寻呼业务运营商，发展壮大为涵盖固定通信、移动通信和数据通信的中国惟一全业务电信运营商，并于2000年6月22日成功在纽约、香港两地挂牌上市，开始向国际大型企业蜕变的历程。目前，中国联通的CDMA网络建设也在紧锣密鼓的进行，预计今年十月就可以推出CDMA手机服务。
中国移动也感觉到了来自联通的巨大压力，为此推出了极具进攻性的“移动梦网”计划，并且与全球最大的移动运营商沃达丰达成合作。面对着竞争对手的“移动梦网计划”，联通也毫不示弱，推出了相应的“联通在信”，并且正在策划与日本的NTT DOCOMO公司结成策略投资联盟的计划。
有人认为在战略伙伴的选择上，联通落在了中国移动的后面，其实这种说法未必正确。因为沃达丰与 NTT DOCOMO各有优势，而中国移动和联通也有着各不相同的企业文化和特点，关键是通过这种战略联盟，二者能否实现良好的融合。英国的沃达丰是一个老牌的移动通信运营商，而日本的NTT DOCOMO却是新近涌现出的“新秀”，它的i-mode模式在日本取得了重大的成功，并且显示了潜力巨大的创新能力，这种创新能力将是在激烈的市场竞争中取得胜利的一个重要“法宝”。因此，很难说谁的战略伙伴更优秀，但通过这种战略重组，可能会在一定程度上改变中国移动通信市场的竞争格局。
从财务报表看联通、移动的差距
从今年上半年的财务报表来看，中国移动还保持着快速的发展，无论是收入水平还是用户总量，中国联通与之相比还有一定的差距，但这种差距正在渐渐缩小。
从业务收入来看，今年上半年，中国移动业务收入达到人民币627.1亿元，比2000年同期增长增长16.4％；而联通上半年总收入为159.6亿元，增长57.4％。中国联通收入的增长速度大大超过了中国移动，并且这种收入的高速增长是在联通的寻呼市场不断萎缩的背景下取得的。从数据来看，中国联通已经把战略中心放到了移动电话业务，在业务总收入中，移动电话业务占整体收入的比重，由去年上半年的50％升到了69.4％；长途、数据及互联网业务比重则由2.3％升至10％；传呼业务比重则由47.7％下降至20.6％。中国联通业务结构调整的实现，将提升其在移动电话领域的竞争力，这对中国移动来说无疑是一种威胁。
从用户总量来看，今年上半年，移动电话用户新增了3149.5万户，达到1.17亿户，其中中国移动新增1950万户，中国联通净增1200万户，占增加总数的38.1％，中国联通移动电话用户总数由此达到了3030万户，比2000年底增长62％，其市场占有率从上年底的22.7％增加到26.3％。从这些数据来看，中国联通移动用户的增长幅度远远超过了中国移动。正是由于中国联通的壮大，夺走了中国移动的部分市场，在中国移动(香港)运营的十三个省市市场中，由于联通的竞争，其市场份额已经从去年底的77.5％下滑到了74.7％。
从业务收入的结构来看，中国移动的业务收入来源单一。半年来，中国移动的主营业务仍为语音业务；而中国联通是国内惟一一家经营综合业务的电信运营商，虽然近期它把重心放到了移动业务，但其长途、数据及互联网业务收入增长还是达到了465.8％，这显示了中国联通综合化脚步的加快，而未来电信运营商的发展趋势就是综合化和全球化。
GPRS对CDMA胜负难分
CDMA与GPRS是第2.5代移动电话的代表技术，而分别拥有CDMA和GPRS的中国联通与中国移动在即将到来的竞争无疑是激烈的，并且这将决定着它们在中国电信市场的地位。在这场争夺2.5代移动手机的战役中，谁能够取得胜利？在此，我们可对二者之间的优劣作一个客观的分析。
首先，较于GPRS，CDMA是一个相对成熟的技术，而GPRS在技术上还必须经过一段时间的完善。今年3月份，全球CDMA用户已达9000万，较去年增加了58％，其中韩国CDMA的商业普及得到了巨大的成功。目前，韩国是全球最大的CDMA市场，总人口仅为4700万的韩国已经拥有了2700万CDMA用户，可见CDMA技术已经为消费者所认可。而相对CDMA，GPRS技术还十分不成熟，据国外权威机构透露，GPRS手机在测试时经常出现机体温度过高、基站切换时数据丢失的现象。此外，GPRS 服务必须和现有的GSM服务共用相同的频宽。据测算，中国移动的GSM网的频宽最多只能支持1亿用户，如果再与GPRS分而用之，已经拥挤不堪的GSM网能否堪重负？GPRS的这些缺点将很大程度上限制其在商业领域的推广。
其次，CDMA最初主要用于军事领域，较之GPRS， 它在技术上显然有着诸多优势：CDMA手机的平均发射功率不及GSM手机平均发射功率的1／10并且有着媲美固定电话的语音质量，被人称为“绿色手机”；CDMA的技术优势允许采用尺寸更小、重量更轻、功能更强的机芯；CDMA具有投入少、容量大的优点等。随着人们消费水平的提高，消费者对手机辐射、语音质量 、网络服务质量等将会有更高的要求，而CDMA的这些优点将是与GPRS竞争的最大优势。此外，CDMA技术的优势还体现在其作为3G移动通信的基础技术的独特地位。在国际电信联盟(ITU)公布的5项3G标准中，CDMA技术作为其中3项标准而独占鳌头，并且它可以充分利用现有的频率，采用更为经济的方式平滑过渡到第三代移动通信系统，而这是GPRS所不能做到的。
第三，在终端产品开发上，CDMA也占有着绝对优势。日前，中国已经有19家制造商获许生产CDMA手机。而在国内市场上，目前只有摩托罗拉一家宣布推出了GPRS手机，其他厂商则在持观望态度，并且没有一家手机制造商宣布已经解决了GPRS手机的技术瓶颈，这将直接威胁到GPRS的应用和市场开拓。
但较之CDMA，GPRS也有一个很大的优势：由于GPRS技术向下兼容GSM，只须沿用现有GSM网络来发展即可，无须另外投资。而CDMA由于不能兼容GSM，因此必须建设一个全新的CDMA网络，这将耗费中国联通数百亿计的资金。据悉，中国联通为建设CDMA网络，预计第一年的投资就将达到200亿元，前三年计划总投资700亿元。高额的成本投入，将使中国联通在竞争中失去价格优势。
因此很难说，谁能够在即将到来的2.5G手机的竞争中取得压倒性的优势，但是，CDMA无疑将成为联通赶超中国移动的一个契机。
但不论是CDMA与GPRS的竞争，还是普通语音服务的竞争，移动运营商所提供的毕竟是一种电信服务，因此，提升服务才是运营商永恒的主题。虽然，价格战在短期内是一种有效的竞争手段，但从长远来看，过度的价格战将影响到服务质量，并且会使竞争双方两败俱伤，从而影响到电信业的健康发展。而且，中国联通也不能一味的依赖国家的优惠政策，通过政府给予的价格优势来赢得客户，这毕竟不是长远之计。面对中国即将入世这一市场背景，中国的电信运营商应努力提升自身的服务水平，以树立企业的形象与品牌，这将有利于提高企业的竞争能力，有利于入世后中国电信市场的激烈竞争。总之，只有在不断提升服务水平的同时，合理的调整移动资费，才有利于营造双赢的局面，才有利于中国电信业的健康发展。
近日，天津移动与天津联通展开了激烈的价格战，天津联通推出了“吉祥卡”、“任我行休闲卡”，天津移动推出了“全球通预付费会员卡”，“自由卡”业务，这实质上都是变相的“单向收费”，其实际资费甚至比固定电话的费用还低。这种不规范的市场竞争，可能将成为移动市场引入新竞争者的导火线。
总之，随着中国加入WTO，新的运营商的加入以及新的移动牌照的发放，将会改变中国移动通信市场的格局。但不管市场格局如何改变，提升服务将成为电信企业永恒的主体。而日益壮大的中国联通在挑战中国移动的过程中，将扮演着越来越重要的角色。