个人合作网站的出路(旧作) - 晨昀评论 - 王晨昀

(这条文章已经被阅读了 188 次) 时间:2001-10-11 10:27:47 来源:王晨昀 (netstar) 原创-IT

个人合作网站的出路

王晨昀

  喜欢看IT刊物的朋友或是经常上网浏览站点的网虫,一定会记得,在国内众多的网站中,有2个老牌的民间工作室创建的个人网站—天骄游戏时空(“天骄工作室”版权所有)和飞翔鸟硬件资讯(“飞翔鸟工作室”版权所有),是如何优秀和专业的;的确,他们的网站可谓同行中的佼佼者,其工作室更是国内民间IT类组织的元老,更重要的一点是,其站点背后,有着多名工作室成员在共同维护……

  然而,当我这些天陆续得知“天骄游戏时空”全体成员退出“天骄创作室”,将网站改名为“游趣网”(http://www.gamejoy.net);“飞翔鸟硬件资讯”站关闭,创建“倚天硬件门户”(http://www.itdoor.net)这2件“分家”事件时,我震惊了!尤其是天骄,我前不久还在《大众软件》上叹服他们的团结和睦,没想到…… 说实话,我极不愿意撰写此文,作为天骄和飞翔鸟的好友,看到他们这样,实在为其惋惜。为了弄清事情的全过程,我仔细询问了当事人,让我们来看看他们这样做的原因,以便更好的探讨本文的主题。先来看看“天骄事件”,长话短说:“天骄网站(即“天骄游戏时空”)由罗诚、雷鸣、雪儿和SUN维护更新,其他工作室成员从未参与,并早已各自发展自己的事业,但有人在网站成员不知情的情况下用网站做资本去谈投资,网站成员不答应便威胁其交出网站和域名,最后为了矛盾不过于激化,网站只好改名。”事情就这么简单。而“飞翔鸟事件”也和“天骄事件”大同小异,但“飞翔鸟”比之“天骄”似乎更有商量的余地,因为“飞翔鸟”站长感到使用“飞翔鸟”作为站点名称,太过于个人化,很难有更大的发展,因此才改名为“倚天”,当然工作室成员间矛盾的因素同样存在,只是不如“天骄”那样过于明显罢了;相对而言,“天骄事件”中的网站成员,似乎更趋于无奈。

  现在,既然已经理清了事情的导火线,为避免今后其他类似情况再次发生,让我们来看看,此类“个人合作网站”(后面将提到“个人合作网站”的由来)需要注意的地方:

1)成立“个人合作网站”切忌草率:

  不知从何时起,许多个人站点,已不再是由一个人独当一面的独立大队,而是2、3个,甚至更多知趣相投的朋友,自发组织在一起,共同来建立、维护同一个网站,而这个自发组织的团体,其成员不论相交时日多久,彼此是否相知,一般均会冠以“XX工作室”的美名(当然,还有诸如“XX小组”,“XX联盟”等,但均大同小异);正因为这种工作室成立的太过草率与简单,当我们恍然大悟之时,已是“工作室”遍地开花之日。虽然喊出了诸如“工作室”之类的各种团体的口号,然几乎所有的此类网站仍然是以个人网站的模式在经营。(在印象中除了“你的网讯工作室”最后发展成为“中文热讯”等几个少数成功例子之外,其余不外如是。)

  这样,一种带有不伦不类性质的站点就这么形成了!(即不是一个人制作的纯个人站点,也不是商业化的商业站点,我姑且将其称之为“个人合作网站”!),这种性质的站点,如果以松散的个人站点模式管理,则注定会为将来正规商业
化时,某些成员间为利益不均,网站归属,等等一系列问题,争执不下,一拍两散的结果,埋下了伏笔。这在国内网站发展史上已有太多的先例可证。因此,切记,想好了再合作,否则,追悔莫及。

2)一定要在合作前签署协议:

  这点或许已经有很多后来人注意到了,但却由于哥们义气,手续繁琐等种种问题,而不了了之。但是,实践证明了这点在今后利益分配、权利划分中,起到了决定性的作用!更何况,这样的合作,比之“空口说白话”的合作,更具有趣味性与真实性。

3)在建站前,就请明确你们合作的目的:

  也许你会说,这还用问吗?我们合作主要是想把站点搞得更好啊!——(费话!这还用你来回答?)现在,请你不加思索地告诉我,你们站点的发展方向是什么?你在其中扮演何种角色?假设有一天,你们合作建立的站点,在某一领域取得了巨大的成就,有风险投资愿意出高价完全收购,你们各自的目的是否就达到了?

4)一定要有个能说了算的决策人:

  正所谓“群龙不可无首”,在网站建设团队中,同样如是,我们经常能够看到,在一个“个人合作网站”中,其成员权利均衡,平起平坐的做法,当然,这种做法,可能体现了一种自由,公平的原则,且会更高地提起参与者的兴趣,最重要的是,碍于面子问题,谁也不好意思当这个“老大”,但这样做的直接后果,就是网站中人人都以为自己是老大,当“分赃”时,谁也不肯让步,到最后,就会产生内讧,散伙等结果,从当年的“电脑家园”,“热点男孩”的分家,到如今“飞翔鸟”、“天骄”的散伙,在我看来,没有一个令成员心服口服的带头人,是关键问题。权利模糊的管理机制,必定会造成此种后果,这点同样适用于其他行业。

5)以松散的个人站点模式经营网站,那么就不要想长久:

  我开始一直很难理解,为什么,在“个人合作网站”中,某些人会厚颜无耻地不出任何劳力?现在想想,明白了:以兴趣作为动力的组合是不可能长久的,没有回报的劳动也是不能持续的。合作前的热情与抱负,经过时间的洗礼,必定会减弱,乃至消失,而当“个人合作网站”发展到了一定规模时,松散型的管理方式已经开始阻碍网站的进一步发展。而且这种松散型管理所带来的后遗症也是相当可怕的。的确,已有太多的此类站点,在进行商业化的过程中以失败而告终,如“飞翔鸟软件站”,往日的辉煌终于在内部纷争中倒下了,带着无数的遗憾和悔恨……好在,改名后的“飞翔鸟”和“天骄”已经注册了自己的公司,并开始实行商业化的管理,当您看到本文时,可能“倚天硬件门户”和“游趣网”已经以崭新的面貌呈现在诸位的面前,毕竟,他们的这次事件代表着国内无数同类站点的发展方向,他们的成功或失败都具有极大的意义,“个人合作网站”的路在何方,一定程度上取决这2家先行者们的发展,让我们一起祝福他们吧!

  诚然,还有许多其他应当注意的问题,碍于篇幅原因,就此打住;因此,当你想和他人合作搞一个“个人合作网站”时,请三省己身:

1. 你对你的合作伙伴了解多少?
2. 你们是否只凭兴趣相投才聚在一起,有了合作搞站的念头?
3. 是否在建站前就已把具有法律效应的各种协议,计划书,承诺等事情搞定?你与你合伙人的权利、义务、分工是否明确?
4. 你敢肯定,随着时间的推移,你或者你的合伙人对站点的热情和想法,与当初建站时相同?
5. 你们合作搞站的目的是什么?是赢利吗?
6. 你和你的合伙人如果长时期得不到建站所带来的回报,甚至感到站点是你们的负担时,你们又会如何?
7. 如果在合作建站的过程中,你的合伙人,长时期没有参与建设,你会怎么办?
8. 当网站产生巨大利益时,原有网站成员,无论功绩大小,无论多久不参与网站工作,都应该如何处理?
9. 你和你的合伙人将采取何种方式对站点进行管理?
10.是否想过对站点进行彻底的商业化?又如何进行呢?

  如果上面这些问题,连你自己也搞不明白;那么,拜托,兄弟你还是一个人老老实实的做站吧!

文章评论:个人合作网站的出路(旧作) - 漂流荒岛 - 2001-10-11 23:49:29

你说的错当初全都犯了 呵呵 现在想想真是有意思 不知道DONEWS里有多少牛有过创业的经历 成功和失败的又都有多少 说出来大家一起分享一哈吧 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 百年孤独,心如荒岛