(这条文章已经被阅读了 424 次) 时间：2001-10-07 13:11:49 来源：易水寒 (易水寒) 原创-IT
CEO日记——如果海尔输了怎么办？
易水寒
海尔是这几个月来被火火的炒起来的企业，在中国这块大陆上，能够成长起这样的一个大型集团企业，的确是我们的骄傲，特别是在当前这种经济萧条，消费不足的市场环境下，海尔仍旧保持着旺盛的生命力（至少从外部报道上是这样的一回事）。的确，在面对WTO之际，我们太需要民族经济的英雄、民族经济的榜样了，我们需要一个坚强的领路人，引导着我们冲入世界500强，创造中国经济的奇迹，在世界上扬眉吐气。但是，海尔行吗？
无疑，海尔在中国经济市场中是成功改制的代表企业，自1984年与利渤海尔合资之后，这个曾经亏损147万的集体小厂便如格林童话中的丑小鸭一样一天天变成了美丽的天鹅。海尔独创的OEC管理，更是被企业界乃至政界精英们所津津乐道，在各个领域所推广，海尔的服务理念和方法几乎被所有的竞争对手所克隆，海尔文化更是成了热点中的热点，他的理念被打在各种各样的广告上，宣传品上，大厂小厂的门口、车间里，广播电视里乃至各种专业或不专业的经济书籍里，但是遗憾的是：中国仍旧只有一个海尔。海尔能够成功的，却不一定每一个人都能够成功，海尔真正的成功之处甚至我们这些局外人更是不能窥探，特别是在中国当前这种计划经济向市场经济转型的过程当中。
其实，向海尔这样的企业还曾经有过很多，比如巨人，比如实达，都曾经在一个时期内创造过奇迹，但是最终都是因为这样或者那样的原因，走向了失败。向海尔这样的企业今天也有许多，比如联想，比如鄂尔多斯，但是，他们要么已经过了一轮发展的蓬勃期，要么便是还正在飞速的膨胀、成长。海尔正是鼎盛，但是，海尔必将逐渐走过自己的辉煌，这是任何企业都逃不掉的。中国有句古话：“富不过三代”，而今经济飞速发展的时代，不要说三代，能够高速度10年就已经是明星企业了。据调查，自改革开放以来，中国的企业平均生存期低到不超过3.5年，那么，我们必须要知道，海尔离自己的末路还有多远？
这不是盛世危言，而是眼睁睁的现实。人类的通病就是只享受生活但从来不考虑自己正在一天天的接近死亡，这一点在中国人身上表现的更加明显。海尔今天的知名度，如果不是中国的经济环境已经发展到好的不能再好，那么就是中国的经济正在逐步病入膏肓。这么多，这么大量和密集的报道海尔的新闻、专访、案例，竟然没有一篇是指出海尔存在的问题的，这不是病态，又是什么？
所以，我写了今天的这篇文章，本意并不是在海尔，因为我确实了解的不多，或者说我并不比普通关注海尔的人更多的了解真实的海尔。我的本意是在考虑海尔之后的中国经济，不知道，到了那时，中国将会怎样，中国的媒体又将怎样报道，中国的经济精英们又将做何感想？
在海尔辉煌的时刻，我在想：海尔输了怎么办？
2001年10月6日
文章评论:CEO日记——如果海尔输了怎么办？ - tianxie - 2001-10-07 19:18:41
输不了，你是危言耸听！
RE:文章评论:CEO日记——如果海尔输了怎么办？ - 易水寒 - 2001-10-08 09:42:31
呵呵，但愿如此。不过，我还没有见过不输的企业，但愿中国人能够创造奇迹。
RE:文章评论:CEO日记——如果海尔输了怎么办？ - 狼主 - 2001-10-08 11:17:04
【(狼主)回复(易水寒)的大作】 海尔有很明显的张瑞敏痕迹，在张瑞敏之后的海尔会是什么样子，我不知道，但我赞同你所说的：海尔不是没有问题，但媒体经常是这样的，辉煌了，就什么都是；失败了，就一无是处，巨人就是例证。当然了，在辉煌的时候，有些问题是不能暴露出来的。
该怎么样还是怎么样 - 武兴兵 - 2001-10-08 11:46:35
【(武兴兵)回复(tianxie)的大作】 别那么担心啊，臭媳妇总的要见婆婆的！