(这条文章已经被阅读了 38 次) 时间：2001-10-05 11:28:18 来源：曹阳 (rongzi) 原创-IT
随着Internet的普及和发展、交互式WEB的应用、电子商务浪潮的风起……E时代的到来正在逐渐改变着人们的生存环境和企业的经营管理模式，同时也重新定义了企业生存、发展的全新规则。于是，民航企业财会也不可避免地面临着这场深刻的变革。
E时代 财会个性飞扬
新技术、新思想的加入，使E时代的财会必将反映出与过去任何时代完全不同的专业特征，这是这些独特的个性才赋予了E时代财会全新的生命力。
互联网的普及使企业的商务活动可以在全球统一的电子市场中进行，通过Internet的帮助，企业可在网上与世界任一角落的厂商进行实施交易。这样，市场就要求财会信息具有更大的开放性，以便利海量数据的采集，以及网络传递。而电子邮件、网络电话的将帮助企业利用电子方式进行联系，从而使商业信息可以实现瞬间即时传递；同时，商业信息也可以直接下载到相应的财会软件中，从而使早先单据到生成最终财会表单这一繁琐的过程实现了实时化。
在另一方面，网络的出现使得财务、会计、业务协同在一起，财会与企业内部各部门联系的愈来愈紧密，成为企业供应链中重要的协同组成，从而使管理信息全面集成；并使得财会部门开始进入社会，与社会有关部门协同，真正实现“数出一门，数据共享”的原则。财会人员利用模块化的财会程序，在个性化的决策模型中，可以灵活的选择多种信息、不同方法，从而促成最终的财会信息与使用者之间的亲和关系，实现信息的定制和有效使用。
各种数据的在线输入，电子货币的自动划转，业务信息的实时转化，财会信息的自动生成，使得会计核算从事后核算变为实时核算，静态核算转变为动态核算，财务管理实现在线管理。这样，企业经营者可以随时了解情况，及时做出相应的经营决策。
E时代 民航财会的新挑战
当今，电子商务的普及是行业间的经贸往来跨越了时空的限制，由此，对传统财会发起了猛烈的冲击，我国民航企业传统财会也面临着的全新的考验
现行财会制度规定，会计核算以人民币为记帐本位币，但这种单币种、单语言的体制正经受着经济全球化的猛烈冲击。随着我国进入WTO体系，国内民航企业这种传统财会的单币种和单语言将被打破，取而代之的是多国货币、电子货币和多国语言体制的出现，旧有的局面将不复存在。同时，财会所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财会数据，更重要的是要采集网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映我国民航企业竞争力的信息。
其次，民航信息化促使民航企业的众多商务处理活动将借助互联网实现，如网上开票、网上结算、电子产品、电子合同等；与此同时，民航企业传统的财会核算体系却依然十分封闭，无法实现网络化管理。WTO和全球经济一体化趋势，将使得国内民航企业与全球之间的商务往来越来越频繁；互联网技术的飞速发展，也使得网上业务越来越普遍。传统财会计价、财会控制、结算方式等都将进行革命性的创新——传统的融资、筹资、资金管理和帐务处理以经不再是财会业务的重点；支付方式也将由现行的纸质现金、支票、汇票等方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式；国内民航企业的财会专业人员的主要精力和工作重点将放在营运市场和航线收益上。
在客户为主的新时代，我国民航企业经营将越来越多地依赖于顾客、供应商、代理人、合作伙伴及各种虚拟企业，随着航线与业务可以延伸和分散到世界各地民航企业的CEO、CFO们迫切需要随时随地掌握民航企业全球的业务信息，因此及时、准确的信息是企业发展的基础。面对这种财会信息非国际化的冲击，民航企业财会应该摆脱传统会计制度产生的缺乏国际可比性等不足。财会国际化的目的，就是要提供具有国际可比性的财会信息，在各种碰撞中产生新的火化。
E时代 民航财会再现真我
信息时代带来的是知识、技术等新兴资源的整合、分配、生产、交换、消费和流通等显乘方速度运行，因此，需要我国民航企业经营管理者跨越现行财会的时空观念，建立适应新时代财会系统的时间、空间和速度“三维观”新理念。同时，在财务、会计与管理不断融合的时代，民航企业财务软件的功能应该不断扩大和加强，做到以财务会计报告为核心，将财务会计和管理会计有机结合起来，并建立和完善对我国民航企业营运活动的计划和控制功能。
强化民航企业财务业务协同处理能力。我国民航企业系统十分庞大，拥有众多的部门、分子公司、营业部、办事处、分支机构，更拥有数以万计的客户、供应商、代理人，上述每一结点每时每刻都在发生售票、收款、支付、离港、运输、控制、预测等业务活动，每时每刻都会产生新的信息。我国民航企业财会应该及时将这些信息并行送入财务系统进行处理，并将产生的结果反馈给业务系统，保证财务业务的协同处理，进而集成各种管理信息，以最大限度地做到各种数据信息的共享和协同。
为了实现与世界接轨。民航企业一方面要组建一支高智能复合型的财会队伍，随着我国民航企业财会组织网络化、扁平化发展，财会人才专家化趋势翌日明显。为此，我国民航企业应该从现在起，组建一支懂信息技术、网络技术、软件开发知识、多国语言并兼容科技与管理知识为一体的具有多元化和创新思维的高智能复合型财会专业队伍。在另一方面，财会部门要全面采用网络化管理，实现移动办公，不仅可以支持电子商务，更可以实现财务集中式管理、动态核算，实时临控，支持网上操作，远程传输和查询等。财会软件在符合多国和国际会计准则、多语言、多币种情况下，提供具有国际可比性的财会信息，最终解决我国民航企业财会国际化的问题。