(这条文章已经被阅读了 163 次) 时间：2001-09-22 11:26:44 来源：孙善清 (卖柑者) 原创-IT
近日，康柏公司与惠普公司宣布合并组成新的惠普公司。一时间，业界一片哗然。
一、合并，合并，再合并
关于这次合并的成败得失，各种版本的预测都有，但未来的变数还很多，这些预测都还需要时间来验证。
其实，合并，在业界早已不是什么新闻，尤其是在网站的狂并之风把人们的心理承受能力锤炼得无比坚强之后。随着资本指挥棒的移动，业界的并、购浪潮此起彼伏。回头看一下，当初AOL与时代华纳合并，实现了将时代华纳的内容与AOL3000万用户的整合，一度成为并购的经典。近日出现的康柏与惠普涉及250亿美元的泼天合并大案，又将这种合并风推向了高潮。更让人感兴趣的是，昔日打得不可开交的一对情仇冤家松下与NEC，开始结盟手机软件开发。既然只有利益是永远的，那么没有永远的朋友与敌人就顺理成章。
趁热打铁，许多业界大鳄的并购故事正准备如火如荼地搬上舞台。美国第三大有线电视公司Comcast正寻求收购AT&T宽带部门；雅虎待字闺中，微软被预测为最有可能入围的采花者……
即以国内看，在AOL联手FM365以来，虽然网易待嫁未果，但贝塔斯曼收购榕树下却已似乎大局已定。此时，北大青鸟以6000万美元一锤定音，认购中芯国际公司约5400万股优先股，首开国资并购外资先河，必欲染指半导体业……
这是一个并购的时代，这是一个整合的时代。
对整合的结果，思科总裁兼首席执行长John Chambers预测说，组成美国纳斯达克综合指数的前100强公司将有可能在5年内消失。说的也是，全球的IT行业笼罩在一片衰退中，破产与合并，将必然象吃饭睡觉一样自然而然地发生。——这再次印证了那句古话：天下大势，分久必合，合久必分。
二、合并引出服务来
值得注意的是整合后的发展趋势。
康柏与惠普的结合方案已经揭示出了PC的未来走势。从全球看，PC已然走过了它的辉煌。2000年世界PC销量比1999年降了近1%，只有1010万台——这是十多年来世界PC年销售量第一次出现负增长。到今年第二季度，全球PC市场增长首次出现1.9%的负值，同期美国本土市场PC下陷近10%。只要全球经济增长速度放缓和个人电脑市场日趋饱和两要素不能消失，PC市场重振雄风就遥遥无期。如何生存与发展下去，寻找一个新的利润增长点，是各路PC诸侯必须面对的问题。竞争的前提是可观的市场发展潜力，结果是要在市场扩大中带来新的利益分配。当不能带来可观的利润时，竞争就失去了本来的意义。因而，与其你死我活地拼抢一碗肉，倒不如大家合作去寻求更多的肉。
在基于扩大服务业务、实现规模效益的合并方案中，新惠普公司在服务器与面向应用的服务方面集中了更大的精力，以求对DELL、IBM、SUN等公司造成强大的冲击。
再印证前些时日浪潮集团斥20亿巨资打造服务器市场的策略，我们可以得出一个结论，计算机市场近期的利润点在于服务器，长期的利润点则产生于面向应用的服务。
一切都将消失，唯有服务永存。在这场变革中，隐去的不仅包括硬件，还包括软件以及信息传输的媒介——网络。以卖软件起家的微软移师互联网，正和AOL打得不可开交：它已经做好了准备，将来不再卖软件，而是卖服务。
三、网络变换大王旗
让巨头们头疼的不仅是业界的疲软，来自传统的挑战更不容他们忽视。它们一方面要整合以应付冬天，另一方面还要加紧寻找一个更令人放心的扎扎实实的现实之屋。
网络注定将成为这场戏的主角，AOL与时代华纳的合并则是这场戏的经典情节。
那个风靡全球的米老鼠已经移师中国，迪斯尼公司控股海虹，国外传媒看中的并不仅是中国的网络，而是网络后面的令人垂涎的市场。
9月6日，广电总局局长徐光春表示：“中国政府已打算容许AOL／时代华纳和新闻集团在广东省内提供有线电视服务。” AOL控股华侨娱乐电视广播有限公司的意义决不仅在于中国多了一个内容提供商，令业界不安的是，外商对中国的政策试探已经成功。——从去年国外邮政服务被从上海赶跑，距今天还不到一年。眼睛一眨，老母鸡变鸭。而事情的发展节奏快得让人连眨眼的机会都没有了——据报道，这家公司的邮政服务已经在广州落户4个多月了，其目标直指中国电子商务的配送服务！AOL北依联想，南据华娱，其意自不在于仅做珠江三角洲的一方诸侯。
9月10日，TOM.COM公司与河南天明集团达成意向，由TOM.COM公司出资收购以广告业务为主的河南天明集团。在这场并购中，谁吃了谁并不重要，重要的是，香港及海外资本开始寻求向内地市场转移，巨无霸们的铁蹄已然踏入了内地市场。
与此相映成趣的是，近日传言杨澜旗下的阳光卫视已于9月6日签约收购新浪——我们可以怀疑杨澜作与阳光卫视，但我们实在无法怀疑资本的力量。电视与网站终于走到了一起，不管是谁帮了谁，最终会产生一个新的媒体形式。
四、中国，有没有跟进的资格？
在这场巨变之中，中国的IT如何来应变？这是每一个关心中国IT的人都会想到的问题。
令人遗憾的是，这个问题还没有答案。
目前的形势似乎是一片大好。近日，有消息说，中国电话用户总数达2.87亿户，其中固定电话用户达1.67亿户，移动电话用户达1.206亿户（已超过美国居世界第一，美国目前移动电话用户达到1.201亿户）——根据“十五”规划，中国移动通信产业将保持20%以上的年均增长速度。到2005年末，中国内地移动电话用户数将超过2.6亿；中国光缆总长度达125万公里，通信网规模居世界第二位；中国已成为居世界第三位的电子信息产业大国。
中国的PC市场也令人兴奋。当美国的个人电脑销量下降了10%的时候，中国的PC销量却迈入世界十强。同时，在国际尚处于领先水平的GPRS、CDMA以及宽带接入等，我们已经与世界同步。
中国难道真是IT界一块“不知有汉无论魏晋”的世外桃源？
然而问题确实不容忽视。
即以PC市场论，在经历了万元液晶电脑等攻势后，往年暑期的一贯销售热潮今年不仅没有出现，却出现了奔4电脑跌破7000元（甚至液晶奔4电脑也跌破8000元）的惨烈价格战。也许我们增产了，但我们增收了吗？天晓得。
另据报道，几个月时间，电信与长城宽带在郑州完成布线的居民小区900多个，但开通的却只有60个！ 原因就是内容服务跟不上。
当惠普向服务取利润时，我们还在打价格战；当国外传媒已经迈入国门之时，我们的宽带发展却还只停留在架线收取月租费的层次上；当微软的冰雹铺天盖地时，我们却还不得不在操作系统与通用软件的泥潭里挣扎……
对模式靠复制、产品靠进口的中国IT来讲，似乎不仅是总比美国发展节奏慢一拍。多年来，国内PC市场从技术打到产品，从产品打到渠道，又从渠道打到价格，从价格打到服务，最终又回归到价格战。那么，当惠普舍弃了组装PC的鸡肋转向应用服务之时，中国的PC还有没有跟进的资格？当世界IT即将冲破黎明前的黑暗时，中国的IT感觉到黎明的曙光了吗？
有人说，网络加快了全球经济一体化的速度，那么，在全球IT的产业链中，中国是不是最底下的那一环？
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