(这条文章已经被阅读了 361 次) 时间：2001-09-21 10:14:25 来源：李安科 (南宫昭仪) 原创-IT
新浪的“阳光疗法”
阳光文化和新浪网并购的新闻最近在纸媒和网上备受关注。新浪网自身制作了新闻专题，表现了新闻方面一向的综合地位。不过新浪将从别处（如新华社）转载的新闻都作了一些处理，使标题看起来对自身比较有利，而除新浪自己对外的言论新闻外其他新闻内容则显示新浪并没有占到便宜，到链接的评论区有多数网友称新浪“里外矛盾自欺欺人”。
笔者能看到的新闻表明新浪得到了阳光29％的股份成为阳光的最大股东，而吴征夫妇得到了新浪10％的股份成为新浪最大的股东，另外还得到新浪掏的800万美元现金。谁占到便宜？合约细则里也许会出现真正赢家。
对比新浪的高调更耐人寻味的是，阳光的吴征和杨澜一直没有出面对此次并购作任何评论，北京公司的业务没有受到丝毫影响；新浪网则不同，因盛传裁员搬家而导致员工人心浮动，（虽然有媒体称两家公司员工人心浮动，而内文没有阳光员工的一个字），而新浪高层频繁在媒体曝光但有些说法相互矛盾，如9月15日的《北京晨报》中说：
“吴征相当优秀，我非常欣赏他。新浪能有这样的人才加入，肯定是件好事。”新浪网董事长姜丰年昨日接受记者独家采访时这样评价吴征，这位在资本市场长袖善舞的阳光卫视执行主席，不日将登上新浪网董事会最高职位——董事局主席。
而9月19号《北京青年报》的专访中新浪CEO茅道林回答记者说：
“目前我们不能讲得太多，有一些报道说什么人要当新浪的主席，什么人要出局都是传言。”
显然晨报的报道显示吴征会做新浪主席，而新浪现任CEO却回避了这个问题。
其实谁收购谁在目前并不重要，新浪和阳光显然还有一段路要一起走，谁吞下谁实际上是在这条赢利之路上的比赛，谁先赚钱谁占优势，投资人要的是赢利，而不是无休止的流血。
新浪作为全球最知名的中文ICP，在内容建设方面没有太多可指责的，它该做的都做了，新闻、免费信箱、个人主页、BBS、电子商务，甚至连招聘服务都做，它的主要收入来源是广告收入，杯水车薪难解燃眉之急。新浪到目前已经亏损3个亿，不但盈利前景非常模糊，而且真是多撑一日就多流一天的鲜血，再这样下去，只会加重公司的损耗，相信新浪是一直尝试着在寻找一种能让其起死回生的疗法。
可是寻遍中国，谁能帮新浪呢？网站都已经岌岌可危，传统的媒体集团显然又与新浪不能完全匹配，只有一直在业务扩张的阳光文化有着多项的经营收入，一直在寻求合适的联盟对象，同时以阳光文化的赢利趋向，能够止住新浪的血液流失。
有人认为阳光文化也亏损严重，但不要忽视它是一个电视媒体，评判标准和赢利指标不能等同与我们的互联网行业。除了每天都在有电视新节目在生产并出售，其还在传统出版业上找到了突破口，如最近在昆明书市引人瞩目的《阳光文化电视丛书》，还有它最近成功收购Capital channel，直接成功获得超过40，000小时的节目，强化了内容供应商的地位。再加上这次对新浪的成功并购，阳光在跨媒体的方面的目的和成就都不言自现。据公开媒体报道本季度阳光已经收支平衡，一年多达到收支平衡这在全球电视传媒界也是一个奇迹，
如果将两家公司稍微比较一下，新浪一直在努力做互联网方面的服务，它的确最大，所以转起型来也非常困难，在互联网时代已呈老化状态，是一头正在衰老的大象；阳光是擅长资本运作的新兴小公司，四处出击，颇具进取性和竞争力，是一条日渐生猛的小蛇。谁能在资本这个残酷的市场里取胜，蛇能否吞象还不能确定，唯一可以肯定的是：吴征和杨澜下一步一定会有更惊人的举措。
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文章评论:新浪的“阳光疗法” - 天恩 - 2001-09-24 10:38:00
阳光的情况恐怕也没有你说的那么乐观，主要是受政策的影响很大。
RE:文章评论:新浪的“阳光疗法” - 罗荣 - 2001-12-03 15:44:18
【(罗荣)回复(天恩)的大作】 天兄应该对新浪的事情知根知底吧？
RE:文章评论:新浪的“阳光疗法” - 罗荣 - 2001-12-03 15:44:18
【(罗荣)回复(天恩)的大作】 天兄应该对新浪的事情知根知底吧？