(这条文章已经被阅读了 559 次) 时间：2001-09-21 03:57:00 来源：一窗八桥 (一屋八桥) 原创-IT
堕落的《南方周末》——和锐张大人
很多人觉得南方周末的成功就是因为其敢写、敢说、敢登。当然这确实是他成功的很重要一个方面。但是没有几个人知道，南方周末的成功另外一个很重要的原因，事实上这才是其成功最为关键的原因。离开了这一点，很可能也就没有后来激起很多人兴趣的南方周末。
南方周末在1995
1995年初，我还在为南方日报与一广告公司合作专门开发广州市场的南方日报黄页（只记得俗称了，相对当时羊城晚报颇有影响的金页而开发出的一个名称，但不是正式的）拉广告，过完年，黄页突然不办了，南方周末在招人，也是做广告。当时南方周末广告部只有两三个人，同时也没什么广告，只是比《足球》好一点。这样的报纸能有大的作为吗？我们都不敢确定。最后一起的同事喻华峰、马书格、潭良懿、李零一四人去了南方周末上班。刚开始，少数认可南方周末的广告主都被广告部的原来人员所霸占。他们根本就没有什么业务。李零一没多久就做不下去，离开了南方周末。潭良懿也差点离开。但变革从此开始了…..
可以这样说，南方周末当初的变革放在今天对于大多数至今仍然想依靠报刊广告的经销商——广告公司的媒体来说还是很值得鉴戒的。
变革之一：尝试了出华南版，发现此路不通之后开始不断扩版之路。
变革之二：变拉广告为经营广告，开使重视对直接客户的服务。哦，应该说在中国媒体中率先引入直接面向广告主的服务体制。
变革之三：不断细化市场，不断招聘人手，细化服务。
正是在广告经营上开始有起色之后，南方周末才敢于投入重资到采编之中。这才有后来越来越好的南方周末，直到1999。
这么简单的描述，也许根本就不能概括对当时的南方周末所起的作用和对未来媒体的影响。但是，南方周末确确实实是从那时开始不再靠发行赚钱（此前是）。原来广告和其差不了多少的《足球》（再以前比其还多）至今仍以发行赚钱为主（广告一年只有1000多万元）。中国市场化的报纸近10多年发展的一个结果就是不再靠发行赢利，因为广告赚钱更多，同时设置的门栏也更高。
当时进入南方周末的喻华峰现时为南方都市报总经理，将一份原来几乎没有人认为能做得起来的报纸硬是做成了“办中国最好的报纸”这样一份媒体。马书格则本来是21世纪经济报道总经理人选，因为一些十分微妙的原因而没做成，但曾被广州日报挖去和现时京华时报常务副总编朱德付一起负责信息时报的改版筹建工作，任负责经营的副总编。这两个人的出息也可从侧面反映南方周末当时经营的成功意义非凡。
落后就要挨打
五年过去之后，南方周末的经营方式基本仍然沿用最初的模式，给客户服务人员的奖励比列也仍然高居不下（今年有所降低）。其他方面也一样。一句话，即使南方周末与以前一样，不受政策成面控制，其广告深幅下滑也是大势所趋。其实早在1999年这一现象即以显现。只是那时南方周末的广告还在上升，降的只是上升幅度，没有人引以为戒，直到今年不升反降，才在内部引起较大恐慌，开始改组，但谁也不敢大改。万一改得不好可没人能负责。死守着至少还有好几年活。（未完、明天再续）
文章评论:堕落的《南方周末》——和锐张大人 - 儿须成名酒须醉 - 2001-09-22 20:50:33
好题目好文章期待下一篇！！