(这条文章已经被阅读了 38 次) 时间：2001-09-19 09:59:48 来源：钟敏 (钟敏) 原创-IT
9月17日，诺基亚集团企业资讯高级副总裁纪文仁在诺基亚大厦召开新闻媒体说明会，重申GPRS项目按计划进行，凭借着在GSM上的霸主地位，诺基亚希望能够占全球WCDMA35%左右的市场分额。
诺基亚誓夺3G市场主导地位(主标题)
尽管3G还处在筹划阶段，包括WCDMA、CDMA2000和TDS-CDMA的标准问题争论甚嚣尘上，但是厂商们已经急不可待。围绕着3G标准问题，诺基亚、摩托罗拉和爱立信等厂商展开了一场没有硝烟的战争。
由于在GSM上占据了35%的市场分额，诺基亚在GPRS和3G问题上并没有摩托罗拉和爱立信等厂商积极，但是9月17日的新闻媒体说明会上，诺基亚表现出了对GPRS极大的信心，这表明，面对摩托罗拉的咄咄攻势，诺基亚已经开始反击。
未来几年GSM仍是主流
尽管全球手机市场占有率从第二季度的35.3%下降到了34.8%，诺基亚仍是手机业当之无愧的领头羊。纪文仁认为，未来几年内GSM仍将是通信领域的主流技术之一。
“手机家族会加入GPRS和WCDMA，但是它们取代GSM的情况短期内不会发生。” 纪文仁说。在纪文仁所做的《诺基亚季度中期通报》中，纪认为，在2001年GPRS将占据5%的市场分额，2002年将达到29%左右，到2003年才有可能接近半数（41%），而同期WCDMA的市场分额分别为0%、2%和7%。
纪文仁认为由于当前经济放缓和三代执照收费，通信正处于过度渲染和对新业务认同两者的中间阶段。对未来市场的不明朗，将迫使投资商在考虑3G投资的时候，需要平衡3G、GPRS和GSM三者之间的投资分配。诺基亚（中国）投资有限公司副总裁刘持金认为，在这个过程中，每个运营商将智者见智，仁者见仁。
“在2G上没有充分的容量，就会丢掉客户。” 纪文仁认为目前投资者也希望能够从2G上得到相应的利润。
重写游戏规则还是保护既得利益？
诺基亚最近提出了“重写游戏规则”的口号。刘持金认为，这与诺基亚一贯的“科技以人为本”并不矛盾。“我们在3G阶段提出这样一个口号，是因为产品策略不同阶段有不同的具体口号。”
对于诺基亚来说，需要改变的是别人制定的游戏规则。纪文仁承认现在的竞争压力很大。但是非常大的重新洗牌的机会不会象别人想象中的那么大。“这是一个演进的过程。” 纪文仁说。
诺基亚网络市场副总裁Matt Wisk认为很多竞争对手关于市场分额会变成15%、15%和15%的想法是错误的。“事实不是这样的。在3G上形成的市场分额很大部分是2G已有市场所延伸下来的。” Matt Wisk认为，诺基亚的经验是建立在2G核心网上的，诺基亚应该把这些经验与运营商分享，去实现平滑过渡。
刘持金认为，未来中国3G市场将会是多元化的。“中国是一个巨大的GSM市场，我们坚信中国市场仍是WCDMA的市场。” 纪文仁表示诺基亚的目标就是占全球WCDMA市场35%左右的分额，诺基亚将全力支持GSM向WCDMA的转型。
纪文仁表示诺基亚接入市场方面的潜力正在增加。2001年诺基亚在GSM方面的投资为65%，在CDMA方面的投资为18%，TDMA方面为14%。2004年后两者的分额分别为15%和7%，而WCDMA则在2004年达到了38%。
由于竞争对手先行一步，目前诺基亚正利用其在GSM方面的绝对优势力争跨越这个距离。“我们之所以能够在二季度一枝独秀是因为我们有着规模经济。” 纪文仁表示，凭借着在GSM上35%的市场分额，诺基亚能够以更大的投入来研发产品。“在网络方面我们也有同样的原因，我们的成功来源于技术。”纪文仁说。诺基亚另外一个优势就是全球有超过400个供应商提供基于短消息/WCDMA方面的软件服务。
Matt Wisk表示，在几年前，诺基亚就成立了一个市场运营策划部来面对GSM向3G的转变。成立这一部门目标不仅是用成本模型向运营商表现，同时也要向全球运营商提供盈利模型。“合作伙伴关系非常重要，会帮助我们一起从2G平滑过渡到3G。”
纪文仁说目前手机发展非常迅速，所以必须赶上这班班车。“任何一个新来者必须在无线技术、软件技术和强有力的品牌来支持自己的发展。”
按照诺基亚的计划，诺基亚将在第三季度推出GPRS手机，其中，诺基亚8310将在两周后上市。到今年第四季度，GPRS手机的批量将达到百万台。而诺基亚3G方面的第一款手机也将在12个月后上市。
2005年售出的手机90%能够上网。凭借着在2G上独特的优势，诺基亚力图把这种优势延伸到3G时代。