(这条文章已经被阅读了 166 次) 时间：2001-09-11 00:00:08 来源：宣国江 (宣国江) 原创-IT
【企业得懂政策】此为本文的题外话。顾君调整资本构成，要到有关部门办手续，走了走，问了问，有点烦心。我出了点主意，准保他按现行法规、政策操作，还能做到既快捷成功，又降低成本。这里是顾君与我的一问一答：行吗？行。认识吗？不认识。凭什么行？政策水平罗。于是，陪同他前往有关方面商洽，没有作任何公关投资，立马OK了。就是说，IT企业与政府部门打交道，有些事原本不复杂，你对政策、法规“外行”了，有的老爷、小鬼（当然不是全部）就拿你一吧了。于是，履行手续的时间成本、精神成本、资金成本都上去了，有时还受那窝囊气呢。
【市场份额的多少，都明摆着呢】中国软件业的黑土地，林林总总的企业，主要是青春一族在拓荒着，耕耘着，培植着。自古英雄出少年，今也如此。少座、少帅群体，主要由名校高才生、海龟精英。但是，数字英雄、技术专家不等于是企业家，全球盖茨屈指可数。评价中国软件业的现状，自家纵向比，有点欣慰，有了很大的发展。但是，我们不能心安理得，更不能阿Q：他家横向比，比美国、比印度，则差距远去了，不只是市场份额的差距啊，这些都是不争的事实。现在，WTO又要来了。
【要发展，还得要健康】WTO要来了，这话不知说了几年了，那年，克、江互访期间，我就听过报告，报告者言之凿凿，说的就是“WTO要来了”。看来，这回真的要来了。我们的少座、少帅们，谁迎候不当，谁迎来的将当真是被狼咬了去，而无奈出局。不过，软件业的英雄好汉们，佳佳的口碑，旺旺的人气，高高的业绩，固然重要，但诸君的健康，也极其重要。我真的是很杞人，建议IT诸君提高警惕，透支健康须节制，别以为青春一族，那些个小毛小病，何足道哉。如果透支得可怕，酿成大祸，则悔之晚矣。
【悠悠万题，十题为大】中国软件业要大发展，“外因是条件，内因是根本”，这条哲理没过时，依然是硬道理。笔者陋见，当年民族工业的大旗天橱味精、固本肥皂、南洋烟草等，与日货、英资抗争并取得大胜，靠的什么？答案是不容置疑的，市场、技术、资本，都不是第一位的问题。软件业的少座、少帅们，企业文化、管理思想、组织机制是首要的因素，悠悠万事，十事为大，写在这里供诸君参考：一是法制意识，二是人本理论，三是人才备份理论，四是全员亲和理论，五是员工层次原则，六是广义差别原则，七是成本原则，八是市场思想，九是技术思想，十是盈利思想，都需要与时俱进。其实这十个课题，对IT企业、对所有企业的领衔者来讲，都是必须高度重视，不断实践，不断提升的。█